Executive development is management development: een proces van leren en groei dat leidinggevend personeel ondergaat. Vervolgens passen ze de vaardigheden, kennis, attitudes en inzichten toe die ze in de organisatie leren werken. Het hele idee van executive development is dat managers niet alleen de vaardigheden en competenties toepassen die ze in hun huidige rol hebben geleerd, maar zich ook voorbereiden op toekomstige managementrollen - van een breder bereik en een hogere moeilijkheidsgraad. Executive development is een continu proces omdat van managers wordt verwacht dat ze van kracht naar kracht groeien.
$config[code] not foundBouwen op talent
Managers in hun vroege carrière zijn kandidaten met een hoog potentieel voor executive development. Bedrijven trainen hen en bereiden hen voor op een hoger niveau van verantwoordelijkheid in een later stadium. Een deel van de training is om het wereldwijde bewustzijn en de zakelijke kennis te vergroten. Executive development traint managers om hun vermogen om leidinggevende verantwoordelijkheden uit te oefenen te verkennen en te ontwikkelen. Bedrijven beschouwen managers die over het potentieel beschikken om te integreren en het toepassen van het leren van de juiste kandidaten voor uitvoerende ontwikkeling toe te passen.
Duurzaamheid in prestaties
Managers die naar hogere leiderschapsposities gaan, hebben te maken met uitdagingen die verband houden met de ontwikkeling en uitvoering van strategieën in de complexe zakelijke omgeving. Managers moeten een team opbouwen, interne en externe relaties beheren, waarde toevoegen aan hun rol en resultaten boeken. Executive development helpt managers de vaardigheden te ontwikkelen en de kennis te verwerven die ze nodig hebben om de prestaties van vandaag te verbeteren en in de toekomst te ondersteunen. Het doel van executive development is om managers te helpen hun volledige potentieel te benutten door middel van duurzaamheid in prestaties.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingBedrijfsprobleemoplossing
Managers moeten de economische, institutionele en technologische krachten begrijpen die de bedrijfsomgeving domineren. Bedrijfsproblemen moeten regelmatig worden opgelost en managementontwikkeling helpt managers hiermee om te gaan. Executive development en managementinstructies helpen om de kloof te overbruggen tussen wat het individu al weet en wat het individu moet leren om effectief met het oplossen van zakelijke problemen om te gaan. In een voortdurend veranderende zakelijke omgeving moeten managers beslissingen nemen om de prestaties op individueel en teamniveau te verbeteren.
Vaardigheid in managementtechnieken
De rol van een manager is om de vaardigheid binnen de bedrijfsomgeving op verschillende niveaus te vergroten, inclusief kwaliteitscontrole, inventariscontrole, werkstudie en operationeel onderzoek. Executive development traint een manager om het belang van de werknemer te erkennen en om succesvol om te gaan met de motivatie, carrièreplanning en prestatiefeedback van medewerkers. Managers zijn ook getraind in het implementeren van effectieve groeps- en intergroepsinformatiesystemen om de communicatie en productiviteit te verbeteren, problemen te diagnosticeren en op te lossen en beloningssystemen te implementeren.
