Je hebt de beste medewerkers gekozen. en ze waren enthousiast om met je te werken toen ze voor het eerst werden aangenomen. Het is echter lastig om die werknemers tevreden te houden terwijl ze voor je werken. Wat willen uw werknemers echt? Perkshr helpt zeker om de deal te zoeten en werknemers te motiveren, maar ze zijn er in alle soorten en maten. We hebben 23 ondernemers om advies gevraagd over wat ze hebben geprobeerd om hun werknemers tevreden te houden.
$config[code] not found"Zorgen voor een hoog moreel personeel kan een uitdaging zijn. Wat is het voordeel van het bedrijf dat u het meest nuttig vond voor het behouden van enthousiaste werknemers? “
Voordelen die het moreel van medewerkers versterken
Dit is wat leden van de YEC-gemeenschap te zeggen hadden:
1. Willekeurige weergaven van waardering
"Van mijn winkelachtergrond was het meest effectieve voordeel voor onze medewerkers altijd een willekeurig blijk van waardering. Van willekeurige bonussen tot betaalde vrije dagen, gratis producten, lunch en meer. Het onverwachte ging altijd verder dan de verwachte en werkelijk gemaakte blijvende indrukken dat we ons als bedrijf altijd bewust waren van prestaties die verder gingen dan nummers. "~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Teamgebeurtenissen in en uit het kantoor
"We nemen regelmatig deel aan teamevenementen buiten het kantoor, zoals 5K-runs, vrijwilligerswerk en teamvieringen. Deze activiteiten stellen iedereen in staat om een pauze te nemen van de "9 tot 5" om de relaties met hun teams te verdiepen. Door elkaar op persoonlijk niveau te leren kennen, versterkt het vertrouwen, de empathie en de samenwerking, wat zich vertaalt naar de kantooromgeving. "~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Gepassioneerde werknemersbeloningen
"Ik weeg passie altijd zwaarder dan alleen CV's. Een gepassioneerd persoon zal zichzelf motiveren en manieren vinden om problemen op te lossen, terwijl iemand anders dat niet doet, simpelweg zijn uren voor de week aftelt. Kies mensen die heel enthousiast zijn over het bedrijf en het probleem dat u aan het oplossen bent. Een keer huurde ik zelfs mijn Uber-chauffeur in omdat hij volhardend en gepassioneerd was om lid te worden van ons bedrijf. "~ Andy Karuza, FenSens
4. Voordelen die de bedrijfscultuur onderstrepen
"Ik zou niet zeggen dat er maar één voordeel is, omdat verschillende dingen belangrijk zijn voor verschillende mensen. Dat gezegd hebbende, er zijn maar weinig dingen die onze teamleden hebben gedeeld, die ze echt waarderen in de cultuur van ons bedrijf. Een daarvan is de mogelijkheid om vanuit huis te werken. Ons bedrijf is wereldwijd, met teamleden over de hele wereld. De meeste, zo niet al onze teamleden vinden dat van onschatbare waarde. We bieden ook een wellnessvoordeel dat teamleden elk kwartaal vergoedt om hen te helpen hun wellnessdoelen te bereiken. "~ Robert Glazer, Acceleration Partners
5. Persoonlijke ondersteuning van doelen en Hobby
"Van het verzenden van hardloopschoenen naar een van mijn schrijvers die zich toelegt op haar gezondheid tot cadeaubonnen tot hobbywebsites voor een van mijn ontwikkelaars, wil ik me concentreren op het bieden van extraatjes die het team stimuleren om te nemen en te genieten van persoonlijke tijd om te bereiken wat ze willen buiten het werk. "~ John Rampton, Calendar
6. Vierdaagse werkweek
"Vorig jaar startten we een vierdaagse werkweek bij ons bedrijf en de medewerkers vonden het geweldig! We hadden al flexibele planningen en de mogelijkheid om wanneer nodig thuis te werken, maar ervoor te zorgen dat elke medewerker elke week een driedaags weekend had, was een enorme morele stimulans. "~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Verlengde werkafhankelijke regelingen
