Kleine bedrijven vereisen niet de structuur van grote bedrijven. Elke medewerker weet wat zijn functie is en naar wie hij rapporteert, wat rechtstreeks bij de eigenaar van het kleine bedrijf kan gebeuren. Naarmate een bedrijf groeit en meer werknemers aanneemt, delegeert de eigenaar een deel van haar verantwoordelijkheden aan supervisors, managers en directeuren. Naarmate de hiërarchische ladder wordt beklommen, nemen de verantwoordelijkheden van de positie toe.
Entry-level
Taken op instapniveau zijn de eerste sporten in de hiërarchische ladder. De banen vereisen niet veel ervaring. Hoewel er mogelijk opleidingsvereisten zijn voor sommige functies. Een verkoopmedewerker hoeft bijvoorbeeld geen specifiek diploma te hebben, maar een functie op instapniveau in de PR-afdeling kan een graad in marketing vereisen. Taken op instapniveau zijn het laagst op de loonschaal.
$config[code] not foundVolgende stap
Nadat de werknemer op instapniveau de vereiste hoeveelheid ervaring heeft verworven - die varieert van zes maanden tot een jaar of twee, afhankelijk van de baan - kan de werknemer worden gepromoveerd naar de volgende stap. Bijvoorbeeld, een boekhouder op instapniveau zou worden gepromoveerd tot boekhoudkundige II en vervolgens tot senior administratiekantoor. De exacte titels zijn niet standaard en afhankelijk van het bedrijf.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingLeidinggevende
De volgende stap op de ladder is een supervisorpositie. Een supervisor is verantwoordelijk voor het toezicht op het werk van de instapniveau's en de nevenfuncties. Zij is mogelijk verantwoordelijk voor training, het geven van functioneringsgesprekken en het bepalen wie een promotie of een verhoging ontvangt. Bijvoorbeeld, de crediteurenadministrateur is verantwoordelijk voor alle medewerkers in het crediteurengedeelte van de boekhoudafdeling. Supervisors rapporteren aan de manager.
Manager
Managers zijn verantwoordelijk voor een functie binnen een afdeling. De verkoopmanager is bijvoorbeeld verantwoordelijk voor de verkoopfunctie. De public relations-manager zorgt voor de publiciteits- en promotiefunctie. De advertentieprogramma's van het bedrijf vallen onder de jurisdictie van de reclamemanager. Een ander voorbeeld is de boekhoudkundige manager, die verantwoordelijk is voor de crediteuren- en debiteurfuncties, inclusief supervisors en personeel.
Directeur of vicepresident
In kleine bedrijven houdt een directeur of vice-president toezicht op een afdeling die uit meerdere functies bestaat. Meestal staat de titel vice-president boven die van de directeur, maar dat is ter beoordeling van de eigenaar of de CEO van het bedrijf. De marketingdirecteur is verantwoordelijk voor alle functies binnen de marketingafdeling, waaronder verkoop, public relations en reclame. De directeur, of vice-president, maakt deel uit van het executive team van het bedrijf en draagt bij tot het opstellen van het strategisch plan en het jaarlijkse businessplanningsproces.
Chiefs
In bedrijven met enkele honderden werknemers eindigt de bedrijfshiërarchie met de chiefs of C-level officers. Deze omvatten de chief financial officer, de chief operations officer en de chief IT officer. De chef en helemaal bovenaan de hiërarchie is de chief executive officer. Alle andere chiefs rapporteren aan de CEO. In een klein bedrijf is de CEO vaak de eigenaar van het bedrijf.
