Meer dan de helft (51%) van de Amerikaanse werknemers ervaart vandaag meer werkplezier dan ooit tevoren. Dit volgt op zeven opeenvolgende jaren van verbeterde werknemersattitudes over lonen en baanzekerheid, volgens een recent onderzoek uitgevoerd door The Conference Board, een wereldwijde, onafhankelijke bedrijfslidmaatschap en onderzoeksorganisatie met hoofdkantoor in New York City.
De Conference Board ondervroeg ongeveer 1.500 werkzame personen die samen een momentopname van het Amerikaanse personeelsbestand vormen om het niveau van de arbeidsvreugde van werknemers vast te stellen. Deelnemers wogen op 23 componenten die bijdragen aan arbeidsvreugde.
$config[code] not foundAls u meer van uw kleine bedrijfsmedewerkers wilt behouden, bieden de bevindingen van het onderzoek nuttige inzichten. Het geeft aan wat werknemers zeggen dat hen de grootste voldoening geeft op de werkplek.
Factoren die bijdragen aan de tevredenheid van werknemers
Volgens The Conference Board kijken medewerkers naar de mensen op het werk, gevolgd door pendelen naar hun werk; interesse in werk; leidinggevende; en fysieke omgeving bij het bepalen van de geschiktheid van een baan. Als u zich zorgen maakt over jobhoppen, zijn dit de belangrijkste factoren die u moet aanpakken om de arbeidssatisfactie te verbeteren en de productiviteit van werknemers in uw kleine bedrijf te verbeteren.
"Om de meest productieve werknemers op de huidige arbeidsmarkt aan te trekken en te behouden, moeten bedrijven zich meer inzetten voor het aanpakken van de factoren die bijdragen tot arbeidsvreugde binnen hun controle," Rebecca L. Ray, Executive Vice President bij The Conference Board en een co-auteur van het rapport, zegt in een verklaring. "Onder andere stappen betekent het aanpakken van de functiecomponenten waar medewerkers het minst tevreden over zijn, inclusief jobtraining, het prestatiebeoordelingsproces en het promotiebeleid."
2018 Statistieken over jobtevredenheid
De grootste teleurstellingen voor werknemers in hun werk werden geïdentificeerd als werklast; educatieve / jobtrainingsprogramma's; evaluatieproces van de prestaties; bonusplan; en, in de laatste plaats, promotiebeleid.
Over het algemeen willen werknemers het gevoel hebben dat ze professioneel groeien. En dus geven ze de voorkeur aan componenten met betrekking tot hun professionele ontwikkeling. Als aan deze behoefte niet wordt voldaan en ze niet voldoen aan de vereiste arbeidsvreugde, laten medewerkers hun baan vrijwillig op een recordniveau achter, zo constateert het rapport.
"Terwijl werknemers hun baan vrijwillig op een recordniveau verlaten, zou de noodzaak om componenten met betrekking tot hun professionele ontwikkeling te prioriteren niet op een meer dringende tijd kunnen komen", zegt Ray.
Stop werknemers die vrijwillig stoppen met hun banen
Medewerkers stoppen met werken en vertrouwen erop dat ze een betere baan krijgen, omdat er te veel banen zijn en er niet genoeg werknemers zijn om ze te vullen, zegt het rapport.
Om te voorkomen dat werknemers hun baan opzeggen, vinden werkgevers dat ze de pot moeten verzoeten om hun werknemers te voorzien van behoud en productiviteit. En deze trend zal zich de komende jaren voortzetten.
De Conference Board-projecten zullen de arbeidsmarkt blijven vasthouden tot 2018 en 2019. De organisatie zegt dat de verkrappende arbeidsmarkt ten goede zal komen aan werknemers en werkgevers zal uitdagen.
Als eigenaar van een klein bedrijf MOET u zich voorbereiden op wat er gaat komen.
"In 2019 voorspellen we dat de werkloosheid bijna 3,5 procent zal dalen, een laag cijfer dat sinds de jaren zestig niet meer wordt waargenomen", zegt Gad Levanon, een andere auteur van het rapport en Chief Economist voor Noord-Amerika bij The Conference Board. "Als gevolg hiervan kunnen we van werkgevers verwachten dat ze de opleidingsbehoeften in het wervingsproces blijven verminderen, waardoor minder werknemers zich overgekwalificeerd voelen in hun baan, wat hun werkvoldoening verder verhoogt."
Foto via Shutterstock
3 Reacties ▼