"We hebben zojuist een uitgebreid beleid voor werk op afstand geïmplementeerd. Om de twee jaar kunnen medewerkers zes weken onafgebroken op afstand werken. De enige vereiste is dat ze minstens vijf uur per dag overlappen met ons hoofdkantoor in Chicago. Dit beleid is bedoeld om langdurig reizen mogelijk te maken, wat belangrijk is voor vele millennials. Het is veel beter voor iedereen vergeleken met het stoppen met werken om langdurig te reizen. "~ Luke Liu, Albert
8. Flexibele, comfortabele werkomgevingen
"Medewerkers belonen met bepaalde dagen om thuis te werken, is een extraatje dat hen de flexibiliteit geeft om in een comfortabelere omgeving te werken, maar het dwingt hen ook om meer verantwoordelijk te zijn met time management. Dit zal zeker je toegewijde werknemers scheiden van de rest. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Teamlunches voor iedereen
"Elke woensdag organiseer ik een lunchevenement verzorgd door verschillende restaurants. Elk teamlid is vrij om te komen genieten van wat gratis eten, ongeacht hun baan of het feit of ze op kantoor werken. Dit is niet alleen een geweldige manier om mensen gemotiveerd te houden in het midden van de week, maar het is ook een kans om contact te leggen met telewerkers en hen meer op te laten nemen met de rest van het team. "~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
10. Conferenties voor professionele ontwikkeling
"Laat uw medewerkers relevante conferenties onderzoeken die u misschien wilt bijwonen. Er zijn veel goede en geldige conferenties waar uw teamleden profijt van kunnen hebben. Een ontdekkingsdag doen na een conferentie kan ook gunstig zijn voor het hele team. "~ Nicole Munoz, Begin nu met ranglijsten
11. Manager-gerichte ondersteuning voor werknemers
"Ontevreden werknemers verlaten bedrijven niet, ze laten slechte managers achter. Een positieve opmerking is dat managers die goed communiceren, laten zien dat ze in die moeilijke tijden geven door een sterke pijler te zijn en die constant bouwen aan de mensen die ze dienen, mensen kunnen helpen loyaal te blijven aan een bedrijf. Investeer in uw managers, bespreek moeilijke situaties en leer van elkaar. Het resultaat zal een hoog moreel zijn, gebaseerd op een cultuur van vertrouwen. "~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Happy Hour als een nietje
"Gelukkig uur wekelijks of tweewekelijks aanbieden, is iets dat nooit oud zal worden zolang je het inschakelt. Of je nu het menu of de locatie verandert, het happy hour is een geweldige manier om de kameraadschap van je team te versterken en plezier te maken. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Snelle uitstapjes voor Team Morale
"Een dag op het strand, een eenvoudige barbecue of happy hour en hapjes in een lokale bar kunnen de tevredenheid van de medewerkers vergroten. Wanneer mensen zich buiten hun werk binden, verbetert het algemene moreel. Afgezien daarvan zal je eigen energie besmettelijk zijn als je je werknemers goed behandelt. "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Outside Adventures and Bonding
"Sta teamleden de mogelijkheid toe om zich buiten het kantoor te binden. Evenementen van het gastbedrijf zoals rolschaatsen, deelnemen aan optochten en vrijwilligerswerk. Wanneer teamleden hun leeftijdsgenoten leren kennen, zullen ze enthousiast zijn om met elkaar samen te werken en zullen ze meer op hun gemak zijn met het aanbieden van ideeën om te helpen innoveren en het bedrijf op te bouwen. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Work-Life Balance
"Het evenwicht tussen werk en privéleven is een strijd voor iedereen, maar een manier om werknemers te helpen betrokken en enthousiast te blijven wanneer ze op kantoor zijn, is door hen, wanneer nodig, thuis te laten werken. Vertrouwen op medewerkers om hun werk gedaan te krijgen terwijl ze controleren waar en wanneer ze het doen, was voor ons een enorme extraatje of morele booster. Thuiswerken kan het een medewerker mogelijk maken om schoon te maken tijdens een telefonische vergadering, te wachten op een reparateur of was tussen de voorstellen door, waardoor ze zich meer in balans en minder hectisch voelen. "~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonussen voor geweldige prestaties
