Soms willen werknemers van baan veranderen binnen hun organisatie. Een verkoopprofessional kan bijvoorbeeld zijn vaardigheden willen vergroten door lid te worden van de marketingafdeling. Of een lid van de onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling kan om overdracht van personeel verzoeken, waar hij meer inzicht kan krijgen in organisatiestrategieën. Hoewel deze bewegingen niet traditioneel zijn, kan het hogere management instemmen met dergelijke wijzigingen als werknemers een aantrekkelijk voorstel opstellen.
$config[code] not foundFormaat
Vraag uw personeelsafdeling om advies over hoe verder te gaan als uw bedrijf een protocol heeft ingesteld voor het aanvragen van een jobwijziging. Volg de protocollen precies om uw kansen op succes te vergroten. Als er geen protocol is, schrijf dan een duidelijk en beknopt voorstel in welke presentatie dan ook die uw bedrijf gewoonlijk gebruikt voor interne communicatie. Over het algemeen moet een voorstel kort, to the point, getypt en vrij van fouten en typfouten zijn, met behulp van aansprekende en informatieve grafieken of diagrammen waar nodig.
Bereik van ervaring
Uw geschreven voorstel voor een baanverandering moet zich concentreren op de belangrijkste verkooppunten. Ten eerste hoe het vergroten van uw ervaring met een andere functie uw effectiviteit kan vergroten. Een verkoopprofessional kan bijvoorbeeld uitleggen hoe het combineren van haar kennis van verkoopprocedures met een goed begrip van de marketingstrategieën van de organisatie haar meer inzicht kan geven in hoe een effectievere bijdrager in beide afdelingen kan zijn.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingVerhoogde waarde
Als een verandering in je baan je helpt meer geld te verdienen voor de organisatie, is de kans groot dat je voorstel wordt goedgekeurd. Om uw zaak te onderbouwen, moet u vermelden hoe de voorgestelde verandering in functie uw productiviteit zal verhogen, u zal helpen om winstgevendere strategieën te ontwikkelen en u een algeheel betere werknemer te maken. Een medewerker van de afdeling onderzoek en ontwikkeling kan bijvoorbeeld vermelden hoe tijdsbesteding op de afdeling personeelszaken hem kan helpen bij het ontwikkelen van management- en mensenvaardigheden. Later, wanneer hij terugkeert naar zijn oorspronkelijke afdeling, zal hij beter voorbereid zijn om een leidende rol op zich te nemen. Leg met andere woorden uit wat u voorstelt een investering die uiteindelijk vruchten zal afwerpen.
Vaardigheden delen
Behalve dat u uitlegt hoe een verandering in functie u een betere werknemer kan maken, moet u vermelden hoe uw overdracht de afdeling kan helpen waarnaar u hoopt over te dragen. Een personeelsmanager zou bijvoorbeeld kunnen uitleggen hoe het introduceren van haar kennis van managementprincipes voor de nieuwe afdeling de teamprestaties en het teambeheer zou kunnen verbeteren.
overwegingen
Managers die voorstellen beoordelen, moeten de verlangens van de werknemer in balans brengen met de behoeften van de organisatie. Het verliezen van een vitale medewerker kan bijvoorbeeld de effectiviteit van de afdeling die ze verlaat verminderen. Aan de andere kant kan het haar mogelijk maken om op een dag een betere kandidaat voor management te worden door de werknemer toe te staan ervaring op te doen in verschillende rollen. Een medewerker die de onderlinge afhankelijkheid van de afdelingen van een organisatie begrijpt, kan immers een betere manager worden dan iemand die slechts één afdeling begrijpt.
