Noot van de redacteur: Onlangs had ik de kans om telefonisch te spreken met de bekende futurist Watts Wacker. Vorig jaar sprak Watts in deze tijd met ons en voorspelde zijn trends. Dus ik was blij dat hij zijn trends voorspelde. Hier zijn de trends die Watts Wacker zegt om op te letten en er voordeel uit te halen in 2006 en daarna:
- Telefoons - 500 miljoen mensen in de wereld zullen hun eerste ervaring dit jaar hebben met mobiele telefoons (of mobiele telefoons zoals ze buiten de Verenigde Staten bekend zijn). Het internet was misschien niet het grote ding. Mobiele telefoons kunnen dat zijn, omdat meer mensen toegang hebben tot mobiele telefoons dan tot computers. En mobiele telefoons krijgen meer functies en worden slimmer en krachtiger. Alle circuits van mobiele telefoons kunnen nu op een siliciumchip worden geplaatst.
De vraag voor kleine bedrijven is: "Hoe profiteer je van het wijdverspreide gebruik van mobiele telefoons?" Diensten om consumenten en bedrijven te helpen de technologie te gebruiken, zijn uitstekende kansen. Zakelijke kansen kunnen voortkomen uit diensten zoals het helpen van gebruikers om mobiele telefoons beter te programmeren, het overzetten van telefoongegevens van oude naar nieuwe telefoons, downloadbare programma's om de functionaliteit van mobiele telefoons te verbeteren, enz.
$config[code] not found - "Kleine ecologische voetafdruk" - In Amerika ging het altijd om 'groter is beter', maar de kleine voetafdruk gaat over het energiezuiniger maken van uw bedrijf, uw huis en uw levensstijl. Eco-business zal een groter deel van de economie worden: hybride auto's bijvoorbeeld, en vergelijkbare efficiëntie-instrumenten zullen groeien. Autoradio-franchises (vergelijkbaar met Midas Muffler-winkels) om auto's efficiënt te houden, zouden een kans kunnen zijn.
- Digitaal leven - Alle dingen met betrekking tot het "digitale leven" zijn groot en worden groter. Dit is een krachtige consumententrend met een aanzienlijke bedrijfsimpact. Kodak verdient bijvoorbeeld nu meer geld van digitale dan van chemische (film). De Geek Squad is een voorbeeld van een bedrijf dat klein is begonnen en dat gewone mensen helpt omgaan met het digitale leven. Watts ziet veel ruimte voor zakelijke kansen en suggereert dat ondernemers vakantiebijeenkomsten gebruiken als kansen om de hersens van nichtjes, nichten, zonen, dochters en alles digitaal te kiezen. Kijk hoe de digitale apparaten die ze gebruiken (bijvoorbeeld iPods en satellietradio) en wat hen opwindt.
- Wereldcultuur - De wereldwijde cultuur zal toenemen. Maar de mondiale cultuur is niet hetzelfde als de Amerikaanse cultuur overzee exporteerde. Erken dat Amerika slechts één speler is in de ontwikkeling van de mondiale cultuur. De wereldwijde cultuur is een megatrend. Het zal zijn hoogtepunt bereiken in 2008, wanneer China de Olympische Spelen organiseert. Het bedrijfsleven moet voorbereid zijn op deze gemengde cultuur die de landsgrenzen overschrijdt.
- Avocation to vocation - Mensen willen hun avocaties - hun interesses en hobby's - steeds meer veranderen in roepingen, d.w.z. bedrijven die inkomsten genereren en inkomstenstromen. Bijzaken en komen vaker voor. Mensen zien dat het mogelijk is om hun brood te verdienen met hetgene waar ze het meest van houden.
Ten slotte besteedde Watts enige tijd aan uitleg over het gebruik van trends. Trends, zegt hij, "beginnen aan de marge" en gaan naar de mainstream als het volgende grote ding. Trends percoleren als een pot op een brander, totdat ze heter worden en beginnen te koken.Je moet al vroeg op de hoogte zijn van trends, maar je wilt misschien niet dat je ernaar handelt, totdat ze bijna het volgende grote ding zijn.
De timing precies op een trend afstemmen is van cruciaal belang. Hij beveelt aan om te evalueren waar in de cyclus een trend zit. "Als een trend zich aan het einde van de wachtrij bevindt, is het misschien bijna het volgende grote ding en rijp voor actie. Als een trend aan het begin van de wachtrij staat, kan het echter belangrijk zijn om op de hoogte te zijn en op de hoogte te blijven, maar niet per se om meteen verder te springen. Het meest opwindende in de horeca, in de marge, is bijvoorbeeld het kussenmenu, waar u 50 verschillende kussens kunt kiezen. Marriott besteedt aandacht aan dit soort zeer vroege trends, maar wil er niet per se meteen op springen. "