"Bonussen zijn enorme prikkels die dezelfde slag slaan als raisen zonder vast te lopen met de grote permanente financiële verhogingen. Bonussen en verhogingen laten werknemers zien dat ze worden gewaardeerd en dat ze hun werk goed doen. Dit op zijn beurt verhoogt hun enthousiasme. Stel een bonusstructuur in waar werknemers jaarlijkse bonussen kunnen verdienen als ze voldoen aan vooraf vastgestelde prestatiedoelen. Zorg ervoor dat de doelen duidelijk en realistisch zijn. Bonussen hoeven niet groot te zijn om effectief te zijn. Plus, het aantikken van productiviteit en creativiteit maakt hen het geld waard. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Gezondheidszorg die zorg draagt
"We bieden niet alleen een ziektekostenverzekering voor onze werknemers, maar betalen ook voor de kosten van de dekking van hun en hun gezinsleden. Als u uw werknemers laat zien dat u echt om hen geeft en het fysieke en mentale welzijn van hun familie, is dit een investering die ertoe leidt dat werknemers langer bij uw bedrijf blijven.Het lagere personeelsverloop en hogere moraal compenseerden ruimschoots de kosten om ervoor te zorgen dat ze gemoedsrust hebben dat hun gezinszorgverzekering verzekerd is. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Verkoopincentives
"Wekelijkse verkoopincentives helpen medewerkers echt met drive, vriendelijke concurrentie en enthousiasme. Neem een doel dat van medewerkers wordt verwacht dat ze raken en de lat voor een maand verhogen. Voor de medewerkers die dat doel bereiken, hebben aan het eind van elke week een vrijdagochtendvergadering met alle medewerkers en geven cadeaubonnen, cadeaus of iets anders uit dat de werknemers die de nieuwe wekelijkse verkoopincentives hebben bereikt, zou belonen. " ~ Sarah Yeverovich, Empowered Staffing
19. Vrijheid en empowerment
"Vrijheid en empowerment is het ultieme voordeel. Het aanbieden van onbeperkte vrije tijd is een expliciete bewering dat u uw teamleden vertrouwt om zichzelf en hun tijd te beheren. Voor het moreel is het een van de beste manieren om werknemers te helpen hun energie te beheren, burn-out te voorkomen en de flexibiliteit te hebben om op belangrijke momenten met familie en vrienden te zijn. "~ Eric Mathews, Start Co.
20. Ruime tijd om te ontspannen
"Zelfs als u de leukste en leukste kantooromgeving ooit hebt, is er niets beter dan gewoon thuis of op vakantie te kunnen ontspannen. Iedereen heeft tijd nodig om weg te zijn van kantoor, maar helaas geven veel bedrijven geen ruim betaalde tijd aan hun werknemers. Medewerkers zonder repercussies laten zorgen voor hun persoonlijke behoeften is een groot voordeel voor alle betrokkenen. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Onderwijskansen
"Medewerkers tijd en geld geven om hun opleiding te bevorderen, is een geweldige manier om enthousiaste medewerkers te behouden. De beste werknemers zijn niet blij stil te staan. Door onderwijs en opleiding te financieren, profiteert het bedrijf van beter bekwaam personeel en kunnen de medewerkers voortdurend hun vaardigheden en carrièremogelijkheden verbeteren. "~ Vik Patel, Future Hosting
22. Geweldige collega's
"Het beste voordeel voor een bepaalde werknemer is hen omringen met ambitieuze, energieke en fantastische collega's. Natuurlijk zul je een fantastische bedrijfscultuur moeten opbouwen om die geweldige mensen aan te trekken en te behouden. Als je echter mensen toestaat die hun gewicht niet bij de organisatie betrekken, verlagen ze de lat voor iedereen. "~ Jeff Epstein, Ambassador
23. Employee Values die de visie spiegelen
"Creëer een visie voor uw bedrijf dat elke werknemer als gedeelde doelen omvat, cohesie opbouwt en het moreel verhoogt. In mijn bedrijf laten we werknemers op vrijdag vroeg naar huis gaan, wat we helpen sommige van de stressfactoren van het woon-werkverkeer te verzachten en de vrees voor vrijdagmiddag te vermijden. "~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Foto via Shutterstock
1
