Dus waarom zou ik dit boek lezen en waarom zou u dit boek moeten lezen?
Lezen Omgekeerde innovatie voor de Insights on Trends
Een belangrijke reden om je in dit nogal academische en intellectuele boek te verdiepen, is om een glimp op te vangen van de trends die de komende jaren op je kleine bedrijf zullen slaan. Wanneer ik mijn vooroordeel tegen multinationals opzij zet, begin ik dat te zien Omgekeerde innovatie is echt een klokje van dingen die komen gaan.
Laat me eerst uitleggen wat de term 'omgekeerde innovatie' is. In het verleden zouden grote bedrijven hier innoveren in de Verenigde Staten en vervolgens, na enkele aanpassingen te hebben doorgevoerd, die innovatie aan de wereld lanceren. Omgekeerde innovatie neemt dat model en zet het ondersteboven. De auteurs, Vijay Govindarajan en Chris Trimble, hebben wat onderzoek gedaan en ontdekten dat je door wereldwijd te innoveren, je kansen op succes wereldwijd vergroot.
Hoe het boek en het concept hun start hebben gekregen
In 2008 koos Jeffrey Immelt, toen CEO van GE, Govindarajan om hen te adviseren over innovatie. Dit zou u iets moeten vertellen als u weet dat GE alleen graag in de eerste plaats van een markt is. Gezien die toewijding is het geen verrassing dat ze altijd op zoek zijn naar nieuwe manieren om dit te doen.
Terwijl Govindarajan de strategieën van GE wilde transformeren, interviewde hij de leiders van de thought leaders enkele van de beste merken ter wereld, waaronder: Pepsico, Logitech en P & G. Wat hij leerde was dat technologie niet het primaire struikelblok was bij het ontwikkelen van innovaties, maar eerder een functie was van mindset en organisatiestructuur.
Zijn onderzoek toonde aan dat bedrijven hetzelfde of een beter rendement op hun investeringen kunnen behalen als ze hun innovaties lanceren in lagekostenlanden als China en India in plaats van in de hogere landen zoals de VS.
De drie angsten die ons tegenhouden om te profiteren van omgekeerde innovatie
Het boek bespreekt drie angsten die ervoor hebben gezorgd dat grote merken geen omgekeerde innovatie beoefenen:
- Angst voor lage marges
- Angst voor merkkannibalisatie
- Angst om technologisch leiderschap te verliezen
Wanneer u het boek leest, ziet u de antwoorden op al deze vragen, aangezien deze betrekking hebben op grote bedrijven en merken. Maar de les voor kleine bedrijven is dat het onze eigen mentaliteit is over waar innovatie moet plaatsvinden die kleine bedrijven weerhoudt van echt concurreren op een wereldwijde markt.
Met andere woorden, Amerikaanse bedrijven lijden aan een vleugje xenofobie als het gaat om innovatie. En ik kan zien waarom. We konden onze productie gemakkelijk loslaten omdat het 'handarbeid' was, maar om onze innovaties en ideeën naar het buitenland te sturen, zou het letterlijk kunnen betekenen dat we ons concurrentievoordeel verliezen.
Omgekeerde innovatie zal je angsten daarover verzachten. Govindarajan moedigt bedrijven aan open te staan voor nieuwe innovatiemogelijkheden die ideeën die te veel geld kosten, kunnen omzetten in volledig haalbare producten en diensten.
Wie moet lezen Omgekeerde innovatie?
Dit boek is een ideaal boek voor iedereen die graag leest over grote internationale bedrijven en wat ze doen om hun bedrijf en hun merken levend te houden. (Bezoek de blog van Govandarajan waarin hij schrijft over zijn onderzoek en omgekeerde innovatie in het algemeen.)
Als eigenaar van een klein bedrijf (ongeacht de grootte van uw bedrijf), wilt u dit boek bekijken om te zien hoe u deze principes kunt toepassen op uw eigen innovatieplannen.
Over het algemeen is dit een serieus boek. Het is niet leuk, of boeiend - het is informatief en leerzaam. Als u betrokken bent bij klanten of bedrijven met meerdere locaties en technische faciliteiten over de hele wereld, wilt u dit zeker lezen en zien of u sommige van deze concepten kunt toepassen.
Omgekeerde innovatie, staat misschien niet bovenaan uw lijst met lezers van vandaag - maar u kunt verwachten dat de trends en toepassingen van dit werk in de komende jaren meer de norm zullen worden. De bedrijven die bekend zijn met dit proces zullen zich beter voorbereiden op de toekomst.
