Verantwoordelijkheden van een strategiedirecteur

Inhoudsopgave:

Anonim

Een strategiestrategie werkt samen met senior managers in een bedrijf om te bepalen waar het bedrijf naartoe gaat en hoe het daar zal komen. Strategiediscussies omvatten het doel en de waarden van de organisatie en zijn gericht op het stellen van doelen op de middellange en lange termijn. Deze rol is meestal te vinden in grote, commerciële bedrijven. De strategiedirecteur rapporteert rechtstreeks aan het senior management en kan zelfs lid zijn van het managementteam. De directeur kan werken met een klein team van analisten en ondersteunend personeel.

$config[code] not found

Kennis

De strategiedirecteur is verantwoordelijk voor het verkrijgen en evalueren van informatie over trends in de industrie en de markt, concurrentiedreigingen en mogelijke zakelijke kansen. Een strategiedirecteur voor een technologiebedrijf kan bijvoorbeeld een trend in kaart brengen waarbij klanten via smartphone-apps toegang tot services willen hebben. Haar onderzoek kan laten zien dat concurrenten dergelijke apps al aan het ontwikkelen zijn. Ze moet zich ook bewust zijn van mogelijke wetgeving die van invloed kan zijn op alle onderdelen van de bedrijfsactiviteiten. Bovendien moet ze de interne cultuur en capaciteiten van het bedrijf waarvoor ze werkt begrijpen.

Strategie

In een groot bedrijf is het instellen van een strategie een samenwerkingsproces dat wordt uitgevoerd door een team van leiders. Een strategie kan besluiten zijn over het betreden van nieuwe markten, het ontwikkelen van producten of het stoppen van de productie van bestaande producten. De strategiedirecteur begeleidt discussies en levert inzichten op die zijn afgeleid uit haar kennis en analyse van de branche en concurrenten. Ze doet aanbevelingen en test ideeën die worden aangedragen door andere leden van het team. Ze stelt strategiedocumenten en presentaties op voor het bestuur of andere belangrijke belanghebbenden in het bedrijf.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Planning en uitvoering

Een bestuurder helpt een bedrijf strategie te formuleren en richt zich vervolgens op plannen om de strategie te implementeren. Hij werkt samen met collega's in het hoger management om vast te stellen wat elke afdeling moet doen om een ​​strategie te laten werken. De marketingafdeling moet bijvoorbeeld het bedrijf beter zichtbaar maken in een nieuwe markt of de IT-afdeling moet mogelijk een nieuw computersysteem introduceren. Daarnaast moet het bedrijf mogelijk meer mensen of mensen met verschillende vaardigheden rekruteren. Het kan zijn dat de strategiedirecteur zelf verantwoordelijkheid neemt voor de levering van een bepaald project dat deel uitmaakt van de strategie, zoals de ontwikkeling van een nieuw product of nieuwe dienst of uitbreiding naar een nieuw territorium.

Intern advies

In veel bedrijven fungeert de strategiedirecteur als consultant voor de chief executive. Ze kan worden gevraagd toezicht te houden op ad-hoconderzoeksprojecten of haalbaarheidsstudies die niet duidelijk binnen een bestaande bedrijfseenheid vallen. In bedrijven die een aantal bedrijven bezitten of een hoge afdelingsgraad hebben, biedt de strategiedirecteur strategisch advies aan de hoofden van bedrijfseenheden.