Door werknemers te vragen collega's te evalueren, krijgen managers een andere kijk op de werkprestaties van werknemers. Het is vooral waardevol wanneer werknemers in een teamomgeving moeten werken. Dit peer review-systeem zal niet alleen aangeven waar de werknemer kan verbeteren in termen van het dienen van het bedrijf, maar ook hoe zij zich beter kan verhouden tot en werken met de rest van het team.
Gebruik objectieve criteria
Begin met het evalueren van je collega op iets totaal objectiefs, zoals aanwezigheid. Dit deel van de evaluatie meet de medewerker tegen een eenvoudige standaard. Voldoet zij aan de aanwezigheidsvereisten van de werkgever en komt zij regelmatig op tijd opdagen? Zo ja, vermeld dat. Als dit niet het geval is, geeft u het probleem op zoals vaak ziektedagen of regelmatige traagheid.
$config[code] not foundMeet hoeveelheid en kwaliteit
Evalueer de kwantiteit en kwaliteit van het werk. Hoewel een beetje meer subjectief dan aanwezigheid, is dit nog steeds een kwestie van de vraag of de medewerker aan de verwachtingen voldoet, niet of ze die overtreft. Komt ze regelmatig deadlines halen? Voldoet ze aan de vereisten van de opdracht? Om onbevooroordeeld te blijven, vergelijk de werknemer met de normen van het werk uiteengezet door het bedrijf of andere werknemers in haar werkdivisie. Probeer in uw evaluatie van de prestaties enkele dingen te noemen om te verbeteren en een paar dingen die de werknemer goed doet. Deze balans zal beter op u reflecteren als een collega-medewerker.
Kijk verder dan de basisvereisten
Evalueer verantwoordelijkheid en initiatief. Veel mensen kunnen voldoen aan de functievereisten en produceren de hoeveelheid werk die nodig is, maar hoeveel nemen initiatief en zoeken naar meer te doen? Zoek in je evaluatie van je prestaties naar manieren om je mede-werknemer aan te bevelen. Noem gebieden waar ze initiatief neemt of tijden die jou opvallen waar die werknemer zich verantwoordelijk gedroeg. Een prestatie-evaluatie waarin u schrijft over verantwoordelijkheid en initiatief zal een grondige kennis van de werknemer aantonen.
Zoek naar het positieve
Noem andere opvallende aspecten. Probeer aan het einde van uw prestatie-evaluatie iets unieks en interessants over de werknemer te vermelden. Schrijf een korte notitie over iets waar een medewerker in uitblinkt of een kenmerk dat andere werknemers missen. Uw collega kan bijvoorbeeld regelmatig nieuwe leden bij de groep begeleiden of de speling oppikken als dingen achterblijven. Dit kan een positieve, persoonlijke toets aan uw prestatie-evaluatie toevoegen.
Tip
Het is altijd goed om met iets positiefs te beginnen, let dan op de minpunten en eindig opnieuw met een positieve noot. Alle kritiek moet constructief zijn. Geef niet alleen het probleem aan; een oplossing voorstellen.
Waarschuwing
Vergeet niet dat uw evaluatie uw werkgever evenveel over u kan vertellen als over de werknemer die u evalueert. Een evaluatie die alleen positief is, maakt dat u niet in staat lijkt om het initiatief te nemen, terwijl een te negatieve beoordeling u als onbeduidend kan doen overkomen.
