Welke van deze coping-strategieën klinken het meest op jou?
$config[code] not found- Ik leg mijn neus op de slijpsteen en werk zo hard als ik kan om resultaten te krijgen die niet lijken op het niveau van werk en stress die ik heb ingebracht.
- Ik zie mezelf als een roeiboot in een uitgestrekte economische oceaan die in de richting van het tij wordt geslingerd.
- Ik ga niet ten onder met deze economie! Ik ga betere manieren bedenken om na te denken over mijn bedrijf en de wereld waarin ik sta.
- Ik weet niet meer wat ik moet denken of doen!
Persoonlijk vind ik mezelf ergens tussenin deze allemaal op een bepaalde dag. Als ik vervolgens de politieke links en rechts schreeuwende en wijzende vingers naar elkaar zie, word ik depressief, want wat ik echt graag zou willen horen, is iets minder kritiek en een veel meer onpartijdige analyse van de gegevens en de feiten achter deze economie, zodat we betere, gezondere zakelijke beslissingen kunnen nemen.
Met deze instelling heb ik het nieuwste boek van mijn leesstapel opgehaald, World 3.0: Global Prosperity and How to Achieve It. Ik ontving dit boek van de uitgevers en legde het een tijdje opzij. Het leek een beetje overweldigend in die tijd; een hardcover met meer dan 300 pagina's bedwelmende tekst en nog eens 100+ pagina's met referenties. Het is geschreven door Pankaj Ghemawat, een professor in Global Strategy aan de IESE Business School in Barcelona, die meer dan 20 jaar lid was van de faculteit van Harvard en bekend staat als de jongste "goeroe" in De econoom De gids van 2008 voor de grootste managementdenkers aller tijden.
Wereld 3.0 heeft een aantal interessante inzichten die je zullen inspireren om anders over de wereld te denken en je misschien wat frisse ideeën te geven over hoe je jezelf kunt positioneren voor succes.
Zijn we echt zo geglobaliseerd als we denken?
In Wereld 3.0, Ghemawat zegt dat we niet eens in de buurt zijn van globalisering:
- Slechts 2 procent van de studenten studeert aan universiteiten buiten hun eigen land.
- Slechts 3 procent van de mensen woont buiten het land van geboorte.
- Slechts 7 procent van de rijst wordt over de grenzen verhandeld.
- Slechts 7 procent van de directeuren van S & P 500-bedrijven zijn buitenlanders.
- Minder dan 1 procent van alle Amerikaanse bedrijven heeft buitenlandse activiteiten.
- De uitvoer komt overeen met slechts 20 procent van het bbp.
- Enkele van de meest vitale slagaders van globalisering zijn ernstig verstopt: luchtreizen worden beperkt door bilaterale verdragen en zeescheepvaart wordt gedomineerd door kartels.
- Minder dan 20 procent van het risicokapitaal wordt ingezet buiten het thuisland van het fonds.
- Slechts 20 procent van de aandelen die worden verhandeld op aandelenmarkten zijn eigendom van buitenlandse investeerders.
- Minder dan 20 procent van het internetverkeer overschrijdt de nationale grenzen.
Toen ik deze statistieken zag, was het voor mij duidelijk dat mijn 'platte wereld'-perceptie van overglobalisering een beetje overdreven was.
Ghemawat betoogt dat in plaats van de wereld te zien door onze lenzen van het verleden - met een protectionistisch gezichtspunt of een "wereld is plat" standpunt - we moeten beginnen kijken naar onze wereld door een nieuwe 3.0-weergave. Deze zienswijze neemt realistischer de feiten over en erkent de kansen en toegenomen keuzemogelijkheden van de consument die door technologie worden ontsloten.
Binnen Wereld 3.0
Ghemawat doet een meesterlijke taak door de lezer duidelijk en methodisch te begeleiden door zijn proefschrift. Mijn vrees dat het boek te saai, saai en academisch zou zijn, was in feite helemaal ongegrond. De schrijfstijl en stijl van Ghemawat zijn gemakkelijk te lezen, te volgen en te begrijpen. Hij gebruikt analogieën en referenties die interessant en boeiend zijn.
Ik had de indruk dat Ghemawat meer internationale referenties uit verschillende delen van de wereld gebruikt dan sommige van de schrijvers die ik had gelezen. Dit maakte me grinnikend toen ik me realiseerde hoe ironisch het was dat mijn kijk op globalisering werd gevormd door de beperkte kring van schrijvers die ik volgde.
Het boek is verdeeld in drie delen:
Deel 1: De mogelijkheden: In dit deel krijgt u referentiepunten en context over de wereld 0.0, 1.0 en 3.0 wereldbeelden.
Deel 2: Zeven mogelijke problemen: Dit deel schetst de zeven problemen (ik noem ze angsten) die de meeste mensen hebben over globalisering en relativeert ze vervolgens.
Deel 3: De keuzes: Deze laatste vier hoofdstukken bieden u het perspectief en de hulpmiddelen om betere beslissingen voor uw bedrijf te nemen.
Wat ik leuk vond aan dit boek
Ghemawat doet fantastisch werk door zijn onderzoek en feitelijke gegevens op een rustige, rationele manier te delen. Zijn toon- en schrijfstijl bracht niet veel emotie in me naar boven en bevrijdde me om daadwerkelijk te verwerken wat er in het materiaal werd overgebracht.
Er is genoeg goed gedocumenteerd onderzoek in dit boek om naar te verwijzen en je eigen mening te vormen. Met meer dan 100 pagina's met referenties is dit boek een virtuele encyclopedie over het onderwerp globalisering.
Het advies van Ghemawat is rationeel en duidelijk. Hij moedigt ondernemers aan om een stap terug te doen van de emotionele retoriek en zich te concentreren op hun zakelijke doelen. Gebruik vervolgens de door hem verstrekte gegevensverwijzingen om beslissingen te nemen op basis van de gegevens die relevant zijn voor uw bedrijf.
Lees het en deel het
Dit boek is een uitstekende beschrijving van hoe we de wereld zijn gaan zien en onze meningen en percepties over globalisering hebben gecreëerd. Het is een ideaal geschenk voor de economische of bedrijfshistoricus in uw leven en vereiste lectuur voor iedereen die een bedrijf in de hedendaagse economie runt. En als u, zoals ik, op zoek bent naar feiten en gegevens in een steeds meer opinie-zware media, vindt u dit boek verfrissend en interessant.
2 Opmerkingen ▼
