Als je je baas vraagt om je carrièreplan met het bedrijf te bespreken, kan dit gemengde signalen uitzenden. Het kan hem nerveus maken omdat hij denkt dat je ongelukkig bent of op zoek bent om te vertrekken. Of hij is misschien blij dat je proactief bent om met het bedrijf mee te groeien. Weten hoe u een loopbaangesprek met een manager kunt voeren, helpt u mogelijke gesloten deuren te vermijden en anderen te openen.
Herzie uw persoonlijk carrièreplan. Bepaal waar je wilt zijn in drie, vijf en tien jaar en wat je moet doen om er te komen. Overweeg of dit pad mogelijk is in uw huidige bedrijf of dat het beperkte mogelijkheid heeft om horizontaal naar een nieuw werkgebied te gaan. Maak een lijst van de mogelijkheden om te leren en vooruit te gaan in uw bedrijf, zodat u een gesprek met uw manager over deze kwesties kunt concentreren.
$config[code] not foundMaak een overzicht van je discussie die je voor je kunt houden terwijl je praat. Neem de volgende onderwerpen op: reden voor de vergadering, beoordeling van uw huidige prestaties, beoordeling van functieomschrijvingen, mogelijkheden voor nieuw werk om uw vaardigheden, trainingsmogelijkheden, potentiële banen die u op een dag bij het bedrijf zou kunnen hebben, en vereisten voor het landen van die posities te vergroten.
Vraag om een ontmoeting met je baas. Leg het doel van de bijeenkomst uit. Vertel hem vervolgens dat u tevreden bent over uw baan en het bedrijf en dat u meer wilt weten over manieren om op lange termijn bij het bedrijf te blijven en mee te groeien.
Schrijf vóór de vergadering uw eigen functiebeschrijving als u die nog niet heeft, zodat u deze kunt bespreken met uw manager. Voeg een lijst toe met dingen die u voor het bedrijf zou kunnen doen en waarmee u vaardigheden en ervaring kunt opdoen. Neem een beoordeling op van uw vaardigheden, hoe deze zich verhoudt tot uw baan en waar deze anders bij het bedrijf kan worden toegepast.
Begin uw vergadering door uw baas te laten weten dat u niet wilt vertrekken. Herhaal uw geluk met het bedrijf en uw verlangen naar groei erin. Vraag een beoordeling van uw werk als u geen jaarlijkse beoordelingen krijgt. Vraag een beoordeling van uw functieomschrijving om te controleren of deze actueel is. Stel je kandidaat voor de functiebeschrijving als je die nog niet hebt en vraag om deze te bespreken. Vraag je baas waar hij je over drie, vijf en tien jaar vanaf nu ziet. Bespreek trainingsmogelijkheden, zoals het bedrijf dat u vergoedt voor collegegeldcursussen, u naar workshops en seminars stuurt of toestaat dat u op afdelingsvergaderingen zit om meer over het bedrijf te leren.
Bespreek compensatie- en uitkeringskwesties als die deel uitmaken van uw loopbaankwesties. Gebruik de informatie die u hebt verzameld over mensen met uw vaardigheden op het personeel met behulp van onderzoek dat u hebt uitgevoerd op websites zoals het Bureau of Labor Statistics. Vraag om een nieuwe functie naast of in plaats van loon als dat leidt tot meer banen en meer inkomen.
Wees gevoelig voor het feit dat de enige manier voor u omhoog kan zijn om de baan van uw manager te nemen. In dit scenario moet u erop voorbereid zijn dat uw manager aangeeft dat u voor uw gewenste carrièrepad het bedrijf moet verlaten. In sommige gevallen begrijpen bazen dat werknemers verder kunnen groeien dan een vaardigheidsniveau dat het bedrijf kan behouden omdat ze beperkte functies hebben. Velen zullen je helpen en je kansen geven om je vaardigheden te verbeteren.
Beëindig uw vergadering door een actieplan te maken. Neem specifieke stappen op die uw baas zal nemen, zoals het goedkeuren van trainingen en het vaststellen van deadlines voor hen. Herhaal dat u tevreden bent met het bedrijf en ermee wilt groeien en bedank vervolgens uw baas omdat hij de tijd heeft genomen om uw problemen te bespreken. Om enige lichte druk toe te voegen, bedank je baas van tevoren voor de acties die hij namens jou gaat uitvoeren.
Tip
Vergeet niet dat je baas misschien verantwoordelijk is voor je toekomst in je bedrijf, maar hij is niet verantwoordelijk voor je carrièrepad in het algemeen. Wacht tot hij suggereert dat je het bedrijf op een dag moet verlaten om hulp te vragen voor mentoring.
