Voor eigenaren van kleine ondernemingen, vooral startende ondernemers, komt delegatie niet gemakkelijk. Dit komt omdat eigenaren alles willen doen om het goed te doen en ze misschien niet de ervaring hebben om micromanaging-taken te vermijden die ze hebben gedelegeerd aan hun werknemers.
Een nieuwe infographic van ScaleTime getiteld "The Art and Science of Delegation" toont u hoe u effectief kunt delegeren, zodat u uw bedrijf kunt laten groeien en burnout kunt voorkomen door alles zelf te doen.
$config[code] not foundHet belang van delegatie
De effecten van burn-out zijn zeer reëel voor kleine bedrijven. Volgens Xero zei meer dan drie op de vier of 77% van de kleine bedrijven dat ze de effecten van burn-out soms op het werk voelen.
Uit de gegevens van het onderzoek blijkt dat mensen ouder dan 50 jaar een burn-outpercentage van 59% rapporteren. Het aantal gaat veel hoger voor mensen tussen 35 en 50 jaar bij 84%, en voor millennials, die van 18 tot 34 jaar, gaat het met 10 procentpunten omhoog naar 94%.
Te veel doen
Vraag een eigenaar van een klein bedrijf of hij te veel doet, en het antwoord zal waarschijnlijk nee zijn. Volgens de infographic verspreiden eigenaars zich financieel en persoonlijk te dun.
De infographic zegt terecht: "Het bezitten van een klein bedrijf betekent opoffering." En als het gaat om financiële offers, zei 47% dat ze hun persoonlijke spaargeld hebben gebruikt om een of ander aspect van hun bedrijf te betalen.
Wat zouden ze doen met extra geld? Veertig procent zei dat ze meteen weer zouden investeren in het bedrijf zonder zichzelf te betalen. Slechts 17% zei dat ze zouden sparen voor hun pensioen en 14% zou het opzij zetten voor persoonlijke of familie-investeringen.
Wat hun persoonlijke leven betreft, hebben de meesten er geen, tenminste niet veel. Een overweldigende 86% werk in het weekend en 53% werkte op grote feestdagen. Als het op vakantie aankomt, zegt 60% dat ze een jaarlijkse vakantie nemen, maar van deze 75% spendeert het aan het werken op hun laptops.
Door te wijzen op deze statistieken laat de infographic zien dat eigenaren van kleine bedrijven niet veel van de taken van hun bedrijf delegeren. Door de juiste mensen aan te nemen en deze taken aan hen te delegeren, kunt u meer tijd hebben voor uw privéleven en uw financiën effectief beheren.
De voordelen van delegeren
De infographic benadrukt het belang van delegaties door te laten zien dat leiders die delegeren meer inkomsten genereren voor hun organisatie en ze kunnen de kans dat hun bedrijf langer open blijft, vergroten.
Zoals te verwachten, omvat dit ook het aannemen van het juiste team, maar kleine bedrijven vervullen geen sleutelposities en ze vinden het moeilijk om gekwalificeerde werknemers te vinden.
Drieëndertig procent zei dat ze een opening niet konden invullen en nog eens 23% verklaarde dat het vinden van de juiste persoon het 'Eén belangrijkste zakelijke probleem' is. ScaleTime zegt dat dit het hoogste percentage is sinds 2000.
Het nieuwe personeelsbestand
Een mix van voltijds- en deeltijdwerkers, inclusief contract- of freelance medewerkers, is de juiste keuze. Op deze manier kunt u verschillende soorten verantwoordelijkheden aan de juiste persoon delegeren.
Sommige van de taken die u moet delegeren, volgens de infographic, zijn boekhouding, sociale media marketing, juridische zaken, gegevensinvoer en webontwerp en -ontwikkeling.
Neem een kijkje in de onderstaande infographic, zodat u kunt leren loslaten door de taken die u verbonden houden aan uw bedrijf 24/7 te delegeren.
Afbeeldingen: Andertoons, ScaleTime
4 Opmerkingen ▼