Idealiter kan collega-sabotage geen probleem zijn in een professionele omgeving, maar soms kunnen collega's jaloers of concurrerend zijn. Omgaan met moeilijke mensen is een vaardigheid die de meesten van ons nodig hebben. Gebruik de volgende stappen om moeilijke collega's te behandelen.
Bevestig en identificeer de bron van sabotage. Als u gelooft dat een collega de eer opneemt voor uw werk of u op een andere manier ondermijnt, controleert u of dit daadwerkelijk gebeurt. Soms kan stress op de werkplek perspectieven bieden, dus zorg ervoor dat je een stapje terug doet en objectief naar de situatie kijkt.
$config[code] not foundDocumenteer de situatie. Als je er zeker van bent dat er sabotage optreedt, documenteer je de situatie voor jezelf. Zorg ervoor dat u relevante e-mails en documentatie identificeert en opslaat die bevestigen dat uw standpunt correct is.
Maak een vergadering met uw manager. Als dit iets is dat van invloed kan zijn op je carrière, moet je het uitspreken en het probleem identificeren. Maak een vergadering met de juiste persoon in uw managementketen en leg de situatie objectief vast aan een persoon met autoriteit. Stuur een niet-vergeldende e-mail die objectief de situatie met alle betrokkenen rechtzet.
Laat uw collega zijn gezicht redden. Uw collega is iemand waarmee u in de toekomst zult werken. Verminder stress op de werkplek door uw collega de situatie te laten uitleggen en zich te verontschuldigen als er een fout is gemaakt. Uw doel moet zijn om uw collega te laten weten dat u niet over de vloer kunt lopen en dat u een professional bent die elke situatie kalm en krachtig aankan.
Neem contact op met personeel als dit absoluut noodzakelijk is. Als de situatie onoplosbaar is en uw collega op een onethische manier handelt, blijf dan de situatie documenteren zodat u verifieerbare informatie hebt. Maak een vergadering met een personeelsmanager en geef zoveel mogelijk informatie zodat ze de situatie op de juiste manier kunnen verwerken.
