Bonusprogramma's zijn in opkomst, een onderzoek door WorldatWork-rapporten. Alle soorten bonusprogramma's - inclusief verwijzing, spot en ondertekening - zijn gestegen vanaf 2010 (de laatste keer dat de enquête werd uitgevoerd). Het ondertekenen van bonussen bereikte een recordhoogte van 74 procent, terwijl spotbonussen werden gebruikt door 60 procent van de bedrijven, meer dan in 2010, 2008 of 2005.
WorldatWork zegt dat de trend te wijten is aan de groeiende behoefte van bedrijven om "ervoor te zorgen dat ze over het talent beschikken dat nodig is om hun bedrijf te laten groeien." Maar terwijl de enquête vooral gericht was op grote bedrijven, zullen de effecten van bonussen naar de kleine bedrijven sijpelen die met hen moeten strijden om personeel.
$config[code] not foundHoe een succesvol bonusprogramma uit te voeren
Spot Bonussen
Zoals de naam al doet vermoeden, worden spotbonussen ter plaatse gegeven om wenselijk gedrag te belonen. In de WorldatWork-enquête werden spotbonussen vaak gegeven voor:
- Voltooiing van het project (72 procent)
- Gaat verder en verder (85 procent)
- Speciale erkenning (90 procent)
Bij grote bedrijven kunnen spotbonussen enkele duizenden dollars zijn. Maar voor kleine bedrijven, wil je ze redelijk houden - misschien $ 25 en hoger zal werken.
Een motiverend spotbonusprogramma maken:
Maak verschillende niveaus van spotbonussen. Je zou heel kleine beloningen kunnen uitgeven, zoals een cadeaubon van $ 25, omdat je de meest energieke persoon bent in de stand van de bedrijfsbeurs, tot een maximum van $ 1.000 of meer voor het voltooien van een complex project.
Stel een budget in. Spotbonussen uitdelen zou snel kapitaal op kunnen eten als je geen limiet instelt. Maak een jaarbudget voor spotbonussen en heb niet het gevoel dat je alles moet gebruiken als je geen verdienstelijke werknemers ziet.
Laat het meetellen. Geef spotbonussen voor echt uitzonderlijk gedrag, niet alleen om het werk te doen.
Maak er een verrassing van. Als spotbonussen rote-werknemers worden, weten wekelijks twee medewerkers er één - ze verliezen hun motiveringskracht. Houd werknemers aan het gissen en geef spotbonussen onregelmatig op.
Publiceer het. Een deel van de beloning van een spotbonus wordt voor uw teamgenoten uitgekozen voor uw werk. Dus zorg ervoor dat je spotbonussen toekent aan de rest van het personeel. U kunt het ook publiceren door een bedrijfsbrede e-mail te verzenden of een aankondiging te doen.
Verwijzingsbonussen
Doorverwijzingsbonussen worden aangeboden aan werknemers die sollicitaties doorverwijzen die worden ingehuurd en een proeftijd afleggen bij uw bedrijf. De theorie is dat vogels van alle pluimage samenkomen en als iemand wordt doorverwezen door een goede medewerker, is de kans groot dat ze zelf een goede werker zijn.
Een motiverend verwijzingsbonusprogramma maken:
Ontwikkel een beleid. Wilt u verwijzingsbonussen aanbieden voor elke taak of alleen voor bepaalde functies? Wilt u een lopend verwijzingsprogramma hebben, of werknemers waarschuwen op specifieke momenten dat u op zoek bent naar een baan en dan om verwijzingen vragen?
Bepaal hoe u met uitbetalingen om zult gaan. Sommige bedrijven betalen een deel van de doorverwijzing uit wanneer de werknemer wordt ingehuurd en de rest nadat ze een proeftijd van drie maanden of zes maanden hebben voltooid. Anderen geven de volledige bonus aan het einde van de proeftijd. Hoe dan ook, zorg ervoor dat uw beleid schriftelijk is.
Overweeg het aanbieden van hogere verwijzingsbonussen voor:
- Verwijzende kandidaten die de diversiteit van het personeel vergroten.
- Verwijzende kandidaten die high-performers blijken te zijn.
- Verwijzende kandidaten voor moeilijk te vervullen banen of met unieke vaardigheden.
Afhankelijk van de moeilijkheid die je ondervindt bij het vinden van kandidaten, kun je zelfs een zeer kleine verwijzingsbonus (zoals $ 25) aanbieden voor het verwijzen van mensen die de moeite waard zijn om te interviewen, maar uiteindelijk niet aan het werk komen.
Bonussen ondertekenen
Hoewel het minder waarschijnlijk is dat ze door kleine bedrijven worden gebruikt, motiveert het ondertekenen van bonussen meer inspanningen van nieuwe medewerkers en genereert het meer positieve gevoelens ten opzichte van hun nieuwe werkgevers, zegt een studie van Jungwoon Choi aan de Joseph M. Katz Graduate School of Business.
Bonussen ondertekenen kan nuttig voor u zijn als:
- Ze zijn standaard in uw branche. Signing bonussen zijn bijvoorbeeld gebruikelijk bij IT-medewerkers.
- Je moet een kandidaat aantrekken met moeilijk te vinden vaardigheden.
- Je moet een begeerde kandidaat motiveren om van een andere staat te vertrekken.
Voor kleine bedrijven met een beperkt budget, kan een ondertekeningsbonus u in staat stellen begeerde werknemers aan te trekken tegen lagere startsalarissen. Het ondertekenen van bonussen kan natuurlijk ook averechts werken als kandidaten ze gebruiken voor een job-hop.
Om dit te voorkomen, is het een goed idee om uw ondertekeningsbonus te spreiden. U kunt de helft van de bonus betalen bij ondertekening, vervolgens een kwart nadat de werknemer zes maanden heeft gewerkt en de rest aan het einde van het jaar. Sommige bedrijven stellen ook "clawback" -bepalingen in, waarbij werknemers die vóór een jaar stoppen met werken, een percentage van de ondertekeningsbonus moeten terugstorten.
Verwacht echter niet te vertrouwen op het ondertekenen van bonussen als uw enige aantrekkings- en retentietactiek. U hebt een uitgebreid plan nodig voor de ontwikkeling van werknemers om deze begeerlijke werknemers na het eerste jaar gemotiveerd en loyaal te houden.
Duim omhoog foto via Shutterstock
9 Opmerkingen ▼
