Zoveel mensen zetten energie in het maken van een uitputtende lijst met nieuwjaarsresoluties voor hun bedrijven, maar deze vallen vaak uit de boot na slechts een paar weken in een nieuw jaar. Dit jaar ben ik hier om de boel op te schudden. In plaats van te wachten tot januari om je jaar succesvol te maken, bied ik acht eenvoudige dingen die je nu kunt doen die ervoor zorgen dat 2017 een klapjaar voor je bedrijf wordt.
$config[code] not foundHoe u uw bedrijf klaar krijgt voor 2017
1. Huur een Business Coach
Ik weet dat type A-ondernemers geneigd zijn te denken dat ze het allemaal zelf kunnen doen, maar het feit is: dat kun je niet. Dat is waarom het krijgen van een businesscoach zo slim is voor het komende jaar. Omdat ze uw bedrijf van buitenaf kunnen bekijken, kunnen ze een niet-vooringenomen beeld geven van hoe u het doet in uw bedrijf. Ze kunnen je pushen om harder te proberen en je in de juiste richting te begeleiden.
Kies een coach die uitblinkt in gebieden waar je zwak in bent. Ik heb zelf onlangs een coach ingehuurd om ervoor te zorgen dat mijn 2017 nog meer een succes is dan 2016. Ze werken met mij samen op het gebied van verkoop, marketing en financiën. Vooral financiën, want dat is een zwak gebied voor mij.
2. Maak kleine (en grote) aanpassingen aan uw processen en procedures
Je hebt een bepaalde manier om dingen in je bedrijf te doen. Alles, van facturering tot het inhuren van nieuwe klanten, heeft een proces. Deze hebben de neiging om te worden gecementeerd in de structuur van uw bedrijf, ongeacht of ze daadwerkelijk effectief zijn.
Ik moedig u aan enige tijd te besteden aan het bekijken van elk proces of procedure in uw bedrijf en het identificeren van degenen die de bottleneckproductiviteit hebben of anders veel te lang duren. Misschien sleept u uw voeten om de bedrijfskosten in uw boekhoudsoftware te bekijken tot het einde van het jaar, waardoor u een enorme hoeveelheid werk voor uzelf creëert. Hoe kun je dit verhelpen? Door een parttime accountant aan te nemen die deze taak van je af kan halen. Zelfs het toevoegen van software die processen automatiseert (denk aan: het automatisch delen van de inhoud van uw zakelijke blog op sociale media) kan uw processen stroomlijnen en u tijd besparen.
3. Beoordeel uw marketing-, reclame- en verkoopplannen
Het einde van het jaar is een uitstekend moment om te kijken hoe succesvol uw marketing- en verkoopinspanningen in de afgelopen 12 maanden zijn geweest. Ongetwijfeld zult u veranderingen moeten aanbrengen, omdat sommige tactieken saai zijn in effectiviteit en nieuwe technologieën aan boord komen.
Maak een uitgebreid overzicht van uw website, profielen van sociale media, leadmagneten, e-mailautomatisering, CRM, branding, verwijzingssysteem en blog om ervoor te zorgen dat elk kanaal zijn gewicht in uw algemene plan trekt. Kijk dan naar het plan zelf. Sta je nog steeds op één lijn met de doelen die je erin tracht te bereiken, of moet je deze vernieuwen om beter weer te geven waar je bedrijf momenteel is?
4. Zorg dat u het juiste personeel hebt
Moet je iemand ontslaan? Iemand aannemen? Mensen verschuiven om hun vaardigheden te maximaliseren? U wilt 2017 starten met het juiste team, een team dat onvermoeibaar bezig is om ervoor te zorgen dat uw bedrijf bloeit. Dat kan inhouden dat je een accountant, marketeer, technologieadviseur, stagiaire of freelance-ontwerper inhuurt, dus begin nu je personeelsbehoeften in overweging te nemen.
5. Ververs uw productlijn
Wanneer kijk je voor het laatst naar je producten om te bepalen of je ze allemaal moet blijven verkopen? Het kan een tijdje geleden (of nooit) zijn geweest, dus gebruik deze tijd nu het jaar ten einde loopt om de waarde te beoordelen die elk product op tafel legt. Als je producten hebt die niet goed hebben gedaan, overweeg dan om ze uit je opstelling te verwijderen.
Evenzo is het misschien tijd om nieuwe producten toe te voegen (en nieuw leven in te blazen) in uw productlijn. Kijk naar je concurrenten en zie wat er ontbreekt. Het aanpakken van een marktbehoefte waaraan elders niet wordt voldaan, kan u het concurrentievoordeel bieden dat u nodig heeft om vooruit te komen.
6. Zorg ervoor dat u voldoet aan de verwachtingen van klanten
Als u druk bent, is het uitdagender om tijd te vinden om bij uw klanten in te checken om er zeker van te zijn dat u ze geeft wat ze willen. Neem nu de tijd om met alle of sommige van hen te praten om te peilen hoe gelukkig ze zijn en te bepalen hoe je kunt blijven inspelen op hun behoeften. Als je er te veel hebt om een-op-een te hebben, stuur dan een enquête per e-mail om de belangrijkste punten aan te pakken die je zeker wilt stellen dat je het goed doet.
7. Check in met uw team
Als je personeel hebt, is dit een uitstekend moment om ervoor te zorgen dat ze blij zijn dat ze voor je werken. Een gelukkige werker is immers een productieve. Luister echt naar hun klachten en opmerkingen. Je wilt dat ze weten dat je ze niet alleen hoort, maar dat je ook actie onderneemt om verbeteringen aan te brengen.
En besef dat uw werknemers een fantastische bron zijn voor ideeën die uw bedrijf een boost kunnen geven! Moedig uw team aan om ideeën in te dienen over hoe u uw bedrijf kunt verbeteren.
8. Upgrade uw technologie
Technologie is tegenwoordig zo'n cruciaal onderdeel voor het succes van elk bedrijf. Bekijk wat u op dit moment gebruikt en ga vervolgens na wat niet voor u werkt. U moet beschikken over beveiligingshulpmiddelen zoals firewalls en antivirussoftware, evenals apps die uw werk efficiënter maken. En als oude hardware je tegenhoudt, is het nu het moment om hem te upgraden.
Geen van deze items is overweldigend moeilijk te beantwoorden, en als we dat nu doen, kunnen we de weg effenen voor gelukkige tijden in 2017.
Nieuwjaarsfoto via Shutterstock
2 Opmerkingen ▼
