De meeste eigenaren van kleine bedrijven hebben een goede hoeveelheid ego nodig om de moed en toewijding te hebben om een bedrijf te starten. Zonder veel positieve vroege bekrachtiging moeten ze het vertrouwen hebben dat een sterk ego biedt om te slagen. Naarmate het bedrijf groeit, kan dit te grote ego echter ook in de weg zitten en uiteindelijk het bedrijf pijn doen. Hier de symptomen en wat moet worden gedaan om de situatie te verhelpen:
$config[code] not foundTekenen dat je ego niet meer onder controle is
1. U huurt alleen mensen aan die erger zijn dan u
Je ego wil dat je de slimste persoon in de kamer bent. Het staat het beste en het slimste in uw bedrijf in de weg. Als gevolg hiervan, als een "A" -speler, huurt u alleen "B" -spelers in. Uw "B" -spelers huren "C" -spelers in. De talentenpool van het bedrijf stort snel in van boven naar beneden. In plaats daarvan: Als je je altijd realiseert dat je de slimste persoon in de kamer bent, doe je iets verkeerd. Huur mensen in die beter zijn dan jij in dingen waar je vaardigheden zwak zijn.
2. Je denkt dat je de Golden Touch voor alles hebt
Omdat je op één gebied erg succesvol bent geweest, drijft je ego je tot de conclusie dat je overal succesvol in kunt zijn. Dientengevolge neemt u dwaas grote en onnodige risico's met weinig rendement. In plaats daarvan: Steeds voorzichtig uitbreiden naar nieuwe gebieden door onderzoek te doen en het benodigde talent aan te werven waar je echt niet over de expertise beschikt. Benader elk nieuw gebied met de discipline van een startup.
3. U vraagt nooit om hulp
Omdat je ego zegt dat je de grootste bent, heb je niemand anders's advies nodig. Dit is belachelijk omdat niemand een bedrijf alleen kan runnen. Dientengevolge, maak je elke beslissing alleen zonder het voordeel van een externe prospect. In plaats daarvan: Vraag altijd om hulp en andere meningen over belangrijke beslissingen. Dit kunnen directe managers, personeelsleden of collega's zijn buiten uw bedrijf. Andere perspectieven zijn altijd kritiek voor een tijdige beslissing.
4. Het bedrijf wordt alles over u
Je ego vertelt je dat het bedrijf zonder jou niet kan bestaan. Niet alleen wordt het merk van het bedrijf u, maar het voorkomt ook dat u een loyaal team opbouwt. Het resultaat is dat u nooit werknemers kunt behouden en dat de kosten om ze te vervangen het bedrijf verlammen. Wanneer het bedrijf over u gaat, vermindert het ook zijn waarde op de lange termijn. In plaats daarvan: Eigenlijk "zorg" over wie voor u werkt. Maak kennis met wat hen drijft en hoe u kunt helpen hun doelen binnen het bedrijf te bereiken. Realiseer je dat de waarde van elk bedrijf de teamleden zijn.
5. Het is Always You vs. Them
Je ego drijft de mentaliteit aan dat mensen ofwel volledig loyaal aan je zijn en het eens zijn met alles wat je zegt of ze zijn tegen je. Er zit geen tussenin en als gevolg daarvan zijn werknemers bang om het oneens te zijn. Je sluit kritische feedback. In plaats daarvan: Realiseer je dat de beste resultaten voortkomen uit gezamenlijke inspanningen binnen en buiten het bedrijf.
6. U controleert nooit de nummers
Je denkt dat je het allemaal in je hoofd weet en dat de financiële cijfers alleen maar versterken wat je al begrijpt (dus je bekijkt ze niet). Het gevolg is dat u veronderstellingen maakt die niet waar zijn en die het bedrijf in de verkeerde richting kunnen leiden. In plaats daarvan: Bekijk de financiële overzichten elke maand en reageer op echte gerapporteerde gegevens!
7. Je oefent Blamestorming
Je ego vertelt je altijd dat wat er ook gebeurt, het nooit jouw schuld is. Je gaat altijd op zoek naar iemand anders om de schuld te geven die als een rechtvaardiging voelt. Als gevolg daarvan neem je nooit de verantwoordelijkheid op wat er gebeurt zoals een echte leider zou moeten doen. In plaats daarvan: Besteed niet veel tijd aan het schuldproces, maar ontdek waarom er dingen zijn gebeurd en hoe je kunt voorkomen dat ze opnieuw gebeuren.
Is je oversized ego jouw bedrijf aan het verlammen?
Opnieuw gepubliceerd met toestemming. Origineel hier.
Technologiegolven Foto via Shutterstock
Meer in: Nextiva 5 Reacties ▼
