Terwijl ze haar eerste 60 dagen bij Yahoo! vorige week maakte CEO Marissa Mayer duidelijk dat mensen de belangrijkste focus zullen zijn van haar inspanningen om een van de meest iconische merken van het web om te draaien. Ongeacht het soort bedrijf dat u gebruikt of hoe klein het ook is, mensen zullen altijd de kern van uw succes zijn. Het binnenhalen van de juiste werknemers en het opbouwen van een effectief team zijn belangrijke taken voor elke ondernemer. Hier zijn enkele gedachten over het aangaan van de uitdaging.
$config[code] not foundEen League of Their Own
Marissa neemt de leiding. In een ongewone beweging die volgens insiders van de industrie het proces heeft vertraagd maar waarschijnlijk een noodzakelijke stap is, heeft Mayer naar verluidt de leiding genomen over het aannemen van Yahoo! in de afgelopen weken, en leest nu persoonlijk het CV van elke serieuze mededinger om te zien dat ze voldoen aan haar veeleisende normen. Het idee, zeggen bronnen, is om onderpresteerders in de rangen te voorkomen. BGR
Meer dan een gevoel. Sinds haar aankomst bij Yahoo! in juli heeft Mayer duidelijke signalen gegeven dat mensen, en niet technologie, de belangrijkste troef zijn Yahoo! bezit. Tekenen van deze toewijding en een focus op het plaatsen van de juiste mensen op de juiste posities heeft geleid tot enkele opvallende veranderingen in het hogere management van het bedrijf en nieuwe werkvereisten, gecompenseerd door nieuwe voordelen voor alle werknemers. Silicon Republic
Vechten door burn-out. Het belangrijkste onderdeel van het beheer van het perfecte team, eenmaal geassembleerd, is om leden te laten werken en motiveren, zodat ze niet uitbranden en van het schip springen. Hiervoor heeft Mayer een techniek ontwikkeld die is gericht op het helpen van werknemers, niet door hun werklast te verminderen, maar door hen te helpen hun ritme te vinden. Business insider
Nu is het jouw beurt
Dit is hoe we het doen. Eigenaren van kleine bedrijven kunnen geloven dat ze niet kunnen concurreren met grote bedrijven zoals Yahoo! voor het beste talent. Niet waar, zegt een bedrijfscoach, die erop staat dat hoge salarissen en prestige niet allemaal geweldige medewerkers aantrekken. In plaats daarvan zou je misschien moeten nadenken over het inhuren van werknemers voor hun houding in plaats van hun vaardigheidsniveau. Je kunt het team trainen dat je nodig hebt. Bernd Geropp
Zo gelukkig samen. Als u eenmaal een team bij elkaar heeft, is het belangrijk om leden blij te maken en te werken tijdens het opbouwen van uw bedrijf. Het blijkt dat er verschillende manieren zijn om je team te motiveren, en grote raises en bonussen zijn niet de enige opties die je kunt gebruiken. Hier zijn 11 andere tips om uw werknemers gemotiveerd te houden en uw bedrijf vooruit te helpen. Zakelijk nieuws dagelijks
Evenwichtsoefening. Een van de dingen die werknemers het vaakst als belangrijk beschouwen voor arbeidsvreugde, is een goede balans tussen werk en privé. Afhankelijk van het soort bedrijf dat u gebruikt, kan het bieden van een omgeving waarin uw werknemers dit soort balans kunnen bieden, een lange weg banen naar het creëren van loyaliteit en tevredenheid in uw team. De vraag is wat werk / privé-balans echt voor hen betekent, en of u het als werkgever mogelijk kunt maken. B2B Bliss
Huisregels. Een andere manier om de medewerkerstevredenheid te verbeteren, is door werknemers meer flexibiliteit te bieden, bijvoorbeeld de mogelijkheid om van tijd tot tijd op afstand te werken. Natuurlijk is werken vanuit huis niet altijd alles waar het om draait. Hier zijn enkele tips van een vader thuis die de ervaring productiever en voordeliger voor iedereen maakt. Productieve Superdad
4 Opmerkingen ▼
