Ik heb in veel stressvolle, drukke omgevingen gewerkt, maar de hand-down gekmakende winnaar was mijn computer forensisch bedrijf. We hadden techneuten in het veld, personeel op kantoor en mensen die gisteren behoefte hadden aan antwoorden en analyse. Het was de meeste dagen gekanteld. Zoveel verschillende persoonlijkheden en concurrerende eisen aan middelen zorgden voor behoorlijk wat spanning, en het kwam bij me op dat we een beetje teambuilding konden gebruiken.
$config[code] not foundDus ik plande een bedrijfsretraite. Door de jaren heen heb ik onze retraite kunnen verfijnen, waardoor het zowel enorm productief is als veel plezier. Ik had zelfs werknemers die er meer naar uitkeken dan dat ze hun eigen vakanties deden. Hier is hoe ik het deed.
Bedrijfsretreat planning tips
1. Ga het kantoor uit. Nieuw gedrag en nieuwe dynamiek binnen uw team vereisen een nieuwe instelling. Wanneer je je routine opschudt door interactie op een nieuwe plek, bevrijd je jezelf en je team van de rollen en verantwoordelijkheden van de werkplek. Plan uw retraite om te gebeuren op een plek waar uw werknemers kunnen ontspannen en nieuwe manieren van denken kunnen verkennen.
2. Bepaal uw agenda. Ik werk altijd aan het bereiken van een evenwicht tussen activiteiten, sommige die expliciet werkgerelateerd zijn en andere die puur plezierig zijn. Als u niet van het creatieve type bent, zijn er talloze hulpmiddelen waarmee u activiteiten kunt plannen die vaardigheden opbouwen en betere werkrelaties tussen uw team bevorderen.
3. Voed je mensen. Laat geen eten en drinken een bijzaak zijn. Zorg ervoor dat u geweldige maaltijden plant om het werk dat u van plan bent te volbrengen, van brandstof te voorzien. Er zijn zelfs teambuildingactiviteiten waarbij deelnemers worden betrokken bij het plannen, koken en samen genieten van een maaltijd.
4. Plan een formele opening en sluiting. Net als elk ander doel dat u voor uw bedrijf hebt, moet u een punt maken om de resultaten te formuleren waar u naartoe werkt. Begin met je retraite met een overzicht van je doelen. En als de retraite eindigt, verzamel de groep nog een keer om te bekijken en na te denken over wat je allemaal hebt bereikt. Zorg ervoor dat je medewerkers herkent die uitstekende bijdragen hebben geleverd en stuur mensen trots naar wat ze hebben geleerd.
5. Streef naar balans. Jij en iedereen in jouw bedrijf weten al wie de leiders zijn die geboren zijn. Wat belangrijk is, is dat je retraite elk lid van je team de kans geeft om te schitteren. Hoewel het een uitdaging kan zijn, plant u activiteiten die een aantal vaardigheden ondersteunen. Een van mijn favoriete resultaten van mijn beste retraites is het hernieuwde respect dat mijn medewerkers voor elkaar hebben. Het zien van een stille, bescheiden medewerker lijkt op een rockstar en geeft een team een dieper inzicht in de belangrijke balans en het bereik van persoonlijkheden en vaardigheden die een succesvol bedrijf nodig heeft.
In mijn gekke computer forensisch bedrijf, waren de meest productieve, harmonieuze perioden altijd direct na onze retraites. We kwamen tevoorschijn uit onze retraites die meer gefocust, ontspannen en dankbaar waren voor elkaar, kwaliteiten die ons panische tempo veel minder belastend maakten. We waren enthousiast en we hadden honger naar succes.
Opnieuw gepubliceerd met toestemming. Origineel hier.
Teambuilding Foto via Shutterstock
1
