Toen Donna DeMarco en Robert Sandie hun interactieve online video-startup lanceerden, hebben ze het niet verplaatst naar een belangrijke technische hub zoals Silicon Valley.
In plaats daarvan hielden ze hun bedrijf, Viddler, met het hoofdkantoor in Bethlehem, Pennsylvania. En DeMarco denkt dat die beslissing uiteindelijk gunstig is geweest voor het bedrijf.
$config[code] not foundHet paar ontmoette elkaar oorspronkelijk in een klas aan de Lehigh University, waar ze samen aan een groepsopdracht werkten. Voor het project hebben ze een aantal interactieve elementen toegevoegd aan een aflevering van kinderprogramma Blues Clues. Met de toevoegingen kunnen kinderen items slepen en neerzetten of naar items verwijzen zodat ze beter kunnen communiceren met en leren van de show.
Na de les gingen DeMarco en Sandie uit voor een drankje en besloten dat het te cool was om een idee te gebruiken als een project voor een klas. Dus begonnen ze er een bedrijf van te maken. Ze bouwden hun bedrijf oorspronkelijk als een online platform voor door gebruikers gegenereerde inhoud en noemden het InteractiveTube. Maar vanwege bandbreedteproblemen en een klein bedrijf genaamd YouTube, dat op dat moment in populariteit explodeerde, was het opbouwen van een site met een voldoende goede eindgebruikerservaring om te concurreren moeilijk.
Dus in plaats daarvan veranderde het bedrijf van richting en de naam. Nu biedt Viddler video-oplossingen voor klanten die interactieve training of zakelijke communicatie willen bieden aan werknemers of stagiairs.
Maar door de lancering en transformatie is de Bethlehem-gemeenschap een groot deel van het bedrijf geweest. Aanvankelijk gebruikten de mede-oprichters geld van het winnen van een wedstrijd voor bedrijfsplannen aan de Lehigh University om de serverkosten van het bedrijf te dekken. Vervolgens werd het bedrijf onderdeel van de incubator van Ben Franklin TechVentures. En later werd het ook lid van de incubator Partnership for Innovation (PI) in Southside Bethlehem.
De school en de starterscentra hadden zeker een grote invloed op het succes van Viddler. Maar afgezien daarvan zei DeMarco dat er veel voordelen zijn geweest om het bedrijf in een kleinere gemeenschap te houden.
Ze zei in een telefonisch interview met Small Business Trends: "De kosten van levensonderhoud liggen hier duidelijk een stuk lager, samen met een heleboel andere uitgaven. We zijn ook op een steenworp afstand van Philadelphia en New York City, waar we veel klanten hebben. En dan is er ook het virtuele aspect. Vooral in het begin woonden we in principe op Skype en hadden mensen van over de hele wereld voor ons gewerkt. Het is dus nooit bij ons opgekomen om te vertrekken. '
Natuurlijk zal niet elk klein stadje die voorzieningen hebben of de nabijheid van grote steden. Maar de opkomst van coworking-ruimtes, virtuele werknemers en vergelijkbare middelen heeft ertoe geleid dat startups naar grote hubs zoals Silicon Valley niet langer nodig zijn voor elk bedrijf.
Sommige kleine gemeenschappen zullen het opstarten van een bedrijf gemakkelijker maken dan andere. En ondernemers kunnen een vrij grote impact hebben op kleinere gemeenschappen en hoe die gemeenschappen hun startups huisvesten. Dus of u nu al een bedrijf hebt gestart of overweegt dit te doen, een kleinere community kan een aanwinst voor u zijn als u weet waar u op moet letten. DeMarco stelt voor: "Zoek een gebied waar ze ondernemers en kleine bedrijven ondersteunen. Er zijn heel veel incubators en andere bronnen in het land, niet alleen in Californië. "
Afbeeldingen: Viddler
3 Reacties ▼
