Hoe een indrukwekkende zelfprestatiebeoordeling te schrijven

De meeste bedrijven hebben een opleidings- en ontwikkelingsplan voor het personeel, dus af en toe wordt personeel gevraagd om een zelfprestatiebeoordeling te schrijven. Dit heeft verschillende doelen. Het vertelt het bedrijf wat je voelt dat je sterke en zwakke punten zijn en welke ambities je hebt voor de toekomst. Dit is een grote kans om drive en motivatie te laten zien, en het schrijven van een objectieve review van zelfprestaties is niet zo moeilijk als het eerst verschijnt.

$config[code] not found

Creëer een professioneel ogend document. Kies een standaardlettertype, zoals Arial of Times New Roman, en blijf daarbij. Maak een koptekst met uw naam, uw functie en de datum. Nummer elke pagina.

Begin met een samenvatting van uw huidige positie. Welke verantwoordelijkheden heb je? Vermeld alles wat je werk inhoudt en geef een goed beeld. Dit is vooral belangrijk als u extra taken uitvoert die niet zijn opgenomen in uw taakspecificatie.

Noteer je prestaties. Dit kan van alles zijn, van het stroomlijnen van werk om het sneller en efficiënter te maken, tot het oplossen van conflicten op de werkvloer.

Maak een lijst van uw uitdagingen. Dit kunnen dingen zijn die u kunt doen, maar waarvan u denkt dat u efficiënter zou zijn als u beter zou zijn opgeleid, bijvoorbeeld als u een vreemde taal zou leren of een financiële opleiding zou volgen. Misschien voelt u gewoon dat een systeem of proces moet worden bijgewerkt.

Bied oplossingen voor de uitdagingen. Als u moeilijk geld kunt vinden, kunt u met een financiële cursus het probleem oplossen en het bedrijf ten goede komen. Rechtvaardig alles waar je om vraagt, maar wees niet bang om verbeteringen voor te stellen. U toont het management uw initiatief.

Schrijf over je toekomstplannen. Hoe wil je ontwikkelen? Is er een rol waarnaar u hoopt te gaan, wilt u in het management terechtkomen, of bent u geïnteresseerd in de werking van een nieuwe afdeling in het bedrijf? Als je tevreden bent met je huidige rol, stel dan extra verantwoordelijkheden of training voor die je zou willen.

Tip

Wees specifiek en zorg ervoor dat uw opmerkingen gerechtvaardigd zijn. Het management wil een evenwichtige kijk krijgen op uw sterke en zwakke punten en zal u waarschijnlijk eerder helpen ontwikkelen als u een sterk argument hebt. Probeer uw toekomstplannen te koppelen aan de kernmissie van het bedrijf. Laat zien dat je in dezelfde richting gaat.