Door uw medewerkers te helpen om haalbare doelen te stellen, wordt een formele schets opgesteld voor professionele ontwikkeling in een bepaalde tijd. Of het nu voor projecten of individuen is, de doelen kunnen fungeren als een routekaart voor werknemers en u kunt de voortgang het hele jaar door meten. Niet alleen helpt het stellen van doelen om richting te geven aan werknemers, het helpt ook bij de langetermijnplanning van strategische bedrijfsplanning van uw bedrijf.
$config[code] not foundProjectdoelen
Het vaststellen van projectdoelen kan helpen bij het plannen van projecten en bij het maken van werkstroomdiagrammen die helpen een werknemer gefocust en op schema te houden. Projecten kunnen van lange of korte duur zijn en moeten specifieke parameters hebben, inclusief tijdschema's voor voltooiing en projecties van de kosten. Het doel van een administratief assistent-project kan bijvoorbeeld zijn om een uitgebreide database te maken voor elke afdeling in het bedrijf. Een projectplan voor een marketingcoördinator kan betrekking hebben op het opstellen van een nieuwe marketingcampagne of het bijwerken van een websiteontwerp.
Revenue Generation
Het behalen van doelen is vrij eenvoudig te meten en wordt meestal gebruikt bij het stellen van doelen met verkopers. Financiële doelstellingen moeten gebaseerd zijn op haalbare projecties en werknemers moeten de middelen en middelen krijgen die nodig zijn om hun doelstellingen te bereiken. Financiële doelstellingen kunnen ook worden vastgesteld met werknemers in marketing en reclame of andere stafleden die een directe en meetbare invloed hebben op de bedrijfswinsten.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingProfessionele ontwikkeling
Moedig medewerkers aan hun vaardigheden te verbeteren en meer te leren over hun beroep en uw branche om een sterkere bijdrage te leveren aan uw personeelsbestand. Duw medewerkers om doelen te stellen met betrekking tot permanente educatie, deelname aan brancheorganisaties, seminars of congressen of betrokkenheid bij professionele verrijkingsactiviteiten.
Collectieve doelen
Stimuleer zowel collectieve als individuele doelen. U kunt doelen bijvoorbeeld instellen op afdeling, divisie of werkgroep. Een grafische ontwerpafdeling kan een doel hebben om nieuwe bedrijfslogo-ontwerpen te ontwikkelen, terwijl een financiële afdeling mogelijk een doel heeft om de te betalen en te ontvangen handelwijzen te automatiseren. Specifieke parameters voor collectieve doelen moeten worden vastgesteld om te verzekeren dat de werklast gelijkmatig wordt verdeeld.
Componenten van doelinstellingen
De doelen die u vaststelt bij uw werknemers moeten een weerspiegeling zijn van de kerncompetenties van uw bedrijf en moeten aansluiten bij uw strategische langetermijnplannen. Raadpleeg uw bedrijfs- en marketingplannen bij het stellen van doelen om ervoor te zorgen dat u de belangrijkste aandachtsgebieden niet over het hoofd ziet.
