Populaire discussies over relaties tussen werknemers en management zijn meestal gericht op motivatie, wat de meest algemeen veronderstelde methode is om werknemers elke dag hun best te doen doen. Managers die hogere prestaties van hun teams willen stimuleren, moeten evalueren hoe de bedrijfscultuur autonomie, flexibiliteit en herkenningsmogelijkheden bevordert. De rol van compensatie vereist ook zorgvuldige aandacht, om te voorkomen dat een omgeving ontstaat waarin werknemers alleen om hun salaris hechten.
$config[code] not foundAutonomie
Werknemers voelen zich eerder betrokken als ze hun werk zinvol vinden en hebben de vrijheid om keuzes te maken over hoe het gedaan is, merkt CBS Moneywatch columnist Suzanne Lucas op. Door een zekere mate van autonomie toe te staan, is de kans groter dat u positieve resultaten behaalt dan elk onderdeel van uw bedrijf micromanaging. Het delegeren van basale dagelijkse taken helpt bij het verhogen van het moreel, en maakt tijd vrij die beter wordt besteed aan strategische planning.
financieel
Bonussen en incentives spelen een belangrijke rol bij het gemotiveerd houden van werknemers, maar werken meestal het beste als onderdeel van een uitgebreid programma dat kansen biedt om te groeien, volgens een artikel in het tijdschrift Entrepreneur in november 2012. Een zorgvuldig ontworpen beloningsprogramma zal het gedrag versterken dat de de doelstellingen van het bedrijf, zegt Edward Deci, een motiverende psycholoog van de Universiteit van Rochester, geïnterviewd door het tijdschrift. Aan de andere kant kunnen bedrijven die prikkels bevorderen als doel op zich werknemers aanmoedigen om ethische hoeken te doorbreken om ze te bereiken.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingFlexibiliteit
Verkorte werkschema's, flexibele werkweken en telewerken zijn populaire opties geworden voor werknemers die hun professionele en persoonlijke leven in balans willen brengen. Een meting van deze attitudes komt voort uit de protesten die Yahoo's annulering van zijn werk op afstand lieten zien, wat als een modelbenadering werd beschouwd, zoals het tijdschrift Forbes in februari 2013 rapporteerde. Critici van de verhuizing omvatten David Lewin, een managementprofessor aan de Universiteit van Californië -Los Angeles. Volgens Lewin verhogen flexibele culturen de productiviteit door werknemers een uur of meer woon-werkverkeer per dag te besparen.
Erkenning
Hoewel de kans op hogere lonen belangrijk is, willen werknemers ook het gevoel hebben dat hun werkgever persoonlijk om hen geeft. Daarom moet elk beloningsprogramma mogelijkheden bieden om individuele inspanningen te herkennen. Zoals Wisconsin Personnel Partners opmerkt in haar publicatie, Personnel Quarterly, zijn er veel kleine manieren om waardering te tonen, zoals het geven van kleine geschenken, het prijzen van voorbeeldig werk of het schrijven van bedankbriefjes. U kunt ook formele evenementen, zoals potluck-diners, organiseren om specifieke acties te herkennen die het bedrijf ten goede komen.
