Dat is een teken dat uw werknemers te hard werken? En hoewel dit een leuk probleem voor een kleine ondernemer lijkt te zijn, toont een nieuwe studie aan dat millennials de neiging hebben om workaholics te zijn - een tendens die zowel voor hen als voor uw bedrijf slecht kan zijn.
Millennials Statistieken
De Millennial Workaholics Index, samengesteld door FreshBooks, onderzocht meer dan 1.000 millennials en hier is wat het gevonden heeft.
$config[code] not found- 56% van de millennials werkt meer dan 40 uur per week
- 1 op de 5 millennials zegt dat ze meer dan 60 uur werken in een typische werkweek
- 66% van de millennials identificeert zich als workaholics
- Millennials hebben 8% meer kans om 40-plus uur per week te werken dan mensen van 46 jaar en ouder
Wanneer werken millennials?
- 70% werkt in het weekend
- 63% werkt als ze ziek zijn
- 32% werkt in de badkamer
In een andere studie van Project: Time Off, identificeerde 43% van de millennials (tegenover 29% van alle werknemers) zich als een 'werkmartelaar' - dat wil zeggen, iemand die zich te schuldig voelt om vrijaf te nemen. Sterker nog, 48% van de millennials zegt dat willen hun bazen om ze te zien als werk martelaren.
Waarom te hard werken is slecht voor uw werknemers
Wat zijn enkele waarschuwingssignalen voor workaholism?
- Geen gebruik van vakantietijd
- Werken buitensporig lange uren
- Werknachten en weekends
- Problemen hebben met het loskoppelen van werk, zelfs als het niet echt werkt (geobsedeerd door werk, e-mails checken, etc.)
Werknemers die werkverslaafden zijn, hebben meer kans op psychische aandoeningen, waaronder depressie, angst, OCD en ADHD, volgens een grootschalige studie van workaholism. Of deze omstandigheden werkverslaving verergeren of werkverslaving deze toestanden verergert, is onzeker.
Te hard werken kan ook een negatieve invloed hebben op de fysieke gezondheid van een werknemer, problemen veroorzaken in zijn relaties en zelfs minder effectief zijn op het werk.
Hoe medewerkers die te hard werken, uw bedrijf kunnen schaden
De productiviteit van werknemers is de sleutel tot het succes van uw bedrijf, dus het lijkt misschien dat workaholic-werknemers een grote troef zijn. Maar er is een verschil tussen hard werken en werken te moeilijk - en de laatste kan negatieve gevolgen hebben voor uw bedrijf.
- Aangezien werkverslaafden meer kans hebben op emotionele, mentale en fysieke gezondheidsproblemen, kunnen ze uw bedrijf mogelijk meer kosten in de ziektekostenverzekering, de schadeloosstelling van werknemers en ziekteverlof.
- Uitgeputte werknemers maken vaker fouten die uw bedrijf kunnen schaden. Ze kunnen bijvoorbeeld de verkeerde bestelling verzenden, onbeleefd zijn tegen een klant, een boekhoudkundige fout maken of zelfs letsel veroorzaken omdat ze zo moe zijn.
- Werknemers van Workaholic kunnen conflicten veroorzaken met andere werknemers, waardoor de spanning op de werkplek toeneemt en het moreel slechter wordt.
Hoe Workaholic-werknemers in balans te brengen
Als leider is het jouw taak om workaholic-medewerkers in te dammen. Hier zijn enkele stappen om dit te doen:
- Leid door het voorbeeld. Promoot geen cultuur van workaholisme. Als u 12 uur per dag werkt, kunnen uw werknemers zich gedwongen voelen om bij te blijven. Het kan natuurlijk zijn dat je als ondernemer 12 uur per dag moet werken. Verlaat indien mogelijk het kantoor op een redelijk uur en sluit uw werk thuis af, of werk een paar uur voordat u naar kantoor gaat 's morgens thuis. Stuur geen werkgerelateerde e-mails na de uren of in het weekend.
- Vereisen vakanties. Als werknemers hun vakantie-uren niet gebruiken, moet u hen eraan herinneren dit te doen. Als het in uw land legaal is, kunt u vrijaf instellen zodat ongebruikte vakantie niet wordt overgedragen naar het volgende jaar. Dit kan voorkomen dat werknemers "bankieren" op vakantie gaan en zich daarbij bezig houden.
- Controleer de werklast van uw team. Zijn sommige werknemers echt overladen met taken, waar ze extreme uren moeten werken om bij te blijven? Als dit het geval is, herverdeelt u het werk met meer rechtvaardigheid, of onderzoekt u het aannemen of uitbesteden om een deel van de belasting te verwerken.
- Help medewerkers slimmer te werken, niet harder. Gebruik waar mogelijk technologische hulpmiddelen en automatisering om de werklast van uw werknemers te verminderen. Neem de repetitieve, plichtmatige arbeid uit handen, zodat ze zich kunnen concentreren op belangrijkere taken.
- Behandel het als een probleem. Beoordeel bij het beoordelen werkverslaving als een probleem waar medewerkers aan moeten werken, net zoals u zou doen met chronische trage of woedebeheersproblemen. Ontwikkel een plan om getroffen werknemers te helpen hun houding ten opzichte van werk te versoepelen.
Als u laat zien dat u de mentale en fysieke gezondheid van uw werknemers waardeert, niet alleen hun vermogen om werk te verzetten, zal dit de werkverslaving bij uw bedrijf aanzienlijk verminderen.
Foto via Shutterstock
2 Opmerkingen ▼
