Wanneer je denkt aan een supervisor, is het eerste woord dat in je opkomt "professioneel". Ze werkt goed alleen en met een team. Ze is mentaal scherp en emotioneel intelligent. Ze neemt geen enge kijk op succes; ze ziet het grotere geheel. Een professionele supervisor kan uw best doen. En helaas kan een onprofessionele toezichthouder je slechtste uitbrengen.
Communiceer één op één
Je eerste aanpak zou moeten zijn om rechtstreeks met je leidinggevende te praten. Maar eerst neem je een persoonlijke inventaris op om te verduidelijken of je de oorzaak van het probleem bent of welke rol je acties spelen. Vraag een vergadering en breng uw baas rustig en beleefd op de hoogte hoe u haar gedrag waarneemt. Bepaal eventuele uitdagingen op het gebied van productiviteit - uw supervisor is mogelijk niet op de hoogte van de negatieve effecten van haar acties - en hoewel uw woorden tijd kosten om te verwerken, kan ze uw feedback uiteindelijk waarderen. Het is verstandig om regelmatig vergaderingen aan te vragen die zijn gericht op problemen die moeten worden opgelost, omdat doorlopende communicatie u in staat stelt om toekomstige interacties comfortabeler te bespreken.
$config[code] not foundPraat met een vertrouwde collega
Als het één-op-één met je baas is om niet te praten, bespreek je de dingen met een vertrouwde collega. Maak dit uw eerste stap in een zeer ongemakkelijke situatie. Kies iemand die uw gesprekken privé houdt, met beide partijen samenwerkt en op de hoogte is van de bedrijfspolitiek. Wat nog belangrijker is, praat met iemand wiens stijl je bewondert - en wie in het verleden soortgelijke uitdagingen heeft gehad. Brainstormoplossingen, waaronder een collega die tussenkomt met uw baas of een formele klacht indient.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingRaadpleeg Human Resources
Het raadplegen van de personeelsafdeling van uw organisatie is een andere optie. Voordat u deze stap zet, weet u wanneer het van toepassing is. Hoewel het erg ongemakkelijk kan zijn om een baas te hebben die je micromaneert of voor alles op de eerste plaats komt, is dit geen reden voor je bedrijf om aanzienlijke actie te ondernemen. Als u echter wordt gediscrimineerd vanwege uw geslacht, ras, leeftijd, seksuele geaardheid, handicap of andere kenmerken, bent u verplicht om een klacht in te dienen. Er zijn andere gevallen die van toepassing zijn, zoals wanneer uw baas zich bezighoudt met alcoholisme, drugsmisbruik of ander destructief gedrag dat niet bevorderlijk is voor een werkplek. Laat in geval van twijfel een vertegenwoordiger van de human resources je adviseren.
Overweeg andere werkgelegenheid
Het is mogelijk dat na het nemen van al deze stappen het gedrag van je baas nog steeds niet zal veranderen. Helaas houden veel organisaties onprofessionele supervisors op hun plaats. Een artikel uit augustus 2007 met de titel Bad Bosses wordt gepromoveerd, niet gestraft? op de Reuters-website, bespreekt een online onderzoek door professoren Ben Shaw, Anthony Erickson en Zha Agabe van Bond University in Australië, waarbij 240 Amerikaanse en Australische werknemers deel uitmaakten van degenen die reageerden op vragen over wat er gebeurde met een bijzonder "slechte leider" voor wie ze werkten. Bijna 45 procent meldde dat de promotor was gepromoveerd, 19 procent deelde dat er niets met de baas gebeurde en slechts 13 procent zei dat de supervisor gedwongen was het bedrijf te verlaten. Als u dingen niet kunt oplossen met alle beschikbare bronnen, is het tijd om andere werkopties te verkennen.
