Kleine bedrijven hebben de manier waarop zij werknemers compenseren in de afgelopen 40 jaar veranderd. Dat is niet verrassend, gezien alle veranderingen in de economie en de samenleving die zich sinds het midden van de jaren tachtig hebben voorgedaan.
$config[code] not foundIk heb eerder over veel van deze verschuivingen geschreven:
- Terwijl grote bedrijven altijd meer hebben betaald dan kleine bedrijven, is de loonkloof tussen grote en kleine bedrijven de laatste jaren toegenomen.
- Eenmanszaken vervangen werknemers in toenemende mate door contractmedewerkers, volgens het patroon dat is vastgesteld door grotere bedrijven.
- Voordelen, zoals de kosten van een ziektekostenverzekering voor werknemers, omvatten een groter deel van de arbeidskosten voor kleine bedrijven dan 30 jaar geleden.
In mijn vorige columns heb ik geen commentaar gegeven op een andere langetermijntrend in de compensatie voor kleine werknemers, het toenemend gebruik van variabele beloning.
Internal Revenue Service (IRS) -gegevens over de ongeveer driekwart van de Amerikaanse bedrijven die als eenmanszaak werken, tonen aan dat commissies nu een hoger percentage van de loonkosten voor hun rekening nemen dan vroeger, goed voor 45,2 procent van die loonkosten in 2011, de gegevens over het laatste jaar zijn beschikbaar, vergeleken met 25,3 procent in 1975.
De verschuiving naar commissies vond vooral plaats aan het eind van de jaren tachtig en het begin van de jaren negentig, zoals de figuur hierboven laat zien. De fractie van de loonkosten van eenmanszaken in de vorm van commissies schommelde sinds het midden van de jaren negentig tussen de 40 en 50 procent en bevindt zich momenteel ruim onder de piek van 55,5 procent die in 1992 werd behaald.
Maar tussen 1975 en 1990 steeg het deel van de arbeidskosten dat de vorm aannam van commissies van 25,3 procent naar 38,9 procent.
Afbeeldingsbron: gemaakt op basis van gegevens van de Internal Revenue Service
