Een werknemersevaluatie biedt een mogelijkheid voor u en uw supervisor om uw prestatiedoelstellingen te bespreken en te raken aan uw professionele carrièredoelstellingen. De meeste evaluaties van werknemers bevatten een onderdeel waarin u de mogelijkheid heeft om uw eigen mening over uw prestaties te beoordelen. Hoewel het verleidelijk kan zijn om jezelf alle hoge cijfers te geven, is het evaluatieproces alleen effectief als je een eerlijke beoordeling van jezelf maakt.
$config[code] not foundWees realistisch
Wees eerlijk in je beoordeling, zowel met je sterke punten als met je zwakke punten. Dit is een kans om te zoeken naar manieren om je prestaties te verbeteren en tegelijkertijd voort te bouwen op je sterke punten en successen. Als u uzelf een hoge score geeft in een categorie, neemt u zelf een aanbeveling op over hoe u nog meer kunt verbeteren op dat gebied. Evenzo, als je denkt dat er prestatiegebieden zijn die verbeterd moeten worden, rangschik jezelf dan en noteer suggesties voor hoe je die vaardigheden in de toekomst kunt verbeteren.
Kijk naar externe factoren
In veel beroepen is je prestatie niet noodzakelijk een rechtstreeks gevolg van je eigen persoonlijke inspanningen. De kans is groot dat je in samenwerking met collega's aan teamprojecten werkt of afhankelijk bent van anderen om aspecten van je positie aan te vullen. Als je jezelf in deze gebieden rangschikt, maak dan aantekeningen van nuttige externe invloeden en externe factoren die verbetering behoeven. U vindt bijvoorbeeld dat uw secretaresse een waardevol bezit is als het erop aankomt u georganiseerd en on-task te houden, maar misschien vindt u een slecht presterende verkoper onder uw hoede een tekort dat u extra tijd en moeite kost bereik van uw reguliere verantwoordelijkheden.
Video van de dag
Gebracht door jou, geboren door SaplingEvalueer doelen
De meeste werknemers stellen specifieke doelen aan het begin van een nieuwe beoordelingsperiode. In je zelfevaluatie, volg je je voortgang naar de gestelde doelen en evalueer je hoe goed je hebt gepresteerd. Als doelen gemakkelijk te ontmoeten en te overtreffen waren, had je jezelf misschien niet uitdagen. Als ze moeilijk waren en je de meeste doelen niet hebt gehaald, heroverweeg dan hoe haalbaar je doelen waren en welke factoren hebben bijgedragen aan je onvermogen om ze te halen. Dit zal u helpen om in de toekomst effectievere doelen te stellen.
Measure Management
Uw directe supervisor speelt een rol bij uw succes of mislukking op kantoor. Bij het rangschikken van je eigen prestaties, overweeg je de rol die je baas speelt en maak je aantekeningen over behulpzaam gedrag en aandachtsgebieden. U kunt bijvoorbeeld een baas hebben die beschikbaar is om problemen op te lossen, te brainstormen en uw nieuwe initiatieven te ondersteunen. Aan de andere kant, als je baas ongeorganiseerd is, moeilijk om mee te communiceren en slechte feedback geeft, kan dat een negatieve invloed hebben op je prestaties. Noteer manieren waarop u uw relatie met uw manager kunt versterken om de algemene kantoorfuncties te verbeteren.
