Verdubbelt de minimumlonenwet van Seattle de franchisenemers disproportioneel?

Anonim

In een persbericht waarin het verzoek aan het Hooggerechtshof van de Verenigde Staten wordt aangekondigd om de minimumloonwet van Seattle te herzien, beweerde de International Franchise Association (IFA) - de branchevereniging - dat het verhogen van het minimumloon bedrijven in franchise onevenredig schaadt.

Om dit argument te ondersteunen, verwees de IFA naar een recent onderzoek onder eigenaren van meer dan 600 eigenaren van franchisegevers en niet-franchisenemers in acht industrieën in 24 grootstedelijke gebieden, uitgevoerd door het Employment Policies Institute. De enquête, aldus de IFA, toonde aan dat "het verhogen van het minimumloon naar $ 15 per uur franchisebedrijven onevenredig zal schaden in vergelijking met niet-franchisebedrijven."

$config[code] not found

Ik denk niet dat de enquête dat punt maakt.

Ten eerste is het niet duidelijk dat de verhoging van het minimumloon franchisenemers in Seattle "schaadt". Om bedrijven te laten schaden door de wet, moeten ze niet in staat zijn om op een manier te reageren die hun winsten beschermt.

Maar de enquête zelf laat zien dat gefranchiseerde bedrijven waarschijnlijker zijn dan onafhankelijke bedrijven om een ​​strategische reactie op de wet te plannen die hun winsten beschermt.

Het rapport zegt dat "franchisebedrijven meer kans hebben dan niet-gefranchiseerde bedrijven … compenserende maatregelen te nemen om de gestegen arbeidskosten te beheren."

Uit het onderzoek blijkt dat driekwart van de ondervraagde franchisenemers zou reageren op de minimumlonenverhoging door de prijzen te verhogen, vergeleken met 66 procent van onafhankelijke bedrijven. Bijna tweederde zou de hoeveelheid werk en / of werkuren verminderen, in vergelijking met slechts 51% en 46% van de onafhankelijke bedrijven.

$config[code] not found

Meer dan de helft (54 procent) van de gefranchiseerde bedrijven, maar slechts 37 procent van de niet-franchisenemers, zou de automatisering verhogen als reactie op een hoger minimumloon.

Omdat deze strategieën bedrijven moeten helpen hun winst te behouden in reactie op de nieuwe wet, zijn franchisenemers minder geneigd dan onafhankelijke bedrijven om "gekwetst" te worden door de verhoging van het minimumloon.

Het rapport concludeert dat de "onderzoeksresultaten suggereren dat er geen redenen zijn om franchisebedrijven anders te behandelen dan andere kleine bedrijven in de uiteindelijke loonwetgeving." Maar de onderzoeksresultaten suggereren eigenlijk het tegenovergestelde.

Als franchisegevers beter weten hoe ze moeten reageren op een minimale loonsverhoging om hun winst te beschermen - door dingen te doen zoals het doorberekenen van de kostenstijging aan klanten in de vorm van hogere prijzen of door het automatiseren van bewerkingen - dan is het zinvol om de gefranchiseerde bedrijven te behandelen anders. Ze zijn beter in staat om met de verandering om te gaan dan onafhankelijke bedrijven.

Ten tweede laat de enquête niet zien dat franchising ertoe leidt dat een bedrijf meer lijdt onder een verhoging van het minimumloon. De studie had geen controle over verschillen in de omvang, de verdeling van de industrie of de fractie van hun personeel die een minimumloon verdiende dat bestaat in franchise en onafhankelijke bedrijven. Deze factoren kunnen de oorzaak zijn van de verschillen tussen gefranchiseerde en niet-gefranchiseerde bedrijven.

Uit de enquête blijkt dat niet-gefranchiseerde bedrijven minder werknemers hadden dan de franchisenemers; waren eerder te vinden in winkels, schoonheid en gezondheid en fitness, en minder waarschijnlijk in kinderopvang, onderdak en detailhandel; en zijn jonger. Misschien treft de minimumloonstijging onevenredig grote en jongere bedrijven, en die in kinderopvang, logies en winkels.

Bovendien kunnen de onderzoeksresultaten eenvoudigweg een artefact zijn waarvan bedrijven meer mensen tegen minimumloon hebben. Zoals elke inleiding tot micro-economie leert, zullen studenten met meer mensen die het minimumloon hebben betaald waarschijnlijk eerder reageren op een minimumloonstijging dan bedrijven met minder werknemers die op dat niveau worden betaald. Het onderzoek komt overeen met die eenvoudige observatie.

Zonder te controleren op verschillen in de heersende lonen, het aantal werknemers of de distributie van de sector over gefranchiseerde en onafhankelijke bedrijven, kunnen we niet weten of franchisegebonden bedrijven ongunstiger worden beïnvloed door het minimumloon.

De IFA is een handelsvereniging, geen onderzoeksorganisatie en wil dat de rechtbanken de wet op het minimumloon in Seattle vernietigen. Dus ik verwijt hen niet dat ze voor een positie hebben gepleit. Maar de "studie" van het Economic Policies Institute maakt niet dat franchise-ondernemingen onevenredig worden geschaad door minimumloonwetten.

Seattle Monorail Foto via Shutterstock

1