Hoe meer ik met ondernemers praat, hoe unieker ik besef dat ik in het schrijven van bedrijfsvoornemens elk nieuwjaar zit. En ja, ik weet dat iedereen denkt dat resoluties stapelbedden zijn; ze komen tenslotte nooit uit, toch?
Ik heb een heel specifieke strategie als het gaat om het stellen van resoluties, zowel persoonlijk als professioneel. Het is een goed bewaard geheim dat ik ga delen. Klaar voor het?
Maak ze realistisch
Dat is het. Eerlijk gezegd. Mensen worden boos als ze onrealistische besluiten nemen (ik wil een miljonair worden, ik wil 30 pond verliezen zonder te trainen!), En ze geven het zelf de schuld van de resoluties. Maar resoluties (noem ze doelen, als je wilt) zijn slechts hulpmiddelen om je gedachten te ordenen in de richting van wat je wilt.
Maak ze meetbaar
Vorig jaar stelde ik een resolutie op om minimaal twee lokale bedrijfsevenementen per kwartaal bij te wonen. Dat is eenvoudig te kwantificeren en gemakkelijk genoeg om te meten. Er is geen vaagheid in wat ik wilde, en ik kan mezelf alleen de schuld geven als ik dit doel niet heb bereikt. Als uw doelen betrekking hebben op het aantal nieuwe klanten dat u in 2012 wilt hebben, of hoeveel u wilt dat de opbrengst wordt verhoogd, wijst u er een nummer aan toe. Ga verder. Wees niet bang. Maak er een getal van dat redelijk is om te bereiken, maar nog steeds een beetje buiten bereik zodat je je moet uitrekken om het te bereiken.
Zit niet rond
Resoluties komen niet vanzelf uit. U moet actie-items maken om ze te bereiken. Als ik bijvoorbeeld de verkoop in 2012 met 30 procent wil verhogen, wat kan ik dan doen om ervoor te zorgen dat dit gebeurt? Actie-items kunnen er als volgt uitzien:
- Verhoog marketinguitgaven voor sociale media, bloggen en adverteren met 30 procent.
- Stuur elk kwartaal marketingmedewerkers naar een minimum van één beurs.
- Gastblog elke maand op twee nieuwe blogs.
Je lijst met actie-items ziet er anders uit dan die van mij. Stel jezelf de vraag: hoe kunnen we deze resolutie bereiken? Wie is erbij betrokken? En zorg ervoor dat u de taak toewijst aan de persoon die het voor elkaar krijgt.
Verwacht geen wonderen
Elk jaar noteer ik "huur een fulltime medewerker" in op mijn resoluties voor mijn bedrijf. Tot nu toe is het niet gebeurd. Maar dat betekent niet dat ik het niet kan blijven proberen. Dit jaar heb ik vier freelancers toegevoegd, die in alle eerlijkheid waarschijnlijk één fulltime staflid zijn. Dus ik kom er aan. Ik ben niet bang om op de maan te schieten, maar als ik mijn resolutie te kort kom, stof ik mezelf af en begin ik aan de lijst van volgend jaar.
Hier zijn enkele van de resoluties die ik voor 2012 maak:
- Vind nog vier kleine bloggers voor kleine bedrijven.
- 20 procent meer van mijn werk delegeren aan mijn schrijvers.
- (Echt) stop met werken om 15.00 uur elke dag.
Doe me een plezier. Deel ten minste één van de resoluties van uw bedrijf voor 2012 hieronder in de opmerkingen. Laten we samen inzetten om ze werkelijkheid te laten worden!
Resoluties Foto via Shutterstock
9 Opmerkingen ▼
