De effecten van een niet-productieve werkplek

Inhoudsopgave:

Anonim

Een van de belangrijkste ingrediënten voor de groei van elk bedrijf is een personeelsbestand dat zich inzet voor het succes ervan. Het voortbestaan ​​van een bedrijf komt in gevaar zodra die focus verdwijnt, of het nu gebeurt door een gebrek aan langetermijnplanning, slechte communicatie of een gebrek aan discipline. Als ze in zo'n atmosfeer aan hun apparaten worden overgelaten, groeien arbeiders niet bereid hun best te doen. Ook de productiviteit en klanttevredenheid nemen af, waardoor bedrijfsleiders drastische maatregelen moeten nemen om de positie van het bedrijf te herstellen.

$config[code] not found

Afgeleide werknemers

Afleidingen van handheld elektronische apparaten en sociale netwerksites kosten werkgevers ongeveer $ 650 miljard per jaar, "Business News Daily" rapporten. Een evenwicht vinden tussen technologisch gemak en misbruik, creëert uitdagingen voor werkgevers, die geen productiviteit van ongericht personeel kunnen verwachten. Medewerkers erkennen het probleem ook als een probleem. Eén op de vier werknemers die door het bedrijf Workplace Options werd ondervraagd, kende iemand die was ontslagen omdat hij tijd verspilde of afleiding creëerde.

Dalende moraal

Medewerkers verliezen het vertrouwen in bedrijfsmanagement wanneer ze weinig kans zien voor professionele groei. Het resultaat is een daling van het moreel, wat een veelbetekenend teken is van onproductieve werkplekken, volgens een analyse op de Roberts Wesleyan College-website. Bedrijfsmanagers maken de zaak vaak slechter door slechte communicatie of door medewerkers niet in staat te stellen de doelen van de organisatie te realiseren. In plaats van naar uitmuntendheid te streven, concentreren werknemers zich op het doorkomen van de dag.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Werknemers Ziekteverzuim

Naarmate de samenhang in de organisatie afbrokkelt, groeit ook de verleiding om ongeplande vrije tijd te nemen. Medewerkers creëren gedeeltelijke afwezigheden door te laat aan te komen, vroeg te vertrekken of langere pauzes en lunches te nemen dan toegestaan. Werknemers claimen ook persoonlijke, zieke of vakantietijd, maar melden dit niet. Bedrijven absorberen hogere loonkosten door contractwerkers, tijdelijk personeel of beter betaalde werknemers binnen de organisatie te krijgen om de afwezigheden te dekken.

Hoge omzet

Onproductieve werkplekken creëren stress voor werknemers die goed werk willen doen. Omdat uw werkgever moeite heeft om weer op de been te komen, moet u mogelijk langer werken of tijd vrijmaken om extra projecten te voltooien. De resulterende stress kan je overtuigen om te stoppen, vooral als je ziet dat minder gemotiveerde collega's geen vergelijkbare offers brengen. Soms komt deze dynamiek voort uit andere zaken. Werkplekken met hogere verzuimniveaus ervaren bijvoorbeeld een omzetpercentage van 10,6 procent, merkt The Workforce Institute op.

Organisatorische afwijking

U verwacht van toezichthouders dat zij richtlijnen geven over prioriteiten. Organisaties kunnen echter afdrijven wanneer managers de prioriteiten van een bedrijf niet duidelijk communiceren, zoals een onderzoek van 2006 door Proudfoot Corporation suggereert. Van de meer dan 800 ondervraagde Amerikaanse executives beoordeelde 50 procent inefficiënt beheer en planning als belangrijkste obstakel en meer dan 25 procent had geen doelen gesteld om de productiviteit te verbeteren. Zonder dergelijke metingen zal conflict eerder voorkomen en zal uw vertrouwen in management ook afnemen.