Zelfbeoordelingsrapporten of beoordelingen geven werknemers de mogelijkheid om hun professionele doelstellingen, prestaties en uitdagingen aan leidinggevenden te beschrijven. Managers gebruiken ze als achtergrond voor beoordelingen van medewerkersprestaties. De beoordeling houdt managers op de hoogte van de prestaties van werknemers, helpt de prestatieverwachtingen van werknemers en managers te vergelijken en kan helpen de behoefte van een medewerker aan ondersteuning of aanvullende training te identificeren om te groeien in de baan.
$config[code] not foundSchrijftips
Beschrijf uw taakdoelstellingen. "Het parafraseren van taakdoelen geeft de manager een duidelijk beeld van hoe goed een medewerker de verwachtingen van de werkprestaties begrijpt", legt Success Factors, een bedrijfssite voor bedrijfssoftware, uit.
Leg uit wat je prestaties zijn en waarom ze ertoe doen. Voeg zoveel mogelijk toe en leg ook uit hoe ze het bedrijf hebben geholpen. Wees feitelijk en geef specifieke voorbeelden van wanneer en hoe uw bijdragen een verschil hebben gemaakt, leiderschapsontwikkeling, zegt Joan Lloyd in een artikel op de JobDig-website.
Vraag collega's en werknemers van buiten uw afdeling en klanten om feedback over uw prestaties. Ze kunnen nuttige perspectieven bieden die niet bij u opkwamen. "Dit zijn bijzonder waardevolle gegevens als uw resultaten worden gemeten aan de hand van hoe u werkt als een teamlid en hoe u resultaten levert aan mensen buiten uw afdeling", merkt Lloyd op.
Erken tekortkomingen en stel manieren voor die je kunt verbeteren, zegt een artikel op de AllBusiness-website. Niemand is perfect en erkent fouten en manieren waarop je niet hebt gedaan - maar van plan bent - om te laten zien dat je je werk en prestaties serieus neemt.
Voeg indien mogelijk uw supervisor toe aan het proces. Laat haar weten, diplomatiek, maar feitelijk, hoe jij je voelt over de werkrelatie, zowel voor- als nadelen. Geef, indien van toepassing, suggesties hoe uw supervisor u kan helpen verbeteren, zoals door meer directe of frequente communicatie of door hulp te vragen bij het verkrijgen van training of andere vormen van ondersteuning. Dit moedigt de discussie aan en laat zien dat u het mentorschap van uw supervisor op prijs stelt.
Waarschuwing
Gebruik het rapport niet om te lobbyen voor een verhoging of promotie. Assessments "moeten focussen op waar en hoe goed je doet en hoe je kunt verbeteren. "Ze worden gebruikt om een dialoog op gang te brengen, persoonlijke groei aan te moedigen en de ontwikkeling van medewerkers te bevorderen", zegt AllBusiness.
