Alle werknemers verdragen hun aandeel in banale teambuildingoefeningen. Wanneer het goed is gedaan, kan een succesvol teamontwikkelingsprogramma iedereen inspireren om zijn prestatieniveau te verhogen. Hoe goed een team werkt, hangt af van het vermogen van de manager om met zijn leden te communiceren en zich persoonlijk tot hen te verhouden. Effectieve managers erkennen ook de waarde van het bevorderen van aansprakelijkheid, wat ook helpt bij het opsporen van interne problemen die voorkomen dat verschillende afdelingen efficiënt samenwerken.
$config[code] not foundBepaal de verantwoordelijkheden van de leden
Niet iedereen in een team is een ster-uitvoerder. In plaats van deze situatie als een bedreiging te beschouwen, accepteren goede managers de waarde van het kapitaliseren van verschillende talenten om een verenigd front te creëren. Dit proces is nauwelijks eenvoudig, wanneer de talenten van veel werknemers buiten hun functieomschrijving vallen. Voordeel van deze techniek is dat je moet weten hoe de vaardigheden van een medewerker bij zijn of haar baan passen - of zelfs in een specifiek project, als de omstandigheden dit vereisen.
Focus op resultaten
Simulatie-oefeningen en real-life scenario's bieden managers een opening om problemen op te lossen. Voorstanders van deze teamontwikkelingsaanpak zien het als een nuttige manier om te versterken wat werknemers geacht worden te leren tijdens hun werk. Deze aanpak kan zijn vruchten afwerpen in moeilijke economische tijden. In plaats van passief te reageren op slecht nieuws, kunnen managers zich concentreren op de factoren die ze kunnen beheersen en teams ertoe bewegen een soortgelijke filosofie te hanteren.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingGeef regelmatige feedback
Medewerkersteams kunnen niet functioneren zonder consistente communicatie. Het geven van regelmatige feedback is een cruciaal onderdeel van het werk van elke manager en zorgt ervoor dat alle teamleden aan de verwachtingen voldoen. Sterke leiders zoeken altijd naar betere manieren om iets te doen in plaats van te reageren wanneer zich problemen voordoen. Feedback kan net zo formeel of informeel zijn als de situatie vereist, maar mag niet vallen in de cookiesnijder-modus. Anders is het onwaarschijnlijk dat uw feedback een betekenisvolle indruk maakt.
Maximaliseer uw tijd
Slimme managers realiseren zich dat een effectieve teambuilding geen speciale plek nodig heeft om te slagen. Gewoon tijd vrijmaken gedurende de werkdag om teambuildingactiviteiten te doen, kan net zo zinvolle resultaten opleveren. Bijeenkomsten aan het begin van elke dag stellen werknemers en managers in staat bedrijfsdoelstellingen te beoordelen en te bespreken hoe ze kunnen worden bereikt.
