We hebben eerder geschreven over de groeiende trend van de micromultinational. Die trend gaat over bedrijven die heel klein en heel jong zijn, maar toch al vanaf het begin wereldwijd aanwezig zijn.
$config[code] not foundTegenwoordig zijn veel van deze micro-multinationals actief in webgerelateerde bedrijven of informatie- of technologiebedrijven waar 'place' meestal onbelangrijk is. Doorgaans omvatten deze micro-multinationals mensen die thuis of op afgelegen locaties werken en samenwerken via internet en telecommunicatie. De bedrijven kunnen klanten via internet aantrekken en diensten of informatie via internet verspreiden. In veel gevallen opereren ze echter met bijna geen fysieke aanwezigheid in andere landen.
Maar hoe zit het met die bedrijven die een grotere lokale aanwezigheid in andere landen nodig hebben, dat wil zeggen voeten op straat? Hoe zit het bijvoorbeeld met bedrijven die een verkoopmedewerker nodig hebben die in een ander land op de grond opereert? Of hebben ze lokale vertegenwoordigers nodig om toezicht te houden op productie of service of import of distributie in andere landen?
Dat is de goede plek waar High Street Partners binnenkomen. High Street Partners helpt bedrijven om met de vele details om te gaan - en de vele mogelijke valkuilen te vermijden - die zich voordoen bij het opzetten van operaties of een soort van fysieke aanwezigheid in andere landen buiten de Verenigde Staten.
Volgens CEO Larry Harding komen een aantal zaken herhaaldelijk naar voren wanneer bedrijven overzee willen uitbreiden. "Het is gemakkelijk om de dingen te doen die snel duidelijk zijn, maar onder de oppervlakte zijn er zoveel meer dingen om op te letten. Het betaamt bedrijven die zich in de planningsfase van internationale expansie bevinden, om de nalevingskosten mee te nemen. "Hij wees naar deze twee typische valkuilen als voorbeelden:
- Werkgelegenheidsvoorschriften en -praktijken - Deze zijn heel verschillend in het buitenland. Een typische valkuil kan zijn dat een bedrijf zijn Amerikaanse aanbiedingsbrief verzendt naar een potentiële werknemer in de Europese Unie, zonder te beseffen dat ze echt een volledig arbeidscontract nodig hebben dat voldoet aan de lokale voorschriften. De vertakking is dat het de machtsbalans onmiddellijk sterk versmalt voor de werknemer, ten koste van het bedrijf, en beëindiging bemoeilijkt.
- Verzending en invoer - Veel Amerikaanse bedrijven hebben geen goede greep op het overzeese verzenden van producten. Er is een complex geheel van regels over import- en logistieke problemen. Een typische valkuil is dat er iets op de steiger aankomt en een plicht moet worden betaald. De scheepvaart van het bedrijf betaalt uiteindelijk en het kan aanzienlijk zijn - soms 17% - en de winst opslokken.
CEO Larry Harding is een evangelist als het erop aankomt dat globalisering geen modegril is. Hij zegt: "Het is net zo seismisch als de industriële revolutie. Maar we staan nog steeds aan het begin van een grote verandering die door bedrijven heen zal gaan. Het is veel gemakkelijker om een virtueel bedrijf te zijn dat wereldwijd actief is, als u ten minste één persoon ter plaatse heeft die de taal spreekt en in dezelfde tijdzone. Eén persoon kan het verschil maken. "
Een trend die Larry Harding opmerkte, was dat bedrijven in het buitenland veel vroeger expanderen dan 10 jaar geleden. Sommige door durfkapitaal gesteunde bedrijven hebben geld ingezameld met het dictaat dat ze onmiddellijk activiteiten in China opzetten. Hij zegt: "Als je geen internationale strategie hebt, doen je concurrenten dat wel."
Terwijl High Street Partners organisaties van elke omvang vertegenwoordigt, van zeer klein tot groot, kan een representatief bedrijf dat het vertegenwoordigt 50 tot 100 werknemers hebben. Sommige van hun klanten zijn echter gloednieuw - slechts maanden oud - en hebben mogelijk slechts 10 of 12 werknemers.
Wat biedt de toekomst voor High Street Partners? Terwijl bedrijven hun wereldwijde footprints uitbreiden, breidt High Street de manieren uit waarop zij bedrijven helpen wereldwijd te groeien. In het begin richtten ze zich vooral op een paar snelle behoeften, zoals het omgaan met belasting- en arbeidscontacten. Nu raken ze dieper betrokken bij zaken als hulp bij werving en het daadwerkelijk openen van kantoren op lokale markten om bedrijven te helpen bij het betreden van die locaties.
De zwakke dollar is een enorme drijfveer om uit te breiden naar andere markten omdat de waarde van de export groter is onder een zwakke dollar. Een andere belangrijke trend waarop zij gericht zijn, is het helpen van niet-Amerikaanse bedrijven om de Amerikaanse markt te betreden.
3 Reacties ▼
