Geef geldelijke waarden aan werknemersvoordelen om het risico van verloop te verminderen

Inhoudsopgave:

Anonim

Het is niet verrassend dat eigenaren van kleine ondernemingen, human resources-experts en voordelenprofessionals bekend zijn met de waarde van de voordelen van hun werknemers, inclusief alles van thuisbeloning en vrije tijd, tot verzekeringen en pendelbijstand, en alles daartussenin. Terwijl werknemers zelf de waarde van hun looncontroles kennen, zijn ze zich misschien niet bewust van de waarde van hun andere voordelen - zelfs als ze er misbruik van maken.

$config[code] not found

Door ervoor te zorgen dat uw personeel de waarde begrijpt van alles wat u aanbiedt, kan het een cruciale stap zijn om ervoor te zorgen dat uw medewerkers niet van het ene schip naar het andere springen omdat ze denken dat ze een tekort aan voordelen hebben. Volgens het Aflac WorkForces-rapport van 2013 gaf 59 procent van de werknemers aan dat ze een baan zouden aanvaarden met iets lagere lonen als dit met meer robuuste voordelen zou komen.

Verminder het risico van uitslijting

Vergeet niet dat je het risico riskeert om ergens anders heen te gaan omdat ze denken ze zullen betere voordelen krijgen, terwijl het in werkelijkheid mogelijk is dat ze alleen maar beter worden gecommuniceerd voordelen.

Verstandige ondernemers gebruiken de open inschrijvingsperiode om de focus van werknemers te verplaatsen van een beperkte visie op zorgvoordelen naar een breder perspectief dat kijkt naar "totale voordelen" of "totale beloningen." Medewerkers aanmoedigen om naar het grotere geheel te kijken, vaak is helderder dan alleen de momentopname van de gezondheidsvoordelen, is een strategie om uitval te helpen voorkomen.

Dus, wat zijn totale beloningen?

Het gaat om het hele scala aan voordelen voor werknemers, van gezondheidszorgdekking en pensioenuitkeringen tot carrièremogelijkheden en een balans tussen werk en privéleven. Kort samengevat: totale beloningen zijn allemaal dingen die een bedrijf helpen medewerkers aan te trekken, te motiveren en te behouden, in een net pakket aan werknemers worden gecommuniceerd.

Zet het gesprek om in beloningen voor Totaal voordeel

Tijdens de recessie hebben veel werknemers bewuste beslissingen genomen om in hun huidige baan te blijven tot het financiële luchtruim begon te verdwijnen. Terwijl de economie echter omhoog gaat, zoeken velen naar nieuwe kansen.

Uit een recente Right Management-enquête bleek dat 86 procent van de werknemers van plan is in 2013 actief op zoek te gaan naar nieuwe banen. Bovendien is 55 procent van de werknemers op zijn minst enigszins geneigd om ander werk te zoeken als hun werkgever niet langer uitgebreide voordelen biedt of naar een ziektekostenverzekering stuurt. marktplaatsen.

Aangezien superieure voordelen aantrekkelijk zijn voor werkzoekenden, moeten kleine bedrijven die hun gewaardeerde werknemers willen behouden en toptalent willen aantrekken, communiceren over de totale voordelen bij open inschrijving (nu!) En continu gedurende het hele jaar.

Bij communicatie over totale beloningen, of de totale waarde van werkgelegenheid, zou het gesprek moeten worden uitgebreid om niet alleen lonen en salarissen te omvatten, maar ook:

  • Door werkgevers betaalde belastingen
  • Werkennemerscompensatieverzekering; assistentieprogramma's voor medewerkers
  • Wellness-initiatieven
  • Door het bedrijf gesponsorde gezondheid
  • Levens- en invaliditeitsverzekering
  • Toegang tot vrijwillige verzekering
  • Uitgaven voor gezondheidszorg
  • Bezorgingsuitgaven voor afhankelijke zorg
  • Commuter-assistentieprogramma's
  • Opleiding
  • Vakantietijd
  • Zieke dagen
  • Pensioenfondsen
  • 401 (k) komt overeen
  • Alle andere voordelen die een aangeboren geldwaarde hebben

Wanneer bedrijven het hebben over andere vergoedingen dan salarissen, wordt de communicatie vaak bemoeilijkt door acroniemen, jargon en grafieken die alleen HR-vertegenwoordigers begrijpen. Zelfs bedrijven die het belang van duidelijke en duidelijke voordelen begrijpen, laten soms de bal vallen met betrekking tot timing.

Voordelen Communicatie moet het hele jaar door en in kleine doses worden geleverd om ervoor te zorgen dat ze worden gelezen, begrepen en geabsorbeerd.

Belangrijke momenten om het voordelenbericht te verspreiden zijn onder meer open inschrijving, tijdens werving en aan boord en wanneer een werknemer wordt gepromoveerd of wordt overgeplaatst naar een andere afdeling. Het bericht kan ook worden getimed naar gebeurtenissen in het leven, zoals het huwelijk of de geboorte van een kind. Andere geschikte momenten zijn werkjubilea en belangrijke mijlpalen voor de leeftijd.

Begin het nieuws te verspreiden

Met werknemers die nerveus zijn en niet zeker weten hoe hervormingen in de gezondheidszorg hun voordelenpakketten zullen beïnvloeden, moeten kleine bedrijven totale beloningsbesprekingen lanceren of zelfs werknemers jaarlijkse totaalprotocollen voor het totaal van de beloningen geven, waarin de werkelijke geldwaarde van hun voordelen zo snel mogelijk wordt uiteengezet. Veel werknemers die de verbeterende economie beschouwen als een kans om werk te zoeken met betere voordelen, hebben de indruk gewekt van precies wat een 'pakket met betere voordelen' is.

Door werknemers te herinneren aan hun volledige scala aan voordelen, van salaris tot gezondheidszorg tot betaald verlof en meer, zullen veel ondernemers werknemers helpen beseffen dat het groene gras aan de andere kant van het hek - eigenlijk kunstgras is.

Sluit foto af via Shutterstock

3 Reacties ▼