Trainingsleiders houden toezicht op opleidings- en ontwikkelingsactiviteiten van werknemers in organisaties. Ze worden ook wel trainingsmanagers genoemd en identificeren trainingsbehoeften, ontwikkelen effectieve trainingsprogramma's, begeleiden het werk van trainers en beheren trainingsbudgetten. Trainingsleads kunnen werken in verschillende private en publieke organisaties, van overheidsinstellingen en zorginstellingen tot onderwijsinstellingen en bedrijfsentiteiten.
$config[code] not foundDe vaardigheden gebruiken
Analytische vaardigheden zijn een aanwinst voor trainingsleads. Om bijvoorbeeld de trainingsbehoeften van het personeel van een organisatie te bepalen, analyseren ze rapporten over de prestaties van medewerkersprestaties. Kritisch denken en probleemoplossende vaardigheden zijn handig bij het ontwikkelen van trainingsprogramma's die de tekortkomingen van kennis en vaardigheden van het personeel aanpakken. In gevallen waarin een organisatie twee of meer trainingsprogramma's heeft, gebruikt de lead de beslissingsvaardigheden om de meest effectieve te selecteren. De leiding van de opleiding maakt ook gebruik van personeelsmanagementvaardigheden om zijn personeel van trainingsspecialisten, budgetteringsvaardigheden voor het beheren van trainingsfondsen en communicatievaardigheden te begeleiden om duidelijke presentaties en instructies te geven.
Verbetering van de productiviteit van medewerkers
Een trainingsleider voert verschillende taken uit die zijn ontworpen om de prestaties van medewerkers te verbeteren. Ze neemt deel aan wervingscampagnes om trainingsspecialisten te selecteren en een technisch team samen te stellen dat verantwoordelijk is voor de opleiding van werknemers. Wanneer een organisatie nieuwe werknemers inhuurt, houdt de lead toezicht op de implementatie van het introductieprogramma om ervoor te zorgen dat ze goed zijn voorbereid op hun rollen. Als de organisatie onvoldoende trainingsbronnen heeft, zoals projectoren en computers, is het de taak van de leiding om contact op te nemen met de inkoopmanager en ervoor te zorgen dat de benodigde items worden aangeschaft.
Het beheersen van trainingskosten
De leidende opleiding zorgt ervoor dat trainingsactiviteiten voldoen aan de financiële doelstellingen van de organisatie. Om dit te doen, moet hij efficiënte en kosteneffectieve trainingsactiviteiten selecteren. In plaats van werknemers naar een externe trainingsworkshop te sturen, kan de lead bijvoorbeeld een interne workshop organiseren om de reiskosten te verlagen. Om de efficiëntie van inductie, online leren, permanente educatie en andere soorten trainingsprogramma's te verbeteren, evalueert en controleert de lead regelmatig hun inhoud of curriculum.
Trainingsleider worden
Hoewel mensen met een bachelordiploma in personeelsbeheer en uitgebreide ervaring met werknemerstraining de baan kunnen krijgen, hebben degenen met een masterdiploma in leiderschap van organisaties en leren een groter toekomstperspectief. De American Society of Training and Development kent de gecertificeerde professional toe op het gebied van leren en presteren, die trainingsspecialisten kunnen krijgen om hun kansen om leads te worden te vergroten. Aspirant-CPLP's moeten ten minste vijf jaar ervaring hebben met het ontwikkelen van talent en slagen voor een certificatie-examen. Competente leads met een masterdiploma kunnen uitgroeien tot chief learning of kennisfunctionarissen in grote organisaties.
