De meeste systemen voor prestatiebeheer hebben net zoveel invloed als behang, aldus Forbes-medewerker Sylvia Vorhauser-Smith. Ze bestaan alleen op de achtergrond en zijn zwaar ondergewaardeerd. Succesvolle bedrijven erkennen de waarde van personeelsbezetting en rekruteringsdoelen. De bedrijven die de juiste wervings- en personeelsbeslissingen nemen, verhogen hun waarde drastisch. Stel doelen op het gebied van prestatiebeheer om een productieve werknemersbasis in te stellen en te behouden.
$config[code] not foundVestig Vereisten
Een van de eerste dingen die uw bedrijf moet vaststellen, zijn de minimumkwalificaties van de werknemers die het nodig heeft. Analyse van de Society for Human Resource Management "onthulde dat de meeste bedrijven investeren in processen van wereldklasse voor hun prestatiebeheersysteem, maar dat ze het belang van het people-element over het hoofd zien." Aanvragen moeten alleen worden overwogen van personen die onmiddellijk aan de vereisten voldoen op basis van gedetailleerde positiebeschrijvingen die u hebt gemaakt.
Attract talent aantrekken
Het hebben van een groot aantal aanvragers is niet hetzelfde als het hebben van een geschikte variëteit aan opties. Het inhuren van de juiste medewerkers is meer dan alleen selectie. Het gaat over adverteren en het verkrijgen van de juiste personen om toe te passen. Als je niet zoveel moeite doet om dat te doen, dan verminder je je kans op de best mogelijke verbinding. Beschrijf de cultuur van uw bedrijf en wees specifiek over het type werknemer dat u zoekt in uw advertenties of vacatures. Reik naar individuen via bronnen zoals uitzendbureaus, websites en scholen.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingMaak rangorde systeem
Wanneer u werknemers in dienst neemt, is het uw doel om uw bedrijf te versterken met het juiste talent. Stel een classificatiesysteem op om potentiële werknemers te classificeren en bestel ze op hoe goed ze voldoen aan de minimumvereisten voor de functie die u wilt invullen. Gebruik uw classificatiesysteem om de selectiepool verder te verkleinen. Gebruik eerlijke bedrijfsidentificaties, zoals persoonlijkheidsvragenlijsten en een sollicitatiegesprek waarbij iedereen betrokken is die direct verband houdt met de functie.
Wederzijds voordelige relatie
Doelen in Performance Management, met name met betrekking tot personeel en werving, zijn noodzakelijke ingrediënten in een winstgevende onderneming. Regelmatig communiceren met al uw medewerkers is van vitaal belang, vooral met betrekking tot factoren zoals prestatieverwachtingen, sterke punten, ontwikkelingskansen en compensatieproblemen. Senior Consultants bij Gallup verklaren: "Het is cruciaal voor bedrijven om systemen te hebben om hun toppresteerders te identificeren, herkennen, belonen en behouden voor duurzame groei."
