Veel eigenaren van kleine bedrijven missen de vaardigheden om goede financiële zakelijke beslissingen te nemen. Maar het is niet altijd een gevolg van hun gebrek aan ervaring, interesse of opleiding op dit moeilijke gebied.
Een lening nodig voor uw kleine bedrijf? Kijk of je je kwalificeert in 60 seconden of minder.Het effect van de menselijke natuur op financiële besluitvorming
Volgens John Howe, auteur van "The Foolish Corner: vermijden van mentale valstrikken in persoonlijke financiële beslissingen", gaat het om de menselijke natuur en de evolutionaire instincten die de overhand nemen van elke persoon wanneer hij wordt geconfronteerd met dit soort keuzes. Hij zegt dat de eerste stap bij het nemen van betere financiële bedrijfsbesluiten is om er rekening mee te houden dat er interne vooroordelen zijn die van invloed zijn op elke uitkomst.
$config[code] not foundZe bevatten:
1. Overmoed. Dit is wanneer de eigenaar van een klein bedrijf zo zeker is van het resultaat, ondanks marktgegevens en feedback die hen anders vertellen. Ze hebben wel optimisme nodig, maar als het in verblindend zelfvertrouwen duikt, negeren ze de realiteit en wordt het een probleem. Dit gebeurt vaak omdat ze een grote financiële weddenschap hebben gemaakt waar ze niet het gevoel hebben terug te kunnen keren. Oplossing: De succesvolle eigenaar van een klein bedrijf weet wanneer stoppen, draaien en doorgaan naar een nieuwe strategie. Een veiligheidsschakelaar om tegen overmoed te verzekeren is om betrouwbare klankborden te hebben van betrouwbare bronnen. Dit kunnen niet zomaar "ja men" zijn die instemmen met elke financiële zakelijke beslissing die de eigenaar neemt. In plaats daarvan moeten ze adviseurs of mentoren zijn die een pleitbezorger zijn van de duivel en niet bang zijn om het regelmatig oneens te zijn.
2. Supercharged emotie. Financiële zakelijke beslissingen rond geld kunnen emotioneel zijn. Dingen als willen koste wat kost willen winnen of wraak nemen op basis van het verleden kunnen ook factoren zijn. Over het algemeen hebben de meeste concurrerende eigenaren van kleine bedrijven het liefst ergens tegen te doen. Dit kan alleen maar resulteren in een vertroebeling van hun oordeel. Oplossing: Basisbeslissingen over resultaten van verschillende bronnen. Vraag adviseurs die niet emotioneel betrokken zijn bij een bepaalde beslissing om hun mening te geven. De eigenaar van een klein bedrijf moet proberen de emoties te benoemen die hij of zij voelt en die niet gefundeerd zijn op feitelijk gebaseerde conclusies.
3. Interne voorkeur. Elke eigenaar heeft een aanleg voor beslissingen. Het helpt hen het probleem in te kaderen en vervolgens de oplossing. In hun eigen hoofd is dit gebaseerd op wat al of niet gewerkt heeft in het verleden. Oplossing: Een eigenaar van een klein bedrijf moet weten dat hun vooruitzichten niet altijd juist of zelfs optimaal zijn. Nogmaals, vraag een adviseur die buiten het bedrijf of het proces is om hun mening te geven.
4. Peer pressure. Voor veel eigenaren van kleine bedrijven is het prettiger om te volgen wat anderen doen. Ze nemen financiële beslissingen op basis van wat populair of algemeen geaccepteerd is, omdat ze "de Joneses bij willen houden". Ze zijn bang als ze niet investeren wanneer of hoe anderen dat doen, ze zullen single-out zijn als een verliezer als iedereen succes heeft. Oplossing: Voel je comfortabel in het oneens zijn met wat anderen denken. Analyseer de te nemen beslissingen met alle voor- en nadelen die los staan van externe druk of paden die anderen eerder hebben genomen.
Het is een evenwichtsoefening. Eigenaars van kleine bedrijven moeten hun ervaring en instinct vertrouwen bij het nemen van beslissingen over financiële zaken. Tegelijkertijd moeten ze begrijpen wat een optimaal resultaat in de weg staat.
Opnieuw gepubliceerd met toestemming. Origineel hier.
Creditcardfoto via Shutterstock
Meer informatie over: kanaalinhoud van uitgever
