Bedrijven hebben getalenteerde werknemers nodig, maar soms is dat gemakkelijker gezegd dan gedaan. Zonder de juiste mensen in rollen waarvoor ze het best geschikt zijn, kan geen enkel bedrijf slagen. Talentmanagement is een essentieel onderdeel van de humanresourcespuzzel en iets dat bedrijven van elke omvang moeten prioriteren. Er is veel te leren over de mysterieuze wereld van talentmanagement en het belang ervan voor bedrijven.
Wat is Talent Management?
Als je ooit hebt gezocht naar een nieuwe baan, heb je gehoord van talentverwerving. Het is het proces om de beste kandidaten aan te werven en te halen om open posities bij een bedrijf in te vullen. Talentacquisitie is verwant aan branding en zorgt ervoor dat het merk van het bedrijf op het punt staat om de juiste sollicitanten aan te trekken en relaties te onderhouden met sterke kandidaten in het geval ze geschikt zijn voor toekomstige openingen.
$config[code] not foundHet aantrekken van het juiste talent naar een bedrijf is cruciaal, maar als u ze eenmaal in de vouw hebt, moet u ze houden. Dat is waar talentmanagement binnenkomt. Bij talentmanagement draait het erom zich te concentreren op het talent dat al in een bedrijf zit en ervoor te zorgen dat die mensen goed gedijen in hun rol. Dat kan betekenen dat je all-star werknemers moet identificeren om voor promoties te zorgen, huidige werknemers moet coachen om hen te helpen hun volledig potentieel te bereiken of gewoon om ervoor te zorgen dat het moreel sterk is, zodat talent niet verloren gaat voor concurrenten.
Waarom is Talent Management belangrijk?
Talentmanagement is essentieel voor de groei en het aanhoudende succes van een bedrijf. Wanneer u medewerkers op instapniveau en middenniveau inbrengt, investeert u in hun groei. In een ideale wereld blijven deze werknemers bij de organisatie die hogerop komt te staan als hogere posities beschikbaar komen. Als talent vertrekt naar een ander bedrijf, krijgt uw concurrent het voordeel van de investering die uw bedrijf in die werknemer heeft gedaan.
Maar op een directer niveau is talentbehoud belangrijk voor de bedrijfsresultaten. De gemiddelde kosten voor het aannemen van een nieuwe medewerker bedragen $ 4.129, en de meeste posities nemen gemiddeld 42 dagen in beslag. Gedurende die tijd werkt een afdeling niet op de hoogste efficiëntie en moeten andere werknemers de speling oppikken. Met effectief talentmanagement blijven hooggekwalificeerde werknemers langer bij het bedrijf, wat bijdraagt aan het financiële succes van het bedrijf.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingHoe te slagen in Talent Management
Veel gaat in talentmanagement, en een groot programma voor talentmanagement is wederzijds voordelig voor werkgevers en werknemers. Begin met het inventariseren van de huidige talentenpool en de huidige en toekomstige behoeften van het bedrijf. Analyseer wat het huidige talent nodig heeft om hen voor te bereiden op promoties en meer verantwoordelijkheid.
Naast dat ze voorbereid zijn op promoties, hebben werknemers feedback nodig over hun prestaties in hun huidige baan. Talentmanagers voeren vaardigheidsanalyses uit en implementeren trainingsprogramma's om werknemers te helpen die lacunes op te vullen. Ze werken ook samen met managers om een regelmatig feedbackschema op te stellen en ervoor te zorgen dat managers de winst van werknemers herkennen en eventuele tekortkomingen identificeren en aanpakken.
Talentmanagementteams moeten het moreel van het bedrijf tot een prioriteit maken en ervoor zorgen dat alle medewerkers betrokken en gemotiveerd blijven.
