Wat is een disruptor op het hoofd en waarom heeft uw bedrijf dit nodig?

Inhoudsopgave:

Anonim

Als u wilt dat uw bedrijf groeit en bloeit, moet u verandering omarmen. Als uw bedrijf redelijk is gevestigd, kan verandering een behoorlijk groot risico vormen waardoor sommige bedrijfseigenaren zich niet op hun gemak voelen. Maar als je niet verandert, kan je achterblijven, zoals veel winkeliers, reisagenten en krantenuitgevers kunnen beamen.

Om kansen voor verandering en groei te vinden, zou je kunnen overwegen om een ​​specifiek teamlid aan te wijzen als je 'Disrupter in Chief' bent.

$config[code] not found

Michael Haddon, CEO van bedrijfssoftwarebedrijf Kradle, zei in een e-mailinterview met Small Business Trends: "Een Disrupter in Chief (DC) is een belanghebbende in een bedrijf dat positieve verandering inspireert en ondersteunt door de status-quo aan te vechten."

Waarom je misschien een Disruptor in Chief nodig hebt

Haddon heeft ook enkele inzichten gedeeld over waarom deze positie zo gunstig kan zijn voor kleine bedrijven. Hier zijn de belangrijkste redenen waarom u zou moeten overwegen om een ​​hoofdbreker toe te voegen aan uw team.

Je moet veranderen, maar bent bang om het te doen

Verandering is essentieel voor elk groeiend bedrijf. Maar het vertegenwoordigt ook een aanzienlijk risico. Zoveel ondernemers hopen gewoon te groeien zonder het noodzakelijke risico te nemen dat daarmee gepaard gaat.

Haddon zegt: "Terwijl bedrijven evolueren, is vaak de grootste hindernis voor toekomstig succes een onwil om te veranderen - of de wens om dingen op dezelfde manier te blijven doen als ze altijd zijn gedaan. Op basis van onderzoek dat we in 2018 hebben uitgevoerd (een uitgebreid onderzoek onder 700 kleine tot middelgrote ondernemingen (kmo's) in de VS, het VK en Australië), ontdekten we dat 76% van de bedrijven in de VS zou willen groeien, maar slechts 27% van diezelfde bedrijven verwachtte verandering in de komende 12 maanden. Een DinC belichaamt de 27% van de bedrijven die erkennen dat om te groeien, verandering moet plaatsvinden. "

Je hebt iemand nodig die proactief is in het tot stand brengen van verandering

Zelfs als je openstaat voor verandering, kun je misschien niet genoeg aandacht besteden aan het uitkijken naar die kansen terwijl je bezig bent met het runnen van alle andere aspecten van je bedrijf. Een disruptor op hoofd kan een beslissingsnemer in uw organisatie zijn, of een beïnvloeder of adviseur die zich uitsluitend richt op het proactief vinden van die kansen, zodat u en de andere leden van uw team zich kunnen concentreren op uw specifieke taken terwijl u toch in staat bent om te nemen voordeel van groeimogelijkheden als ze naar boven komen.

Haddon zegt: "Ze erkennen hiaten en kansen en ze gebruiken die kennis om het op zich te nemen om het bedrijf te verbeteren. Dit kan zijn door een nieuwe groeistrategie te creëren en aan te sturen op basis van marktveranderingen, inefficiënties in de activiteiten van een bedrijf te identificeren, personeel te inspireren om productiever en loyaler te zijn aan het bedrijf, of innovatieve technologieën te identificeren die de bedrijfsvoering kunnen verbeteren. Kort gezegd is een DC proactief en altijd op zoek naar nieuwe manieren om elk aspect van een bedrijf continu te verbeteren. "

Je hebt iemand nodig om anderen te inspireren

Naast een proactieve houding moet een onheusleider ook geïnformeerd en gedreven zijn en in staat om anderen te inspireren. Die uiteindelijke kwaliteit kan bedrijven echt helpen hun cultuur vorm te geven in een omgeving waar verandering en innovatie worden omarmd, waardoor nog meer groeimogelijkheden worden bevorderd dan één persoon u kan brengen.

Haddon voegt hieraan toe: "Deze eigenschappen als een compleet pakket kunnen moeilijk te verkrijgen zijn - zoals blijkt uit ons onderzoek dat het vinden van toptalent als de derde grootste uitdaging voor kmo's vond, omdat ze niet altijd vanzelfsprekend zijn. Deze eigenschappen kunnen ook aan de juiste mensen worden geleerd en verder worden gevoed door de juiste mentors / leiders. Bedrijven moeten investeren in hun personeel om het beste in hen naar boven te halen, niet alleen om perfectie in te huren. Een onvervangbare kwaliteit is attitude. Als ze het goede voorbeeld geven, volgen anderen. Diamanten beginnen immers niet te schijnen. "

Foto via Shutterstock

Meer in: Wat is 3 Reacties ▼