Medewerkers worden niet altijd uw beste vrienden, maar ze worden vaak uw vertrouwenspersonen, helpers, adviseurs, klankborden en mensen die u op de werkplek bezoekt. Wanneer u collega's selecteert om lid te worden van uw team of samen met u aan opdrachten werkt, moet u deze op een verstandige manier kiezen. U wilt associëren met werknemers met een sterke arbeidsethiek en u niet slecht doen lijken tegenover uw baas of andere zakenpartners.
$config[code] not foundLessen van padvinders
Een van de belangrijkste eigenschappen om op te letten bij collega's is hun betrouwbaarheid. U wilt samenwerken met collega's die loyaal zijn en niet achter uw rug praten of persoonlijke informatie die u met hen deelt openbaar maken. Vertrouwen gebeurt niet van de ene dag op de andere, omdat het tijd kost voor uw collega's om uw vertrouwen te winnen en om uw loyaliteit te testen. Op de werkplek wordt vertrouwen vaak opgebouwd door teamgerichte opdrachten, gemeenschappelijke ervaringen, vergelijkbare doelen en gezamenlijke risicovolle ondernemingen, aldus Morgan McLintic, executive vice-president bij het wereldwijde communicatiebureau LEWIS.
Als de chips zijn ingedrukt
Betrouwbare medewerkers zijn belangrijke troeven in het personeelsbestand. U kunt op hen rekenen in de goede tijden en wanneer het bedrijf worstelt. Betrouwbare werknemers dragen hun gewicht en streven ernaar deadlines te halen, onderhouden een positieve relatie met collega's en werken er hard aan om ervoor te zorgen dat klanten tevreden zijn met hun producten of diensten. Stabiele en stabiele werknemers missen werk niet om onbelangrijke redenen en plannen hun vakanties en afwezigheid van tevoren zodat anderen tijd hebben om hun schema's te omzeilen. Betrouwbare medewerkers nemen hun verantwoordelijkheden serieus, zodat ze geen nalatige fouten maken of onnodig wachten op hun bijdragen aan de werkplek.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingGewoon focussen
In een snelle en drukke werkomgeving maken medewerkers die zich effectief kunnen concentreren op wat het belangrijkst is en effectief prioriteit geven aan hun werklast, het takenpakket voor iedereen gemakkelijker. Medewerkers moeten minder belangrijke verantwoordelijkheden in de wacht kunnen zetten terwijl ze taken uitvoeren die urgenter zijn. "Informatie bombardeert werknemers van elke richting, wat betekent dat werknemers bedreven moeten zijn in het uitfilteren en focussen op wat cruciaal is", zegt Jacob Morgan, management consultant en strategisch adviseur voor Chess Media Group, in een 2013 Forbes-artikel. Zelfgedisciplineerde, strategisch ingestelde, doelgerichte medewerkers zijn goed voor het personeel.
Geen roze bril
Associeer met collega's die het werk benaderen met duidelijke hoofden en heldere geesten. Medewerkers met een goed beoordelingsvermogen kunnen beslissingen nemen op basis van wat het beste is voor het bedrijf of het totale team, in plaats van alleen wat het beste is voor zichzelf. Ze hebben een goede intuïtie en kunnen het juiste oordeel oproepen in moeilijke of veeleisende werksituaties. "Ze hebben de moed om naar eigen goeddunken te handelen, zelfs als ze niet kunnen voorspellen wat de uitkomst kan zijn", aldus McLintic.
