Zoals veel bedrijfsleiders het afgelopen jaar hebben besteed aan het verlagen van de kosten en het concurrerend blijven, namen werkgevers in kleine bedrijven specifiek maatregelen om snel te blijven - en maakten ze zorgvuldige keuzes over opties voor personeelswerving, beloning en personeelsbeloningen.
In het Aflac WorkForces-rapport voor kleine bedrijven van 2014 werd vastgesteld dat slechts 12 procent de werknemersuren veranderde van volledig naar deeltijds in 2013, terwijl 34 procent zei dat ze werknemers kleinere verhogingen gaven dan in voorgaande jaren. Omdat deze beslissingen werden genomen door eigenaren van kleine bedrijven, bleek uit de studie dat 64 procent van de werknemers in kleine bedrijven zeer of zeer tevreden is met hun werk, vergeleken met 17 procent van de werknemers bij grote bedrijven en 19 procent bij middelgrote bedrijven.
$config[code] not foundHet onderhouden van een gelukkig personeelsbestand, terwijl we de resultaten in de gaten houden, is een zware klus om te jongleren. Hieronder staan drie belangrijke manieren waarop uw bedrijf momentum kan krijgen in een langzaam herstellende economie en een veranderend gezondheidszorglandschap:
1) Ontwikkel uw huidige bedrijfsmodel voor toekomstige groei
Stabiliteit op de markt is een goed teken. Kleine werkgevers zien echter nog steeds onvoldoende groei om hun rekruteringsstrategieën voor 2014 te beïnvloeden. Uit de studie bleek dat werkgevers relatief stabiele verkoop- en omzettrends rapporteerden, maar dat de aanwerving nog steeds laag is. Laat financiële angst je niet verlammen of je bedrijfsgroei. Evalueer en vernieuw uw huidige bedrijfsmodel en workforce-strategieën opnieuw. Beschouw 2014 als een tijd voor strategische planning en gebruik uw eerdere successen als basis voor het genereren van toekomstige groei.
2) Boost uw Employee Benefits-pakket zonder kosten, toegevoegd aan uw bottom line
Als eigenaar van een klein bedrijf zijn uw werknemers misschien tevredener, maar velen denken dat er ruimte is voor verbetering als het gaat om hun voordelenpakketten. Slechts 12 procent is uiterst tevreden met de voordelen ervan en slechts 14 procent gelooft dat hun uitkeringspakket zeer goed voldoet aan hun huidige gezinsbehoeften.
Een manier om kosten te beheersen als het gaat om voordelen en het behouden van uw getalenteerde personeel is door het bieden van robuuste voordelen. Overweeg particuliere uitwisselingen, de SHOP-marktplaats van de overheid of zelfbedruipende opties om aan de behoeften van uw werknemers op het gebied van gezondheidszorg te voldoen.
En vergeet niet dat het niet uitmaakt welke leveringsoptie uw bedrijf kiest, het aanbieden van vrijwillige uitkeringsopties kan werknemers helpen bij het opbouwen van een financieel vangnet voor stijgende contante uitgaven zonder uw bedrijfsresultaten te beïnvloeden. Vrijwillige verzekering - zoals een ongeval, invaliditeit, kritieke ziekte of ziekenhuisplannen - verbetert uw voordelen, zonder extra kosten voor uw bedrijf.
3) Vertrouw op makelaars of agenten voor verzekeringen om de veranderingen en effecten van gezondheidszorgwetgeving te begrijpen
U begrijpt waarschijnlijk sommige aspecten van de nieuwe gezondheidszorgwetgeving, maar belangrijke stukjes ervan kunnen een mysterie lijken. Kleine bedrijven met minder dan 50 werknemers hebben minder eisen, maar ze zijn niet helemaal van de haak. Werk samen met uw verzekeringsmakelaars en profiteer van adviseurs als middelen om u te begeleiden bij nieuwe communicatie- en rapportagevereisten.
Ga door met bouwen voor de toekomst. Veel kleine bedrijven laten positieve signalen zien met stabiele inkomsten en verkopen en een beter inzicht in het veranderende zorglandschap. Maar er is nog veel ruimte voor vooruitgang in de komende jaren. Bouw af van het momentum dat je al hebt en voeg nieuwe ideeën toe om je kleine bedrijf naar blijvend succes te brengen in 2014 en daarna.
Groei foto via Shutterstock
Meer in: Groei voor kleine bedrijven 6 Opmerkingen ▼
