Een ondernemende cultuur willen aanmoedigen? Een Local Startup Grind Chapter is One Possibility

Inhoudsopgave:

Anonim

Steve Werley is eigenaar van een webontwerpbedrijf in de Lehigh Valley in Pennsylvania. Hij is jong en erg ondernemend.

Toen hij hoorde over Startup Grind, een organisatie gebouwd rond een netwerk van losjes verbonden lokale hoofdstukken in meer dan 200 steden en 85 landen, was zijn interesse gewekt. En na het zoeken naar en het niet vinden van een hoofdstuk in zijn gebied, besloot Steve er een te beginnen.

"Ik heb nooit plezier gehad om voor iemand anders te werken, maar vond het leuk om mijn eigen baas te zijn", zei hij in een telefonisch interview met Small Business Trends. "Start Grind sprak me aan vanwege de ondernemerscultuur die het bevordert. Toen ik erachter kwam dat het dichtstbijzijnde hoofdstuk 50 mijl verderop was, besloot ik in Philadelphia om een ​​chapter director te worden en werd aanvaard. We hadden 30 mensen tijdens ons eerste evenement. "

$config[code] not found

Hoe Start Grind Begon

Het begon allemaal in 2010 in Palo Alto, Californië met Derek Andersen, zelf een ondernemer.

Volgens John Frye, global community manager bij Startup Grind, die telefonisch met Small Business Trends sprak, begon de organisatie organisch met Andersen en enkele vrienden die informeel bijeenkwamen om te praten over ondernemerschap en de uitdaging om een ​​startup op te richten.

"Het duurde niet lang voordat er meer mensen kwamen opdagen voor deze bijeenkomsten," zei Frye. "Al snel begon de groep met het inbrengen van sprekers. Anderen kwamen erachter wat er gaande was en wilden groepen in hun steden beginnen. In een paar jaar tijd hebben we ons uitgebreid naar meer dan 200 steden in 85 landen met meer dan 400.000 leden, allemaal organisch via mond-tot-mondreclame. "

Startup Grind is nu de grootste onafhankelijke startup-community die wereldwijd ondernemers actief opleidt, inspireert en verbindt. Omdat het in Silicon Valley werd opgericht, neigt de organisatie naar het aantrekken van tech startup-oprichters, maar ondernemers uit vele branches wonen hoofdstukvergaderingen bij.

Hoe het werkt

Frye zei dat het model van Startup Grind heel eenvoudig is. Elk hoofdstuk organiseert maandelijkse evenementen, meestal van 6 - 9 uur, die bestaan ​​uit netwerken, luisteren naar en communiceren met een spreker en vervolgens meer netwerken.

"We gebruiken een 'Fireside Chat'-indeling waarbij de spreker en de gastheer in fauteuils tegenover het publiek zitten terwijl de gastheer vragen stelt aan de spreker, om zijn persoonlijke omstandigheden, ervaringen en lessen te trekken die hij heeft geleerd over het starten van een bedrijf,' zei Frye.

Elk hoofdstuk heeft een regisseur, die optreedt als de "burgemeester" van de startup-community. Regisseurs zijn ook belast met het vinden van sprekers, meestal ondernemers in het gebied, die hun tijd doneren om hun ervaringen te delen. (Het is het beleid van Startup Grind om geen sprekers te betalen.)

"Sprekers krijgen niet veel tijd om over hun bedrijf te praten, maar meer over hoe ze daar zijn gekomen en de visie die ze hadden om aan de slag te gaan", zei Werley. "Het gaat niet om promotie, maar om inspiratie en educatie."

Ook zijn leden niet verplicht om contributie te betalen, maar sommige hoofdstukken vragen om vergaderingen bij te wonen om de kosten te dekken, zoals drankjes of maaltijden.

waarden

Startup Grind is anders dan groepen zoals BNI, die zijn ontworpen om leads te bieden. Het gaat meer om het opleiden en inspireren van ondernemers om hun startup-reis voort te zetten. Er is ook een sterk gemeenschapsgevoel onder de leden, of wat zowel Werley als Frye hebben gedefinieerd als 'familie'.

De organisatie werkt op basis van drie kernwaarden:

  • Wij geloven in vrienden maken, geen contacten;
  • Wij geloven in geven, niet nemen;
  • Wij geloven in het helpen van anderen voordat je jezelf helpt.

"We zijn echt gepassioneerd om oprichters, ondernemers en startups te helpen slagen", zegt de website van Startup Grind. "We zijn van plan om hun start-up minder eenzaam, meer verbonden en meer memorabel te maken."

Voordelen voor leden

De belangrijkste voordelen van een startup grind-hoofdstuk zijn de mogelijkheid die het leden biedt om ondernemers in de regio te leren kennen en van hun ervaringen te leren.

Omdat beleggers soms vergaderingen bijwonen of als sprekers fungeren, is er ook een kans om relaties aan te gaan die kunnen leiden tot financiering, hoewel dat geen primair doel is. Startup Grind biedt geen formele middelen waarmee investeerders en ondernemers verbinding maken, dus relaties verlopen organisch, als gevolg van netwerken.

Start Grind-evenementen

Naast de lokale hoofdstukken, die de ruggengraat vormen van de organisatie, organiseert Startup Grind grote bijeenkomsten, waaronder een jaarlijkse conferentie.

Momenteel zijn er twee evenementen gepland:

  • StartUp Grind Socal - Een dag lang evenement bestaande uit 50 sprekers uit de technologie-, media-, film- en entertainmentindustrie. Het vindt plaats op 27 september 2016 in Los Angeles.
  • Start Grind Global Conference - vindt plaats van 21-22 februari 2017 in Silicon Valley. Er wordt verwacht dat er 5.000 mensen aanwezig zullen zijn.

Start Grind Gesponsord door Google voor ondernemers

Startup Grind heeft het unieke voordeel dat het wordt gesponsord door Google voor ondernemers, dat partners is van opstartgemeenschappen en campussen bouwt waar ondernemers bedrijven kunnen leren, verbinden en creëren die volgens Google de wereld zullen veranderen.

Google voor ondernemers biedt ook financiële ondersteuning en middelen voor het opstarten van community's die ondernemers uitrusten en verzorgen.

Hoe een hoofdstuk te starten

Het starten van een hoofdstuk Startup Grind omvat de volgende stappen:

  1. Verzoek om kandidaat te worden door registratie en het invullen van een aanvraagformulier;
  2. Zodra Startup Grind de aanvraag erkent, ontvangt de aanvrager een e-mail met instructies voor het starten van de "Applicatiecursus", bestaande uit verschillende quizvragen;
  3. Wanneer voltooid, plant Startup Grind een interview met de aanvrager via Skype of Google Hangouts;
  4. Als de aanvraag wordt geaccepteerd, geeft de organisatie de nieuw aangewezen directeur toegang tot cursussen onboarding;
  5. Zodra de regisseur die heeft voltooid, kan hij het eerste hoofdstuk evenement organiseren.

Afbeelding: StartupGrind / Google

2 Opmerkingen ▼