Het was een idee dat het waard was om te dromen. Je geloofde er genoeg in om je geld en je energie erachter te zetten. U geloofde in het bedrijf, in de behoeften, in de vraag en in de oplossing. Je hebt een organisatie en een team rond dat geloof gebouwd. Nu is het tijd om iets meer te doen.
2 BELOFTEN
# 1: Wil je je woord houden?
In Make a Promise and Keep It zegt Diane Helbig:
"Een belofte spreekt tot wie we zijn in onze kern. Een prioriteit die is ingekaderd als een belofte wordt verheven op ons verplichtingenspectrum - we voelen een sterker gevoel van verplichting om die te behouden. "
Diane spreekt over de beloften die we aan onszelf doen en biedt enkele oplossingen om ons te helpen verantwoording af te leggen voor wat we zeggen dat we zullen doen met onze levens en bedrijven. Maar ik vraag me af waarom we onze beloftes aan een baas houden voor een salaris, maar worstelen om onze beloften aan onszelf te houden voor een verandering van levensstijl en de vrijheid die daarmee gepaard gaat?
En als beloften net zo krachtig zijn als Diane zegt, is het tijd om er een te maken over uw marketing.
# 2: Wilt u het woord verspreiden?
Uw bedrijf zal zichzelf niet vermarkten. Het is jouw taak, of de taak van het team dat je hebt gebouwd,
- om uw verhaal te vertellen op een manier die klanten aantrekt en vasthoudt;
- om het probleem en de mensen te identificeren, geef dan de oplossing.
Ivana Taylor, in 13 marketingactiviteiten die je kunt doen voor minder dan $ 20 per dag, biedt een eenvoudige marketingbelofte die je kunt houden. In feite is dit de eerste marketingactie die elke eigenaar van een klein bedrijf moet nemen. Ivana zegt om "je boodschap en een aanbod te ontwikkelen." Je moet "de verleiding weerstaan om daar weg te gaan en te verkopen zonder een duidelijke marketingboodschap en een aanbod te hebben." Ze legt uit dat als je deze stap negeert, je "wanhopig" kijkt, en mensen zullen van je weglopen in plaats van naar je toe te rennen. "
Effectieve marketing kan een evenement zijn dat uw evenement verandert.
Maar de beloften die u voor uzelf houdt en de manier waarop u het woord over uw bedrijf verspreidt, zijn niet de enige dingen die uw organisatie beïnvloeden.
1 PRINCIPE
# 1: Hoe ga je leiding geven?
Karakter is wat je doet als niemand anders kijkt. Het is de beslissing om met integriteit te leiden. Het vermogen om de moeilijke keuze te maken. Om de waarheid te brengen in plaats van een leugen, om direct te zijn in plaats van te verbergen, om te doen wat gedaan moet worden omdat het juist is - niet omdat het populair is.
En zoals John Mariotti opmerkt in The Launch of Doing the Right Thing, moet een leider ervoor kiezen zaken te doen met een standaard van integriteit, wat er ook gebeurt.
Het doet me denken aan de lessen die we op de basisschool zouden moeten leren - om onze eigen persoon te zijn, om boven de invloed van anderen te opereren, om het alleen te doen. De waarheid is, als je die dingen niet kunt doen, merk je dat je leidt door consensus. Maar uw bedrijf heeft u nodig om ergens voor te staan, ergens in te geloven en een standaard van integriteit aan te bieden.
Hoe zal u lood?
4 Opmerkingen ▼
