Als u een tweede huis of een vakantiehuis heeft, denkt u misschien dat u gebruik moet maken van peer-to-peer-diensten zoals Airbnb om extra inkomsten uit deze panden te halen. Maar sommige huiseigenaren willen misschien niet al het werk doen van het verhuren van hun ruimtes op die platforms. Dat is waar Vacasa binnenkomt.
U kunt meer lezen over Vacasa en de services die het biedt aan huiseigenaren en vakantiegangers in de Small Business Spotlight van deze week.
$config[code] not foundWat het bedrijf doet
Biedt een vakantiewoningservice.
Cliff Johnson, mede-oprichter en chief development officer van Vacasa, vertelde Small Business Trends: "We helpen duizenden huiseigenaren om hun huis te verhuren. Je hebt misschien wel gehoord van listingkanalen zoals Airbnb, maar we zijn heel anders. Bij Vacasa zijn we gespecialiseerd in vakantieverhuur en laten we het niet allemaal over aan de markt van de deeleconomie. In plaats daarvan huren we vastgoedbeheerders en huishoudsters in op elke lokale markt waar we actief zijn om de activiteiten op de grond volledig te overzien (geen "PLZ laat ons in" -teksten om 2 uur 's morgens). Vervolgens gebruiken we gepatenteerde technologieën om de ervaring te optimaliseren en een consistent, topresultaat voor vakantiegangers te bieden. "
Zakelijke niche
Het aanbieden van een meer full-service-ervaring.
Johnson zegt: "We ondersteunen uw vakantieverhuur volledig. We zijn geen peer-to-peer-systeem, maar vertrouwen op toegewijde lokale teams om ervoor te zorgen dat uw vakantiebelevenis consistent en verbazingwekkend is. "
Hoe het bedrijf begon
Vanwege de worsteling van de oprichter met een vakantiewoning.
Johnson zegt: "Onze innovatieve oprichter Eric Breon kreeg de taak om het strandstrand van zijn vrouw aan de kust van Washington te verhuren en ontdekte dat de lokale ondersteuning die nodig was om de opbrengst te maximaliseren en een hoge kwaliteit van de zorg voor de gasten te waarborgen, volledig ontbrak. creëerde Vacasa om dat lokale probleem op te lossen, en nu hebben we het wereldwijd geschaald. "
Grootste overwinning
Zorg voor werknemers.
Johnson legt uit: "Onze grootste overwinning vond ik dat we moesten doorgroeien naar een schaal waar we echt een verschil kunnen maken in de levens van de werknemers die dit alles mogelijk maken. We hebben eerder dit jaar een $ 15 / uur minimumloonbedrijf breed uitgerold en we hebben een optieplan uitgerold voor alle fulltime medewerkers die al meer dan een jaar bij ons zijn. Het creëren van geweldige carrières die mensen in hun rol laten groeien en bloeien, is altijd al een kernonderdeel van onze onderneming geweest en deze stappen laten zien dat we ons voortdurend inzetten om dat te laten gebeuren zodat onze werknemers kunnen delen in het succes van de onderneming. "
Grootste risico
Betaalde lokale werknemers tweemaal het minimumloon.
Johnson zegt: "Het is niet eenvoudig om een kapitaalkostendoel zo hoog te stellen, maar het is op de lange termijn absoluut voor ons uitgewerkt. Nu staan we erom bekend dat we de loonschaal op een heel aantrekkelijk niveau brengen om het beste talent te verwerven en het beste talent te behouden - het is een zelfvervullend risico dat ons keer op keer blijft belonen. "
Hoe ze een extra $ 100.000 zouden uitgeven
Krijgt nog meer eigenschappen.
Johnson zegt: "We zouden het gebruiken om onze activiteiten uit te breiden door organische groei of door een andere property management business te verwerven - er zijn letterlijk miljoenen huizen die niet optimaal worden benut en de huiseigenaar heeft gewoon onze hulp nodig om te beginnen gebruik maken van deze geweldige activa - passief inkomen is een geweldige vriend, we worden allemaal ouder en willen minder uren werken. "
Team communicatiestrategie
Luister naar iedereen met goede ideeën.
Johnson zegt: "Er is hier echt geen hiërarchie bij Vacasa, de stagiair kan de CEO dat jaar misschien wel het meest innovatieve ding vertellen en het zal in het proces terechtkomen - zo is het speelveld op niveau en hoe familie Vacasa is."
favoriete quote
"Als je het niet eenvoudig kunt uitleggen, begrijp je het niet goed genoeg." Albert Einstein
Johnson legt uit: "Ik moedig mensen altijd aan om oplossingen te bedenken op een manier die resoneert met iedereen die wordt beïnvloed door die innovatie of oplossing. Een geweldig idee is waardeloos zonder het enthousiasme en begrip van de mensen die het moeten implementeren. "
* * * * *
Meer informatie over de Kleine Biz Spotlight programma
Afbeelding: Vacasa - Cliff Johnson, medeoprichter en Chief Development Officer, Eric Breon, medeoprichter en CEO, Scott Breon, Chief Revenue Officer en Kimberly White, VP of Home and Hospitality
