Elke eigenaar van een klein bedrijf heeft zijn of haar eigen sterke punten. En het begrijpen van die sterke punten kan een groot voordeel zijn in zo veel verschillende delen van het runnen van uw bedrijf.
Sommige bedrijfseigenaars zijn bijvoorbeeld goed in het delegeren en laten hun teamleden zelf problemen oplossen. Anderen zijn goed in creatief probleemoplossen. En sommige hebben andere managementstijlen. Maar om die sterke punten te kunnen spelen, ongeacht wat ze zijn, is een must.
$config[code] not foundVerschillende leiderschapsstijlen kunnen zelfs van invloed zijn op zaken als voordelen en het moreel van werknemers. Daarom is het zo belangrijk voor u om de verschillende stijlen en sterke punten die u bezit te begrijpen, zodat u een positieve bedrijfscultuur voor uw team kunt creëren.
Op woensdag 5 oktober om 19.00 uur EDT, Small Business Trends CEO Anita Campbell (@smallbiztrends) modereerde een Twitter-chat met als titel "Aan je sterke punten spelen: eigenaren van kleine bedrijven concurrerend helpen" gesponsord door MetLife, waar eigenaars en ondernemers van kleine bedrijven hun sterke punten en andere aspecten van het runnen van kleine bedrijven konden bespreken. ondernemingen.
Ze werd vergezeld door Rieva Lesonsky (@Rieva), columnist Small Business Trends en president van GrowBiz Media, en Susan Solovic (@SusanSolovic), kleine bedrijfsexpert, best-seller en tweevoudig SBT Small Business Influencer Award-winnaar.
De chat begon met een discussie over waarom verschillende ondernemers in de eerste plaats besloten om te gaan werken.
Q1: Waarom begon u (eigenaar) met uw kleine bedrijf? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 oktober 2016
A1: ik begon mijn biz want ik wilde diensten gebaseerde ondernemers en consultants helpen om hun biz op social media te schalen. #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@tiroberts) 5 oktober 2016
A1: Ik wilde mijn eigen ding maken. Eerste kleine onderneming: het importeren van 3,5 "diskettes. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5 oktober 2016
Q1: ik ben serial entrepreneur & ik investeer in startups. Het starten van iets vanaf nul en het zien groeien. #metlifesmallbiz #smbchat
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5 oktober 2016
Vervolgens praatten de deelnemers aan de chat over het type cultuur dat ze zouden willen creëren in hun respectievelijke bedrijven.
Vraag 2: Wat voor soort cultuur probeert u voor uw bedrijf te creëren? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 oktober 2016
A2: Ontwikkel een cultuur van proactiviteit. Als iets gedaan moet worden, doe het dan. #metlifesmallbiz
- Robert Brady (@robert_brady) 5 oktober 2016
A2. Collaboratieve dictatuur. Ik wil mijn eigen weg, maar ik zou graag willen dat anderen voelen dat het hun idee is. LOL #metlifesmallbiz
- Shawn Hessinger (@Shawn_Hessinger) 5 oktober 2016
A2) Ik ben dol op een samenwerkingscultuur waarin iedereen actief is in zijn geschenk #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5 oktober 2016
Een groot deel van het creëren van een positieve bedrijfscultuur is het aantrekken van de juiste teamleden. Chat-deelnemers bespraken het belang van dat volgende.
Q3: Hoe trekt u de juiste medewerkers aan en houdt u deze vast in een concurrerende markt? #MetLifeSmallBiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 oktober 2016
a3. Het aantrekken en behouden van werknemers wordt moeilijker naarmate de economie verbetert. Meer concurrentie. #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5 oktober 2016
A3. geef werknemers de kans om hun vleugels uit te slaan en nieuwe dingen uit te proberen. #metlifesmallbiz
- Susan Solovic (@SusanSolovic) 5 oktober 2016
@smallbiztrends A3 Respect. Mensen zullen met je blijven werken als je ze goed behandelt en waardering toont #MetLifeSmallBiz
- Gail Gardner (@GrowMap) 5 oktober 2016
Meer specifiek, werknemersvoordelen kunnen een groot deel van de werkplekcultuur worden.
V4: Wat zijn de belangrijkste uitdagingen waarmee u wordt geconfronteerd als het gaat om het aanbieden van voordelen? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 oktober 2016
A4: Om de "jungle" van wetten te begrijpen die de biz-omgeving reguleren. #metlifesmallbiz
- Martin Lindeskog (@Lyceum) 5 oktober 2016
Visie is vooral aantrekkelijk voor werknemers met kinderen en oudere stafmedewerkers #metlifesmallbiz
- Rieva Lesonsky (@Rieva) 5 oktober 2016
Interessante stat @smallbiztrends #metlifesmallbiz
- Scott Phillips (@scott_phillips_) 5 oktober 2016
Het aanbieden van #verzekering kan de productiviteit van werknemers verhogen http://t.co/ZmIEGmNFUu #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 oktober 2016
Ondernemers hebben ook besproken hoe hun eigen individuele leiderschapsstijlen de bedrijfscultuur en -voordelen kunnen beïnvloeden.
Vraag 5: Hoe beïnvloedt uw persoonlijkheid en leiderschapsstijl de bedrijfscultuur en de voordelen die u biedt? #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 oktober 2016
A5: de leider staat altijd op het podium - hoe wacht je in de rij, wanneer je binnenkomt, hoe je met werknemers spreekt - zet je de toon #metlifesmallbiz
- Lonely Entrepreneur (@thelonelye) 5 oktober 2016
Ik ben heel duidelijk over mijn sterke punten en heb geen probleem met delegeren waar ik zwak ben 🙂 #metlifesmallbiz
- Ti Roberts (@tiroberts) 5 oktober 2016
A5) De persoonlijkheid en houding van de eigenaar van de biz kleurt de cultuur van het bedrijf. Mensen kijken naar de leider voor richting #metlifesmallbiz
- Ivana Taylor (@DIYMarketers) 5 oktober 2016
Laat uw persoonlijkheid inspireerplannen op maat die passen bij uw bedrijf http://t.co/nFPS6S4lay #metlifesmallbiz pic.twitter.com/2jklyRAl73
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 oktober 2016
Voor meer informatie over inzichten in de manier waarop persoonlijkheden #smallbiz-strategie beïnvloeden, downloadt u het document van @ MetLife: http://t.co/1ugu4VOJDN #metlifesmallbiz
- Anita Campbell (@smallbiztrends) 5 oktober 2016
Lees de rest van de discussie op #MetLifeSmallBiz.
Teamafbeelding via Shutterstock
Meer in: Gesponsord 3 Reacties ▼
