Er is de laatste tijd veel gepraat over het talententekort - hoe werkgevers, vooral kleine, geen werknemers kunnen vinden met de vaardigheden en ervaring die ze zoeken. Maar misschien is het probleem dat eigenaren van kleine bedrijven teveel de nadruk leggen op de verkeerde dingen. Een recent onderzoek van Hyper Island, Tomorrow's Most Wanted, meldt dat als het gaat om het vinden van de juiste werknemers om in te huren - persoonlijkheidszaken meer zijn dan vaardigheden.
$config[code] not foundHyper Island ondervroeg meer dan 500 leiders en werknemers en ontdekte dat bedrijven met een overweldigende meerderheid "persoonlijkheid" als de meest wenselijke kwaliteit van een sollicitant beoordeelden. Meer dan driekwart (78 procent) van de respondenten beoordeelt persoonlijkheid als belangrijk, terwijl 53 procent zegt dat culturele fit de sleutel is. Slechts 39 procent zegt dat "vaardigheden" het belangrijkst zijn.
Maar welke persoonlijkheidskenmerken zijn werkgevers precies aan het zoeken?
Hyper Island CEO Johanna Frelin zegt dat bedrijven op zoek zijn naar "mensen die kunnen samenwerken, zich snel kunnen aanpassen en een prettig bedrijf zijn, maar ook de drive hebben om dingen voor elkaar te krijgen." Respondenten aan de enquête noemen een mix van creativiteit en drive als het meest wenselijk; ook hoog op de lijst staan "een open geest", probleemoplossend vermogen en de vaardigheid om ideeën te genereren. Wanneer kandidaten deze eigenschappen vertonen, wordt specifieke competentie minder belangrijk, zegt Frelin.
Hoewel deze studie zich richtte op bedrijven in de sectoren communicatie, technologie en bedrijfsontwikkeling, denk ik dat de resultaten over het algemeen van toepassing zijn op alle soorten bedrijven in de snel veranderende markt van vandaag. Immers, of u nu een restaurant, een productiebedrijf of een PR-bedrijf runt, wilt u niet dat werknemers zich kunnen aanpassen, flexibel kunnen zijn en goed met anderen kunnen samenwerken?
Als je moeite hebt gedaan om gekwalificeerde werknemers te vinden, zijn hier enkele afhaalmomenten uit deze enquête die kunnen helpen.
Laat je niet verzinken in specifieke vaardigheden
Ja, vaardigheden zijn belangrijk, maar als je potentiële kandidaten te vroeg verwijdert omdat ze heel specifieke vaardigheden missen, loop je mogelijk een geweldige medewerker mis.
Als u bijvoorbeeld een grafisch ontwerpbureau bezit en op zoek bent naar iemand die een specifiek ontwerpprogramma kent, richt u dan meer op de creativiteit en minder op dat ontwerpprogramma. Misschien hebben ze programma A nooit gebruikt, maar ze hebben de programma's B en C gebruikt. Wat nog belangrijker is, ze hebben een indrukwekkend portfolio van werk.
Is het niet de moeite waard om ze een kans te geven (en een beetje tijd om op snelheid A te komen)?
Kijk verder dan de cv of sollicitatie
Grote bedrijven gebruiken computers om cv's op zoekwoorden te sorteren, maar als kleine onderneming kunt u zien welke dingen deze geautomatiseerde aanpak waarschijnlijk zal missen, zoals de creatieve begeleidende brief van een werknemer of levenservaringen die mogelijk niet aan uw exacte taakcriteria voldoen, maar die kunnen aangeven potentieel voor succes.
Ik herinner me nog steeds ruzie met een collega over het al dan niet aannemen van een sollicitant die we allebei fantastisch vonden, maar die een semester tekort was gekomen aan een universitair diploma. Ik pleitte voor het inhuren van haar, hoewel technisch gezien het hebben van een diploma een functie-eis was. We hebben haar aangenomen en decennia later werk ik nog steeds met haar.
Bouw persoonlijkheid in uw gewenste advertenties
Zorg er naast vaardigheden en ervaring voor dat je wilt dat advertenties aangeven welk type persoonlijkheid je zoekt - of dat nu precies en gedetailleerd is, of energiek en persoonlijk. Dit helpt kandidaten die niet in het profiel passen zich zelf aan te passen, waardoor u tijd bespaart.
Werk foto via Shutterstock
5 Opmerkingen ▼
