Brainstormen is een populaire methode om ideeën te vinden. Het proces omvat een groep die samenwerkt en ideeën vaststelt, de verdiensten van die ideeën beargumenteert, deze ideeën aanvult of die ideeën verwerpt. Brainstormen is vaak te zien op de werkplek, wanneer een werkgroep bijeenkomt om meerdere ideeën te overwegen en te creëren. Er zijn zowel voor- als nadelen verbonden aan dit model van groepsoplossen.
$config[code] not foundWanneer het geschikt is om te brainstormen
De University of Vermont Extension School stelt dat brainstormen het best kan worden gebruikt in een groepssituatie om een probleem op te lossen. Brainstormen kan worden toegepast om het doel van de groep op te lossen, zoals uitzoeken wat te doen voor een evenement, een bedrijfsproject of een plan. Brainstormen kan ook worden gebruikt om een schema op te stellen van wat er moet gebeuren wanneer en wie die acties zal uitvoeren. Een nadeel van deze strategie is echter dat brainstormen eenvoudig overdreven kan worden toegepast. U kunt bijvoorbeeld een situatie hebben waarin een groep brainstormt over wat de groep tijdens haar volgende vergadering zal brainstormen.
Creativiteitskapitaal
Brainstormen werkt alleen als iedereen in de ruimte iets te zeggen heeft of logisch een goed argument of bewering kan construeren. Bij brainstormen wordt de creativiteit van elk individu verwelkomd, zodat een mogelijke oplossing of oplossingen kunnen worden opgesteld om een probleem op te lossen. U hebt echter het juiste type mensen nodig tijdens het brainstormproces. Mensen die geen verbeeldingskracht hebben of mensen die verlegen en stil zijn, zullen niet of nauwelijks bijdragen aan het creatieve proces. Deze belemmering in het brainstormproces kan de hele groepsdynamiek schaden. Teamleden die creativiteit hebben getoond in hun werk hebben meer kans om te slagen in een brainstormsessie.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingTe democratisch
Een voordeel van brainstormen is dat alle mensen gelijk zijn in het creatieve proces. De groep gaat zitten en besluit om te brainstormen over ideeën voor hun specifieke zakelijke project. Zonder strikte controle of aanwezigheid van een leider tijdens de brainstormsessie kan het echter lang duren voordat de groep tot een consensus komt. Door de inherente democratische aard van brainstormsessies heeft iedereen de kans om te spreken, maar iedereen heeft ook een kans om bezwaar aan te tekenen. Het compromitteren en combineren van ideeën is een deugd in brainstormsessies, en als werknemers deze deugden niet bezitten, leidt constant ruzie nergens tot de brainstormsessie.
Grotere groepen
Om een goed evenwicht in de brainstormsessie te behouden, moet een groep relatief klein zijn. Een lesmethodologie van de University of New Mexico in het Health Science Center beweert dat brainstormen de neiging heeft om niet zo effectief te werken met grotere groepen. Grote groepen laten sommige mensen, vooral introverten, niet bijdragen aan het brainstormen, en wijken in plaats daarvan terug in de menigte. Ook, met meer betrokkenen, is er een hogere kans op groepsdenken. Groepsdenken doet zich voor wanneer mensen neigen naar een idee omdat het populair lijkt. Groepsdenken kan tijdens een brainstormsessie creativiteit en impopulaire, maar noodzakelijke ideeën onderdrukken.
