Project Management Office Job Description

Wat is projectmanagement?

Als u projectmanagement begrijpt, moet u eerst de betekenis van 'project' begrijpen. Het Project Management Institute definieert een project als een tijdelijk streven dat wordt ondernomen om een ​​uniek product, resultaat of dienst te creëren. Het is tijdelijk omdat het niet aan de gang is. De scope en resources zijn gedefinieerd. Er is een specifieke tijdlijn voor het project, met begin- en eindpunten. Een project is uniek omdat het geen deel uitmaakt van de dagelijkse routine van een organisatie. Het is een speciale reeks bewerkingen die zijn ontworpen om een ​​bepaald doel te bereiken. Projectmanagement is dan de toepassing van kennis, vaardigheden, technieken en hulpmiddelen om activiteiten te projecteren, om ervoor te zorgen dat het gestelde doel wordt bereikt.

$config[code] not found

Waarom projectmanagement gebruiken?

Vanwege de unieke aard van een project kan een team worden samengesteld met mensen die gewoonlijk niet samenwerken. Ze kunnen zich op verschillende afdelingen bevinden, in verschillende delen van een gebouw, of ze kunnen geografisch gescheiden zijn door duizenden mijlen. Projectbeheer vergemakkelijkt de communicatie tussen teamleden.

Video van de dag

Gebracht door jou, geboren door Sapling

Wat is een Project Management Officer?

Projectmanagement is altijd informeel in organisaties uitgevoerd, maar in de afgelopen 70 jaar is het ontstaan ​​als een specifiek beroep. Een project management officer (PMO) coördineert de inspanningen van een team om een ​​geïdentificeerd resultaat te bereiken. PMO's moeten vaak meerdere hoeden dragen, afhankelijk van de grootte en de complexiteit van een project en van eventuele beperkte middelen. Van PMO's wordt verwacht dat ze alle projectwerkzaamheden zelf uitvoeren, natuurlijk. Hoewel ze uiteindelijk verantwoordelijk zijn, moeten ze verantwoordelijkheden kunnen delegeren aan gekwalificeerde teamleden.

PMO Job Description

Taakomschrijvingen kunnen sterk variëren, omdat er zoveel industrieën zijn die PMO's gebruiken. Voorbeelden van enkele taken die kunnen worden beschreven in de functiebeschrijving van een projectmanager zijn onder meer:

• Projecttaken delegeren.
• Ontwikkel uitgebreide projectplannen.
• Maak kennis met de budgetdoelstellingen en pas waar nodig aanpassingen aan.
• Maak kennis met klanten om gedetailleerde projectoverzichten te krijgen.
• Volg projectprestaties.
• Gebruik en ontwikkel voortdurend leiderschapsvaardigheden.

PMO-taakverantwoordelijkheden

De projectmanager is verantwoordelijk voor het slagen of falen van een project. Typische taken vallen onder een van de vijf groepen van projectmanagementprocessen:

• initiëren: Doelen stellen en het project definiëren.
• Planning: Budgetteren, personeel, materialen bestellen, een tijdlijn ontwikkelen.
• Het uitvoeren: Ervoor zorgen dat teamleden hun werk kunnen begrijpen en beginnen.
• Monitoring en controlling: Zorgen voor naleving van deadlines en projectspecificaties, probleemoplossing.
• Sluitend: Het project op tijd, binnen budget en met de gewenste resultaten tot een goed einde brengen.

Onderwijsvereisten voor loopbanen met projectmanagement

In de meeste functies heb je minimaal een bachelordiploma in bedrijfsmanagement of gerelateerd veld nodig. Je hebt uitgebreide ervaring nodig op het gebied waar je zult werken als een projectmanager. Op technisch gebied kan dat betekenen dat je een master of zelfs een doctoraat moet hebben. Het is mogelijk om bachelor- en masterdiploma's te behalen in projectmanagement van een aantal instellingen in het hele land, waaronder online programma's.

Certificering als Project Management Professional is beschikbaar via het Project Management Institute (PMI). Momenteel zijn er acht verschillende certificeringen die kunnen worden behaald door een examen, elk met zijn eigen unieke selectiecriteria. Hoewel certificering niet vereist is om een ​​baan als projectmanager te krijgen, is het een bewijs dat getuigt van uw expertise en inzet voor het vakgebied. Certificering kan meer kansen op werk bieden en kan leiden tot hogere lonen.

Naast formeel onderwijs heb je uitstekende vaardigheden op het gebied van leiderschap en tijdmanagement nodig. Je moet zeker zijn van je rekenvaardigheden, omdat budgettering een groot deel van de meeste projectmanagementopdrachten is. Je hebt sterke analytische vaardigheden nodig voor het oplossen van problemen en het nemen van beslissingen.

Salaris en Job Outlook

Hoeveel u verdient, hangt af van het veld waarin u zich bevindt. Bouwbeheerders verdienden bijvoorbeeld mediane beloning van $91,370 per jaar in 2017. Mediane beloning betekent dat de helft in het veld meer verdiend terwijl de helft minder verdient. Human resource managers verdienden mediane beloning van $110,120 per jaar in 2017. In de computer / informatietechnologie-industrie was het mediane salaris in 2017 $149,730.

Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics houdt gegevens bij en maakt prognoses voor alle civiele beroepen. De banengroei voor projectmanagementposities zal naar verwachting ongeveer 9 procent bedragen tot 2026, ongeveer net zo snel als het gemiddelde. Kansen variëren afhankelijk van de industrie, geografische locatie en een aantal andere factoren, dus het is moeilijk om de toekomst van de arbeidsmarkt te voorspellen.