Hoe te verklaren waarom u de baan verdient tijdens een interview

Inhoudsopgave:

Anonim

Na jaren van honen van je vak of beroep, zou je kunnen denken dat je de baan verdient waarvoor je solliciteert omdat je de kwalificaties hebt. Maar de realiteit is dat werkgevers niet op zoek zijn naar verdienstelijke kandidaten. Ze zoeken naar aanvragers die er alles aan doen om de organisatie ten goede te komen, niet kandidaten die ze kunnen belonen met een welverdiende baan. Om je sollicitatiegesprek te beantwoorden, herrek je antwoorden op vragen om duidelijk te maken wat de werkgever waardevol vindt door je aan te nemen en jezelf te presenteren als een goed afgeronde kandidaat die geschikt is voor de rol.

$config[code] not found

Werkwijze

Uw sollicitatiebrief is wat de recruiter ertoe dwingt om naar uw kwalificaties te kijken voor meer dan de gemiddelde aandacht van zes seconden die hervat wordt, volgens een studie uit 2012 in opdracht van het jobboard van Ladders. Recruiters hebben eerder gemeld dat ze enkele minuten besteedden aan het lezen van elk cv. Verspil geen waardevol onroerend goed aan je cv en leg uit waarom je perfect bent voor de rol. Dat is het doel van uw interview - om de redenen te benadrukken waarom u de best gekwalificeerde kandidaat voor de functie bent.

kwalificaties

Uiteraard moet u over de kwalificaties beschikken en voldoen aan de basisvereisten die een functie met zich meebrengt. Tijdens je interview heb je de mogelijkheid om die vaardigheden te demonstreren. Als u bijvoorbeeld een sollicitatiegesprek voor een geregistreerde verpleegster hebt, beschrijf uw klinische expertise, licentie- en speciale certificeringen, werkervaring en de verpleeggebieden waarin u kennis of directe ervaring hebt. Leg de basis - uw kwalificaties - voor waarom u een goede kandidaat bent. Breng uw kwalificaties onder de aandacht, want als u ze niet had, zou u waarschijnlijk niet aan de kant van de rekruteringsmanager zitten. Maar laat je kwalificaties niet de enige reden zijn waarom jij degene bent voor de baan.

competenties

Kerncompetenties stellen u in staat om uw werk te doen. Iedereen heeft ze, maar de kerncompetenties van sommige kandidaten zijn beter dan die van anderen, dat is wat je tijdens je interview moet formuleren. U hebt bijvoorbeeld communicatievaardigheden, maar wat maakt uw communicatieve vaardigheden superieur aan die van andere kandidaten, en hoe kan het bedrijf profiteren van uw vaardigheden? Leg aan de interviewer uit hoe je je boodschap afstemt op het publiek, een talent dat een goede communicator moet zijn. Beklemtoon ook het belang van luisteren, want dat is bijna 45 procent van de communicatie, volgens University of Missouri Extension professors en deskundigen op het gebied van landbouwcommunicatie Dick Lee en Delmar Hatesohl.

Culturele pasvorm

De beslissingen voor het aannemen van een baan zijn voor een groot deel gebaseerd op de vraag of u voldoet aan de cultuur op de werkplek. Dat is natuurlijk na de kwalificaties, omdat de perfecte kandidaat die goed past bij de organisatiecultuur ook inhoud moet hebben. Benadruk uw manier van zakendoen, hoe u omgaat met uw werkverantwoordelijkheden en hoe uw vooruitzichten overeenkomen met de waarden en missie van de organisatie. Verwaarloos je soft skills niet. Vaardigheden als conflictoplossing en het vermogen om interpersoonlijke relaties te cultiveren en te koesteren, zijn net zo waardevol als je kwalificaties, volgens Ellen Mehling, bibliothecaris en expert in loopbaanontwikkeling voor de Metropolitan New York Library Council.

Conclusie

Sluit uw interview af met het complete pakket. Vertel de rekruteringsmanager hoe de winst van het bedrijf zal profiteren van het aannemen van u en uitleggen wat u naar de tafel brengt - niet wat u verwacht te krijgen van het werken daar. Als u zich al in de rol hebt voorgesteld, leg dan uit wat u in de eerste 30, 60 of 90 dagen van uw werk zult doen. Maak indruk op de rekruteringsmanager met uw kennis van het bedrijf, zijn producten of diensten en ideeën die u heeft om zijn reputatie te behouden of manieren waarop uw inzet de winstgevendheid van de organisatie kan verbeteren.