Onlangs woonde ik de 2011 Small Business Summit in Cleveland bij, opgezet door COSE, de Council of Smaller Enterprises.
Steve Millard, president en uitvoerend directeur van COSE, zei dat er een evenement werd georganiseerd om te helpen " herdefiniëren "De toekomst van de lokale kleine bedrijfsgemeenschap.
Honderden eigenaren en managers van kleine bedrijven waren aanwezig en het was duidelijk dat zij er waren om niet alleen hun bezorgdheid te uiten, maar ook om bruikbare ideeën te leveren om de toekomst van deze regio vorm te geven. De timing voor de top was goed; er verschijnen tekenen van optimisme.
$config[code] not foundThe Summit, gefaciliteerd door CWRU hoogleraar Organisatieontwikkeling Ron Fry, was een " AI "(Appreciative Inquiry) Organisatietop. De professor schreef het als " niet je typische planningsvergadering. "Hij had gelijk met die verklaring.
Dit was geen PowerPoint-evenement. Professionele sprekers waren nergens te bekennen. Bij dit evenement draaide alles om wat deze 300-koppige groep op tafel kon brengen. Het was over ideeën .
Als je nog nooit van AI hebt gehoord, definiëren de mensen op Wikipedia het als:
“ Een specifieke manier om vragen te stellen en de toekomst te visualiseren die positieve relaties bevordert en voortbouwt op de basisgoedheid van een persoon, een situatie of een organisatie. Hiermee wordt de capaciteit van een systeem voor samenwerking en verandering vergroot.”
De hand-outs die elke deelnemer ontving, stelden dat: " het hele systeem neemt deel - een dwarsdoorsnede van zoveel geïnteresseerde partijen als praktisch is. Dat betekent meer diversiteit en minder hiërarchie dan gebruikelijk in een werkvergadering, en een kans voor elke persoon om gehoord te worden en om andere manieren te leren om naar de taak in kwestie te kijken..”
De zaal was tot de rand gevuld met ronde tafels en onze tafel had een groep van zes aanwezigen, samen met een COSE-medewerker om ons door het AI-proces te helpen bewegen. We werden gevraagd om partners te kiezen; mijn partner was voor een deel eigenaar van een lokale Sandler Sales Training-franchise.
Het eerste deel van het proces bestond uit het delen van een recente tijd toen we er echt trots op waren een eigenaar / leider van een klein bedrijf te zijn. We kregen te horen dat we aantekeningen moesten maken toen onze partner deelde en dat we ze later in de sessie zouden gebruiken.
Daarna groeven we een beetje dieper en bespraken we welke eerdere samenwerkingen, netwerken en leerervaringen de uitkomsten van de verhalen die we aan elkaar hadden gepresenteerd vormden.
Een ander deel van het proces bestond uit het delen van instanties toen we gemeenschapsallianties en netwerken konden gebruiken om een kleine horde of barrière te overwinnen om een groter resultaat te bereiken.
Vervolgens bespraken we manieren waarop onze lokale gemeenschap momenteel ondersteunt en bevordert succes van kleine bedrijven. Iedereen aan onze tafel kon verschillende organisaties en instellingen benoemen die goed werk verrichtten om het kleine bedrijfsleven te ondersteunen, en dat zou de moeite waard zijn om te behouden, of zelfs te versterken, als we naar de toekomst toe gaan.
Over de toekomst gesproken, het volgende deel van het proces had betrekking op onze visie voor de toekomst, aangezien deze betrekking had op het succes van kleine bedrijven als gemeenschap. Van alle dingen die we deden, was dit waarschijnlijk de meest verhelderende.
Ons werd verteld ons voor te stellen hoe de dingen voor onze gemeenschap in februari 2015 zouden zijn, alsof er een wonder was gebeurd. We dachten dat onze bedrijven en onze gemeenschap succes als nooit tevoren ervaren. We kregen te horen dat we specifieke beelden moesten delen die in ons opkwamen.
De meeste afbeeldingen die werden gedeeld, kwamen in de vorm van krantenkoppen:
"Cleveland wordt een portaal voor internationaal zakelijk succes"
"Ohio werkloosheid is laagste in het land"
"Groot tekort aan residentiële woningen in Metropolitan Cleveland gemeld"
"8 van de 10 plaatselijke studenten kiezen ervoor om in Cleveland te blijven"
"Browns Win Super Bowl!"
Je krijgt de foto.
Ten slotte presenteerde een lid van elke tabel hun ideeën voor verandering aan alle aanwezigen. Enkele van de ideeën omvatten:
- De oprichting van een hub voor kleine zakelijke leningen (credit union stijl)
- Een one-stop-conciërge-achtige online resource-bestemming voor huidige / toekomstige eigenaren van kleine bedrijven
- Een kleine bedrijfsincubator op het hoofdkantoor van COSE
- Meer op kleine bedrijven gerichte betrokkenheid van de burgers bij lokale gemeenschappen
Er zijn veel andere geweldige ideeën gepresenteerd en COSE zal een samenvatting van het evenement geven (inclusief resultaten van de stemming over de ideeën) in de nabije toekomst.
Ik vond het format van de COSE Small Business Summit echt krachtig. Het was een reële kans voor eigenaren van echte kleine bedrijven om samen te komen en echte ideeën voor te stellen voor een regio die ze nodig heeft.
6 Opmerkingen ▼
