Het kan vervelend zijn om dag in dag uit naar een luie medewerker te kijken die slechter presteert. Maar als de baas in orde is met het gedrag en het heeft geen invloed op je werklast, zijn de problemen van de collega echt niet jouw probleem. Het wordt uw zaak als de luiheid van een collega invloed heeft op uw vermogen om uw werk uit te voeren. Een openhartige discussie over rollen, verantwoordelijkheden en teamwork zou moeten worden geïnitieerd en zo nodig aan de baas worden voorgelegd.
$config[code] not foundVerklaar uw behoeften
Praat met uw collega in privé en kader uw gesprek zodat u over uw probleem praat in plaats van haar probleem. U zou bijvoorbeeld kunnen zeggen: "Janice, ik kan mijn werk niet doen en de nieuwsbrief niet laten controleren totdat ik uw laatste bewerkingen heb gedaan en de deadline voor uw voltooiing was gisteren. Waar staan we? "Ongeacht haar antwoord, stuur een e-mail met een update van de status van het project en kopieer de juiste partijen die getroffen zijn door de luie medewerker, zoals mensen die wachten om de drukproef te voltooien. Wijs niet schaamteloos op de luiheid van uw collega of noem haar als probleem. Eenvoudig de informatie doorgeven op een objectieve, niet-oordelende manier. Je zou kunnen schrijven: "Janice is vanmiddag de laatste druk aan het redigeren en geeft ze me voor de omloop morgen." Als Janice het niet doorzet, herhaal dan hetzelfde proces en kopieer je baas wanneer de einddatum dreigt.
Do not Do Her Work
Het kan verleidelijk zijn om het werk van een luie collega te doen, gewoon om er voor te zorgen en verder te gaan. Maar als je dat doet, repareer je het probleem niet. Een luie medewerker zal waarschijnlijk nog lui worden als ze weet dat je uiteindelijk haar werk alleen maar zult doen om de frustratie van het omgaan met haar te verlichten. Concentreer u in plaats daarvan op het beste van uw mogelijkheden om uw eigen werk te doen. Geef niet vrijwillig werk of accepteer geen werk van een luie collega, vooral iemand die in het verleden haar werk aan anderen heeft opgedrongen. Confronteer haar als ze duwt. Bijvoorbeeld: "Sorry Janice, ik heb mijn eigen werkprojecten in te vullen, ik kan die van jou ook niet."
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingHulp bieden
In sommige gevallen kan een medewerker die lui lijkt te zijn misschien herstellende zijn van een ziekte, persoonlijke problemen hebben of zelfs worstelen met tijdmanagementproblemen. Dit geldt met name voor eens betrouwbare werknemers die plotseling achterop raken op hun werk. Hoewel u de taakverantwoordelijkheden van iemand anders niet wilt overnemen, kunt u hulp bieden. Geef aanmoediging door iets te zeggen als: "Ik weet dat het moeilijk kan zijn om zoveel projecten tegelijk te combineren. Kan ik u helpen met het bedenken van een organisatorisch systeem of deadline kalender om u te helpen? "Nogmaals, doe het werk niet voor haar tenzij er verzachtende, korte termijn omstandigheden zijn. Focus op het bieden van de tools en begeleiding om haar te helpen zichzelf te helpen.
Praat met de baas
Vraag je baas om hulp als je inspanningen het probleem nog steeds niet oplossen. Je zou kunnen zeggen: "De nieuwsbrief loopt drie dagen achter op schema, omdat Janice het nog niet heeft bewezen. Ik heb elke dag om een statusrapport gevraagd en terwijl ze me verzekert dat ze het zal doen, heb ik het nog niet in handen en moeten we vandaag gaan afdrukken. Hoe zou je willen dat ik door zou gaan? "Deze benadering legt de last van je baas op om de situatie aan te pakken. Als hij je vraagt om het werk zelf te doen, heb je de mogelijkheid om te voldoen aan en te hopen dat het geen patroon wordt. Of je kunt weigeren en het risico lopen om je baas te vervreemden. Overweeg opties te geven, zoals: "Ik kan vandaag Janice's proofing doen, maar dat betekent dat mijn brochure-project moet worden teruggedrongen en dat zou moeten worden gepresenteerd tijdens de bestuursvergadering van morgen. Welke heb jij liever? '
